張亞勤：AI時代中國將出現一些特別了不起的全球性企業

• 2018年1月26日 ZhangHongYuan來源：新浪科技 634 36
• 繁體

• 

  2018-2023年中國人工智能行業全景調研與發展戰略研究咨詢報告

  人工智能（Artificial Intelligence，簡稱AI）是研究人類智能活動的規律，構造具有一定智能的人工系統，研究如何讓計算機去完成以往需要人的智力才能勝任的工作，也就是研究如何應用計算機的軟...

“AI時代是中國的時代，一定會出現一些特別了不起全球性企業。”張亞勤強調道。

2017年可能是百度歷史上變化最大的一年，成立18年的百度首次變更了自己的使命：從“讓人們最平等便捷地獲取信息找到所求”到“用科技讓復雜的世界更簡單”。

而在百度使命變更中，AI無疑是重要一環。

百度總裁張亞勤在接受采訪時表示，在從PC互聯時代到移動互聯時代，再到現在的AI時代，由于在國內企業中對機器學習、人工智能等技術投入較早，因此新的時代下百度有了積累和優勢。同時百度的搜索、信息流、視頻等業務又有著AI落地的多種場景。

“AI是一個大時代，也是中國企業大的一個機遇”，張亞勤總結道，美國一直在技術、資金、市場和人才方面相較中國有著優勢，而AI時代可能是歷史上中國第一次也同樣擁有這四個要素，同時中國在技術和人才方面與美國的差距也在不斷縮小，在市場規模上甚至超出了美國。

張亞勤還指出，在這四個基本要素之外，中國在移動互聯時代積累了網民規模、應用和數據等方面的基礎，中國企業的發展速度加上自身的市場規模，“我想這會成為一個重要的驅動，中國和美國會成為AI時代的雙引擎。”

他也坦承，在大公司的投入和眾多創業公司的入局之下，AI領域也出現了一些泡沫，不過他指出，正如2000年的互聯網，確實存在泡沫，但互聯網本身并沒有泡沫，只是企業或者VC存在一些泡沫。“AI時代是中國的時代，一定會出現一些特別了不起全球性企業。”張亞勤強調道。

以下為記者對話張亞勤實錄：

記者：2017年的百度變化很大，包括戰略、業務、人事等，您覺得去年百度最大的變化是什么?

張亞勤：2017在百度的歷史上可能變化最大的一年，百度成立了18年，第一次更新了使命。我們戰略更加的清晰，一方面是要夯實移動時代的基礎，另一方面是決勝AI時代。

在移動方面，我們不管搜索還是新的信息流，還有愛奇藝，都得到很大的發展，包括業務的增長，還有利潤，都有很不錯的表現。在AI方面，我們做了很大的投入，第一是打造一個人工智能時代的操作系統DuerOS;第二是打造一個面向無人車的開源系統阿波羅;第三是打造一個面向企業的服務技術平臺百度云。

我覺得2017年的百度，一方面是戰略很清晰，另一方面是整個聚焦，而且每個業務都有很多發展。

記者：在AI領域，包括百度甚至整個BAT在去年的投入都很大，百度在AI上的投入希望會對BAT的格局或者整個中國互聯網的格局會產生怎樣的影響?

張亞勤：首先看互聯網本身也在發生很大的變化，從PC互聯、移動互聯，現在進入新的階段，我們叫做人工智能時代或者智能互聯，百度比較幸運，在投入機器學習人工智能在國內大的企業是最早的，5年前就建立深度學習研究院，然后在人才方面、技術方面、算法都做了很大的投入，所以到AI時代來的時候，我們就走的比別人早，相對來講準備比較充足，另外和百度本身的業務也有很大的關聯，比如說搜索，它其實是很大的AI的業務，AI可以說搜索的體驗、搜索的方式、搜索的內容都有很大的提升。另外，在新的應用、新的產品包括行業，AI也開始了落地。所以對于百度來講，在新的時代來臨的時候，我們比較幸運，有了準備、有了投入，有很清晰的發展方向，我認為我們未來的前景相當光明的。

記者：在巨頭投入和創業公司入局之下，您怎么看待外界質疑AI泡沫化的問題?

張亞勤：我覺得AI是一個大時代，也是中國企業大的一個機遇，看一下過去這么多年，其實美國呢有技術、有資金、有市場、有這個人才，可能是歷史上第一次中國也同樣有這四個要素，然后中國還有個好處，就是在移動互聯時代有這么多的數據、這么多的網民、這么多應用，所以在這方面中國其實是占了先機，就是數據是最珍貴的這個一個財富。中國所以說你看，不僅有大的公司在做AI，一些startup也在做AI，而且AI已經出現了一些獨角獸，盡管這中間可能會有一些泡沫，比如說估值也好或者是企業本身的對自己的期望有點泡沫，但是這個大的時代是中國的時代，而且一定會出現一些特別了不起全球性的企業，所以就像互聯網在2000年的時候，是有泡沫，但是互聯網本身沒有泡沫，只是你的企業或者VC會有一些泡沫。

記者：中國在AI時代迎來新機會，中美的互聯網格局會發生變化嗎?

張亞勤：我剛才講了四個要素，人才、技術、市場和資金，中國在人才和技術方面比美國還是有一些差距，但是這個差距在很快的縮小，在這個市場規模，中國其實是比美國要大的，資金呢也不缺。中國還有優勢就是，剛才我也提了一下，是數據的優勢。另外一個是這個速度的優勢。最近我們一直在講說China Speed，你看中國很多成功的企業、成功的公司、行業，它其實是效率很高、執行力很強，所以China Speed加上中國的scale，我想會成為一個重要的引擎，但我并不認為美國就不行了，中國和美國都會成為AI時代一個雙引擎。

記者：在無人車業務方面，谷歌將其進行了拆分，百度還是將其放在了公司內部。百度跟谷歌在無人車業務發展策略上有什么不同，怎么看待各自的優劣勢?

張亞勤：我們現在的無人車是在百度體系里面的，我們認為在體系里面有更多的優勢，一方面，因為無人車是一個大的集成，集成了機器學習、計算機視覺、云計算，還需要大量的數據，所以說這些東西，因為都在百度別的部門，需要部門之間密切的配合，比如說還有DuerOS、語音識別這些東西，還有高精度的地圖，都在不同的部門里邊，所以在里面這種合作更容易一些。第二個點就是，百度和谷歌走的方向不同，谷歌是更多是一種封閉的系統，百度走的是開放系統，你要做開放平臺，就需要一個部門的合作，另外，你需要建立大生態。所以對我們來講，我們在體系里面會更多的合作和支持，另外一方面，我們有很清晰的開放平臺的節奏，整個大的行業、大的汽車行業形成一個生態。

記者：您還負責教育、云計算、國際化、技術體系等業務，新的一年對這些新業務有怎樣的展望?

張亞勤：這幾個業務過去幾年發展速度都很快。云計算業務2018年會繼續這種發展的速度，我們去年是前年的4倍，用戶規模是10倍，收入是4倍。

國際化也會加快發展，國際化不僅僅是我們過去的應用，而且也會比如說阿波羅怎么樣走向海外，DuerOS平臺怎么走向海外，比如日本，這都是國際化向外面發展的一些機遇。

教育方面也是，教育方面我們有中國最大的中學教育內容平臺，這也是人工智能把它進行新的升級，讓內容變得更加的個性化、更結構化，老師備課、學生上課，包括對于不僅是大的城市，而且對于中小城市、縣城、二三線的城市也會有大的輻射作用，所以每個業務都在發展。

相關報告推薦：2018-2023年中國人工智能行業競爭格局分析及發展前景預測報告

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡