2018-2023年中國嬰兒睡袋行業競爭格局分析及發展前景研究報告
在激烈的市場競爭中,企業及投資者能否做出適時有效的市場決策是制勝的關鍵。嬰兒睡袋行業研究報告就是為了解行情、分析環境提供依據,是企業了解市場和把握發展方向的重要手段,是輔助企業決策...
號稱中國“維秘”的都市麗人在2016年卻遭遇上市來首次營收凈利雙下滑,凈利潤同期下滑55.2%,并關閉了985家門店。
號稱中國“維秘”的都市麗人在2016年卻遭遇上市來首次營收凈利雙下滑,凈利潤同期下滑55.2%,并關閉了985家門店。2017年上半年,都市麗人的營收為20.79億元,同比下跌約6.0%,歸母凈利潤1.45億元,同比下降16.7%,仍未能扭虧轉盈利。
據沙爽介紹,中國服裝業發展多年來,線上不斷對線下進行沖擊,沖擊的是價格體系。比如在大商場里,其他品牌文胸加價倍數是八到十倍,而都市麗人的產品加價是三倍,所以說大家所看到的內衣,其他品牌也不會比都市麗人好到哪里去,只能說它的加價倍數高,“渠道不改變,它一定會下滑。”
自2014年以來,都市麗人開始涉足電商。
據了解,三年多來的業績分別為:2014年0.7億、2015年2.4億、2016年4.5億。都市麗人2017年上半年財報顯示,電商業務上半年營收為2.38億,同比增長44.5%,毛利率達56%。
沙爽認為,他們的戰略將是線上線下雙輪驅動,電商的發展跟線下不太一樣,線上是多品牌和多品類發展,而線下主要是品牌類居多。目前,都市麗人不再局限做內衣產品,線上只要是跟貼身衣物有關都在做,比如他們在做服裝,培養服裝品牌。
傳統店面升級為綜合館
據沙爽介紹,以前,都市麗人品牌里沒問題,但美譽度欠缺,因為他們主要做大眾內衣,性價比高,一件產品五六十元,但不比一兩百產品差,但現在消費者追求的是優質優價的產品,所以2018年以來,都市麗人重點是把品牌里從溝通形象到店面形象轉變,比如以前有一家80平米的店面,現在需要全部改造,打造成內衣綜合館。
沙爽說,在內衣綜合館,不但只賣內衣,還包括毛巾,一些家庭常用的東西。有家店面在改造后,晚上兩點鐘還有人在逛,那一天的營業額是改造之前的十倍。
沙爽舉例說,類似熱風這樣的產品,整個店2000多平米,店內涉及很多生活化產品,同時提供一些喝的東西,買完東西可以休息,它就變成社交化,這就是所謂的消費場景。
沙爽還稱,比如都市麗人形象的升級,來自于與線下客戶的見面溝通,以及消費者對你的品牌的認可度。
內衣市場處于成熟期
據沙爽介紹,從2010年開始,內衣市場屬于成長期,那時只要跟著行業做,沒有不賺錢的。2016年到2018年,內衣市場進入成熟期,內衣行業拼的是供應鏈的管理,資金是否雄厚,渠道拓展如何。比如美國的零售很成熟,你想再去改變它,這就很難。
沙爽曾做過統計,體育用品從2006年進入高速成長期,然后從2011年開始,所有品牌都開始調整,距今五六年過去了,目前還有沒有新的國內品牌出來?
這一切都得改變。
沙爽說,2018年,都市麗人可能會推出C2B模式的產品,然后在天貓首發,交貨日期不超過5天。然后,天貓會給客戶一張列表供選擇,比如尺碼、顏色、材質和花邊等,然后按客戶要求做產品,但前提是供應鏈必須做得好。此外,都市麗人將研究智能穿戴,比如內衣穿在用戶身上,它能監測心跳、血壓等,當然噱頭東西多一點,但都市麗人會做兩款,更多是體現如何看待這個產品,主流銷售不大可能。
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