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特步們為國產運動品牌崛起都做了什么?

  • 2018年1月16日 zengpingping來源:世界服裝鞋帽網 230 7
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近日,紛飛的冬雨依然擋不住廈門馬拉松賽道上萬名矯健的跑馬者,同樣熱情的是賽場外追求財富倍增的各路資本。在同期舉行的第二屆中國馬拉松博覽會主題峰會上,多位在體育、文化、文創、投資領域的大咖現場分享體育投資的未來機會。

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近日,紛飛的冬雨依然擋不住廈門馬拉松賽道上萬名矯健的跑馬者,同樣熱情的是賽場外追求財富倍增的各路資本。在同期舉行的第二屆中國馬拉松博覽會主題峰會上,多位在體育、文化、文創、投資領域的大咖現場分享體育投資的未來機會。

構建跑步生態圈

經歷2016年的井噴式增長后,中國馬拉松2017年“跑進”新時代。在過去的一年,全國各地共舉辦800人以上規模的馬拉松及相關路跑賽事超過800場,急劇增長的馬拉松賽事也在很大程度上促進著體育用品的消費。

體育用品制造企業是構成馬拉松產業鏈的核心部分,眾多品牌商紛紛加大在跑步領域的布局。特步(中國)有限公司在2017年共贊助了40場跑步賽事,其中馬拉松賽事29場,是贊助馬拉松賽事最多的中國品牌。

在馬拉松產業高峰論壇上,特步董事局主席丁水波認為,隨著中國社會經濟的快速發展和全民健身的普及,會有越來越多的四五線城市舉辦馬拉松賽,會吸引更多的普羅大眾參與馬拉松這項運動。“特步布局跑步市場始于2007年,連續11年的跑步活動加持,跑步就想到特步成了我們的獨特標簽。”

據了解,在體育運動用戶中,跑步項目的興趣率達到了59%。“2016年~2017年,通過馬拉松選手特步產品穿著率的數據來看,特步的專業體育形象已被目標消費群廣泛接受。”丁水波說,在馬拉松市場化的大趨勢下,特步將在跑步細分市場當中,從專業的裝備、多元的賽事、貼心跑者的服務等多角度繼續努力,從賽事、產品、服務、社交四大領域構建和完善跑步生態圈,為滿足人民日益增長的美好生活需要提供更好的服務和體驗。

同樣在馬拉松賽道上奔跑的泉州運動品牌還有安踏、361度。去年8月舉辦的2017撫仙湖國際半程馬拉松,安踏作為賽事頂級合作伙伴,為參賽隊員和志愿者們提供了1萬件參賽服、領跑員套裝等。而361度自2008年以來一直熱衷于贊助馬拉松賽事,僅2017年11月就贊助了騰沖國際馬拉松賽、東莞國際馬拉松賽暨第16屆亞洲馬拉松錦標賽。

深挖5萬億級市場

“目前,馬拉松賽事已經形成了政府引導、社會參與、市場運作的良性發展模式,構建起投資主體多元化、融資方式多樣化、運作方式市場化的新機制,馬拉松的火爆有力地拉動了體育用品、軟件、培訓、傳媒、中介等相關行業的發展。”廈門創投副總經理葉國興說,隨著“健康中國”戰略地位不斷提升,市場化改革紅利及居民消費能力增長,體育產業5萬億市場規模值得深挖。

據廈門國際馬拉松主辦方測算,2015年該賽事給廈門市帶來的直接經濟效益為2.07億元,帶動的間接經濟效益2.55億元。而據東北證券研報分析,國內馬拉松賽事經濟規模到2025年將達到500億元規模;馬拉松衍生經濟規模目前為1000億元,2025年將超4000億元,增速超過體育行業平均增速。

華蓋資本文化基金執行總經理李瑋棟說:“體育產業是大文化產業的重要組成部分,是以獨特內容或體驗,吸引具有相似特征的受眾,販賣感官愉悅和精神享受。”

而對贊助商來說,42.195公里的馬拉松賽道就是一條“營銷長廊”。從起跑到撞線,從補給站到休息區,在每一處有參賽和觀賽人群的地方,都是贊助商刷“存在感”的地方。前海知行資本總裁孫祺揚認為,優秀的體育內容應該具備4個特質:觀賞性、忠誠度、文化屬性、群眾基礎。而“一億人的運動社交平臺”咕咚副總裁劉渝龍,則從產業的角度去探討互聯網體育如何搭建盈利模式。

智美體育副總裁張晗說,體育產業投資應以人為本,更多關注參與者的訴求,關注運動背后的剛需,關注運動社交,關注健身培訓,關注體育媒體等等。“假設一個品牌花費2000萬元贊助中國多個城市的馬拉松,便可以實現對中國營銷要地的全年覆蓋——從各類廣告、公關、媒體、會展等傳播,到龐大的參與人群和背后朋友圈的輻射力,是相同報價的其他營銷行為所無法企及的。”

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