2018年國內塑化行業形勢嚴峻 中小企業如何不被淘汰？

• 2018年1月5日 YaoEnHua來源：中國化工網 620 35
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  2018-2023年異硫氰酯類化合物行業風險投資態勢及投融資策略指引報告

  風險投資是在創業企業發展初期投入風險資本，待其發育相對成熟后，通過市場退出機制將所投入的資本由股權形態轉化為資金形態，以收回投資，取得高額風險收益。全球風險資本市場已進入新一輪快速...

近年來，塑化廠被拆除屢見不鮮。有的由于環境問題關閉關停，有的由于產業結構調整勒令停產停業，還有的熬不住漲價和缺貨帶來的生產鏈斷層而被迫停產。進入2018年，隨著國家環保政策的收緊，各地塑化企業被淘汰的現象將更加嚴重，對于中小型的塑企而言，應該如何應對?塑

發展困境

上游漲價帶來利潤縮減

剛剛進入2018，塑化原料價格就遭遇了一波漲價潮，化工巨頭紛紛調價以應對原材料上漲。全球專業化學品龍頭企業瑞士科萊恩公司宣布，對其部分顏料產品實施全球性漲價，并于2018年1月15日生效;巴斯夫宣布其顏料成品在全球范圍內漲價15%，漲價決定立即生效或依合同執行;瓦克也發布漲價函，漲價原因：原材料成本上升是主要因素。

上游原料暴漲，給企業帶來極大的影響，除無法接單直接不做某些暴漲產品外，還會增加成本、被逼縮減利潤或停產，而受影響的多為中小企業。

2.環保整頓帶來成本增加

全國各省各地都在加緊對“散亂污”企業的清理整頓，雖然這部分企業被關停清理是好事，但無疑會對化工行業產生一定的影響，比如引發價格上漲、缺貨、惡意炒價等事件。

接下來，塑化行業還要面臨一個新的稅種---環保稅，這也將倒逼企業推進節能減排設備和管理，短時期內將增加企業的生產成本。

3.普遍規模偏小，管理混亂無序

以“臟、亂、差、小”來形容目前中小塑企的現狀并不為過，在國家環保督查的制約下，大量無證經營的小型塑化廠散落在全國各地的偏僻鄉鎮、村落，相當數量的企業還處在小作坊的管理階段，發展受到規模偏小等技術條件的制約。

以上也是政府取締塑化廠、停產限產的主要依據，規模小、管理混亂是造成塑化行業面臨嚴峻生存危機的主要因素。

4.技術工藝落后，仍以“經驗”為主

仍有部分企業一直都是憑經驗做事，跟著問題后面跑，經營思路二十幾年都沒變，不重視學習塑料技術管理知識和人才培養，學習意識低，觀念落后，采購、生產、經營大都憑經驗，不懂得利用互聯網與時俱進，導致企業競爭力下降。

因為觀念和技術影響，塑料原料或制品的品質和交期經常達不到客戶的要求，生產訂單逐步減少。

行業新生

面對激烈的同質化競爭和環境的洶涌蠶食，2018年塑化行業形勢依然嚴峻，這場攻堅戰該怎么打?大易有塑認為，傳統塑化企業的可持續發展必須從原料來源、自身環保、產品結構、企業管理幾個方面入手，改變落后的生產方式和經營管理模式，才能跟上時代潮流得到新生和發展。

針對漲價，傳統單一的“靠關系”拿貨已經明顯跟不上時代發展，必須適當開發多種供應渠道，理性囤貨，通過目前較為成熟的行業平臺實現在線交易，如阿里巴巴、大易有塑、慧聰網等，盡可能規避暴漲或缺貨帶來的風險。

針對環保，除了淘汰落后的生產設備、購買先進的節能設備，還需進行技術改革、升級或產品研發，尋找新型的環保復合材料，做到環境保護和減少成本支出的雙贏效果。目前，不少在線交易平臺也契合環保主題，開設了新材料供貨渠道，如大易有塑2018年的重點就是在新材料技術方面重點突破。

針對企業自身管理，企業要進行技術工藝革新，注重控制模具、控制生產過程中的各種浪費現象，建立科學規范的企業管理體制，改變“臟、亂、差、小”的原有面貌。其中關鍵的一點就是打破陳規，主動學習，利用互聯網+思維，加快企業轉型升級。

有數據稱，未來2至3年內，還將有40﹪落后的塑企將被淘汰。唯有創新，創新產品、創新渠道、創新商業模式，企業才能在競爭激烈的市場中占有一席之地。

相關研究報告：2018-2023年中國TPV塑料行業市場供需與投資策略研究報告

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