2018-2023年版駱駝毛產業園區定位規劃及招商策略咨詢報告
“產業園區”是執行城市產業職能的重要空間形態，園區在改善區域投資環境、引進外資、促進產業結構調整和發展經濟等方面發揮積極的輻射、示范和帶動作用，成為城市經濟騰飛的助推器。產業園區是...
近日，駱駝CEO萬金剛針對2018年新趨勢進行了新的布局。
近日，駱駝CEO萬金剛針對2018年新趨勢進行了新的布局：在抓住線上線下融合及跨境電商機遇的同時，充分調動員工的積極性，讓每個員工都成為駱駝企業的經營者，讓駱駝產品及企業文化得到世界的認可。
在過去的一年里，駱駝做了幾件事：
1、進行數據化改造，整合系統、會員、供應鏈等內部與外部資源;
2、拓展駱駝生態鏈，布局內衣、家紡市場;
3、加快建設線上線下價格一體化的全品類駱駝體驗店，開啟探索新零售新篇章;
4、在小程序領域搶先布局，自主開發“駱駝官方商城”小程序，雙十一當月躍升小程序上升榜第一名。
“線下依托4000多家門店，線上進行全球化的布局，駱駝在完成對會員、系統、供應鏈、品牌的整合后，將會邁入智慧零售發展快車，實現巨大的增長。” 駱駝CEO萬金剛表示。
萬金剛還透露2018年對內部的變革，通過組織機構的變革重組人、貨、場的關系，最大限度調動組織的活力：“2018最重要的工作是機制的改革。通過引進華為等先進企業的文化，把各個事業部的積極性、聰明才智充分調動起來，優化考核，讓每個員工都成為經營者。”
駱駝方面表示，2018年駱駝要做的另一件事是供應鏈去中心化。目前駱駝實行以店鋪或平臺為中心的事業部制，每個事業部配備品牌、貨品、運營、視覺、營銷等小組，具備相對獨立的決策能力，以市場數據進行生產調度，以銷售業績作為考核手段，因此能快速應對市場的變化。“去中心化”將會進一步分化這個組織，形成一個個強大的作戰小分隊，推動駱駝生態鏈進一步延伸。
細分市場研究 可行性研究 商業計劃書 專項市場調研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產業園區規劃 十三五規劃
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駱駝2018新布局：緊抓線上線下融合 
