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服飾品牌向家居領域擴張為順應年輕消費者?

  • 2018年1月12日 zengpingping來源:贏商網華中站 560 31
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如今隨著城市化進程的不斷加快,人們生活質量和品位提高,作為家具制造業的一個分支——整體家居的市場需求也隨之增長。一些服飾起家的品牌集團,也逐漸開始向“家居”這一領域擴張。

Zara,家居

如今隨著城市化進程的不斷加快,人們生活質量和品位提高,作為家具制造業的一個分支——整體家居的市場需求也隨之增長。一些服飾起家的品牌集團,也逐漸開始向“家居”這一領域擴張。

早在2003年,ZARA母公司lnditex就創立了ZARA HOME,并于2011年進駐中國,截至2017年底總共在國內新增35家門店。同屬于快時尚的H&M品牌,自2009年推出H&M家居系列就致力于為現代家庭提供時尚的家居用品,并于2014年1月起在中國首批城市包括上海、北京、蘇州和成都售賣H&M 家居系列產品。

稍晚于國外快時尚品牌向家居品牌發展的MJstyle和西遇WESTLINK,當其跨界家居品牌后,也開始大力進行擴張。國內的快時尚品牌在產品細分中,小到刀叉、花瓶、燈具,大到桌椅、沙發、茶幾等方面全面涉及。

而江南布衣、海瀾之家則是通過跨界家居品牌,來改變品牌的單一形象,將品牌的發展不斷推向新高度。

起源于意大利的針織品牌Missoni,把針織視為藝術作品,通過向家居品牌的擴張,延續其設計特點,逐漸擴大產品規模,豐富Missoni Home品牌,并先后在北京、上海開店。

此外,從跨界品牌名中,我們可以清晰的看到,這類品牌似乎很偏愛命名“母品牌名+HOME”。贏商小編認為,通過命名“HOME”,更直觀的讓消費者了解到品牌家居用品的意義,再通過流行元素的疊加,將其運用到家居創意上,最終能為顧客提供溫馨而時尚的家居產品。

服飾品牌進軍朝陽產業

在當下這個以80、90為主的消費時代,人們的消費意識漸變,而且隨著居民收入水平的提高,對居住環境的逐步重視,消費者對家具的需求日益增加。

據國家統計局的數據顯示,2010-2016年間我國家具企業銷售穩步增長,2016年度中國家具制造業主營業務收入突破8500億元大關。中商產業研究院發布的《2017-2022年中國家具行業市場前景調查及投融資戰略研究報告》預測:2017年中國家具制造業主營業務收入將達9205.3億元。

作為家具行業中的一員家居,發展同樣符合其發展規律。在當下的市場環境中,對家居空間的高效利用,能充分體現消費者的個性化消費需要、現代感強等特點,這也成為近年來家居消費領域能得到快速增長的關鍵點。

從圖表中可以看出,在這短短數年的時間里,家居市場正處于持續穩步的增長中。但于服飾市場,并沒有處于這樣的環境中,相反目前正處于飽和階段,而且,通過服飾品牌“跨界”家居品牌,會使越來越多的消費者了解到家居品牌的全面性,對品牌本身而言也是一大利事。

Zara,HM

跨界品牌多元化布局

對于這樣的“跨界”不是簡單的品牌延伸,而是可以通過品牌聯想、知名度、感知質量等方面,從而能快速獲得信任感并打開市場局面,極大地降低投資資金,順利地實現增長,甚至還會反過來進一步鞏固品牌的原有市場。

因此,對跨界品牌而言,能從原有品牌的粉絲上進行引流,減少了在推廣之初影響力小的困擾。其次,有母品牌作為背景擔保,更容易讓大眾消費者接受。而若是要達成這樣的效果,必須符合幾個基本原則:

一、品牌在市場中確已有足夠的市場影響力,達成明顯的成功。

二、對選擇跨界的品牌,有極具競爭力的產品利益,而不能僅僅只是依靠原品牌的知名度和信任感加持。

三、品牌在不同的品類領域要有匹配性,能讓消費者自然而然的將將消費轉移到新品牌中。

跨界有風險 入局需謹慎

對這些“跨界”的家居品牌而言,均是和服裝品牌一起共享物力和人力的資源。因此,這樣的混搭經營會使店面得到充分的利用,從而能更有效的提高利潤點。

但是這種經營模式并不簡單,也存在很高的風險。不同產品放在一起未必能成功,客戶的潛在需求能否被成功挖掘還需要對品牌內涵和“混搭”品類的準確把握。更重要的是,在混合經營的過程中,如果出現一些不當的搭配,或許會使消費者感到反感,進而對“跨界”的家居品牌造成不好的影響。

或許有人會認為,服飾和家居有一定的關聯性,從服裝向家居的發展看起來屬于“自然過渡”。但兩者畢竟是不同行業,隔行如隔山。因此對服裝品牌來說,這種跨界是一種巨大挑戰,對其設計、供應鏈、原材料采購、貨品管理等方面都是與原領域不同的。而通過這兩類品牌的優劣勢對比,可以看出這兩類的側重點不同。

Zara,家居

一、跨界品牌

優勢:背倚母公司,有資金實力雄厚、品牌知名度高、影響力大等有利背景優勢,能更有效的豐富儲備資源,擴充高素質人才。此外,根據已有的經營理念,融合市場經濟發展,多元化經營,從而更全面的推廣品牌。

劣勢:因其跨界經營,在跨界的品牌方面,專業度達不到專業品牌的厚度。此外,多部門綜合,會使內部反饋信息速度變慢,溝通成本提高,在信息處理上會慢于專業品牌。

二、專業品牌

優勢:專業品牌從一而終的潛心研究行業特點,尋找行業規律。在人才累積上更多的擁有專業嫻熟團隊,對市場上的信息處理或是各類變通,內部反應機制快,也能更精準的處理解決。

劣勢:一般來說,專業品牌的資金實力在初期會較弱于跨界品牌,因此在管理階層不能更好的吸引人才,致使管理水平得不到更好的增長,讓品牌難以更好的進行全面推廣,形成更強的影響力。

眾所周知,站在潮流時尚前沿的服飾品牌,更容易比其他行業預先洞察到消費趨勢。而當其跨界延伸到家居行業,滿足80、90后消費群體的生活品質標準,迎合他們的消費習慣,無形之中增加了消費者的印象,拉近了與消費者的距離。

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