華為完成董事會換屆 輪值CEO制度將不再運作 改為輪值董事長機制

• 2018年3月24日 zengyan來源：新浪網、搜狐 1038 66
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華為完成董事會換屆，延續集體領導模式。獲悉，梁華出任華為新董事長。新一屆董事會延續集體領導模式，輪值CEO制度將不再運作，改為輪值董事長機制。本次選舉說明華為確立的集體領導、制度化接班模式得到了順利實施。

華為完成董事會換屆 輪值CEO制度將不再運作 改為輪值董事長機制

3月23日，第一財經記者獨家獲悉，華為已完成公司董事會換屆選舉。新一屆董事會延續集體領導模式，輪值CEO制度將不再運作，改為輪值董事長機制。

第一財經獨家獲取董事會名單如下：

董事會成員：梁華、郭平、徐直軍、胡厚崑、孟晚舟、丁耘、余承東、汪濤、徐文偉、陳黎芳、彭中陽、何庭波、李英濤、任正非、姚福海、陶景文、閻力大

候補董事：李建國、彭博、趙明

輪值董事長：郭平、徐直軍、胡厚崑

副董事長：郭平、徐直軍、胡厚崑、孟晚舟

常務董事：丁耘、余承東、汪濤

公司董事長梁華同時擔任持股員工理事會理事長。

從選舉結果來看，任正非和上屆一樣，沒有擔任董事長職位，作為創始人和公司CEO，任正非一直聚焦于內部治理建設，重點在公司發展的戰略、方向和關鍵要素建設方面發揮引領作用。

新當選董事長梁華，出生于1964年，1995年加入華為，先后任職中研結構造型設計部和結構事業部負責人、供應鏈管理部總裁、集團CFO，全球技術服務部總裁，流程與IT管理部總裁、首席供應官等職位，在當選本屆董事會董事長前，他也是公司監事會主席。

據了解，孫亞芳雖然卸任董事長，但并不會退休，她將繼續在華為治理體系中發揮作用。孫亞芳在任期間受到華為內外的廣泛贊譽與尊敬。

董事長履行治理責任，包括對外負責公司公共關系及形象維護等，以及主持公司持股員工代表會運作。輪值董事長的職責是對內聚焦公司的管理，通過領導董事會常務委員會和董事會的工作，帶領公司前進。輪值董事長機制運作后，輪值CEO制度將不再運作。郭平、胡厚崑、徐直軍三位現任輪值CEO，均當選為輪值董事長。

此外，記者還注意到，孟晚舟當選為副董事長。孟晚舟現任華為CFO，據了解，在近年來華為業務快速發展及全球化運營的過程中，她主導了公司財經體系的規范化、職業化體系建設，成功地實施了財經管理變革。

華為內部通告顯示，這是上屆董事會任期屆滿而舉行的換屆選舉。接近華為高層的內部人士表示，本次選舉說明華為確立的集體領導、制度化接班模式得到了順利實施。

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華為延續集體領導模式，堅持不上市!

財視傳媒獨家獲悉，華為已完成公司董事會換屆選舉，梁華出任新董事長。新一屆董事會延續集體領導模式，輪值CEO制度將不再運作，改為輪值董事長機制。

新一屆董事會名單如下：

副董事長：郭平、徐直軍、胡厚崑、孟晚舟

常務董事：丁耘、余承東、汪濤

董事會成員：梁華、郭平、徐直軍、胡厚崑、孟晚舟、丁耘、余承東、汪濤、徐文偉、陳黎芳、彭中陽、何庭波、李英濤、任正非、姚福海、陶景文、閻力大

候補董事：李建國、彭博、趙明

華為董事會確定副董事長郭平、徐直軍、胡厚崑擔任公司輪值董事長。

財視傳媒查詢發現，梁華在華為內部也是老資歷了。

據資料顯示，梁華先生，出生于1964年，畢業于武漢汽車工業大學，博士。1995年加入華為，歷任公司供應鏈總裁、公司CFO、流程與IT管理部總裁、全球技術服務部總裁、首席供應官、審計委員會主任等職務。

從選舉結果來看，華為延續了集體領導的制度，過往有很多關于華為的傳聞也不攻自破。在新一屆董事會選舉前，華為還否認了將要上市的傳聞。據中國經濟網報道，針對華為有意向參與本輪資本市場“新經濟”戰略，華為方面堅定回應：華為始終堅持不上市的想法，沒有和任何券商或者銀行就CDR事情產生過接觸。

招商證券此前判斷，除了8家首批試點CDR(中國存托憑證)的公司之外，近期小米、螞蟻金服、新大陸作為新經濟獨角獸代表也有望優先享有制度安排。另外，華為也有意向參與本輪資本市場“新經濟”戰略。

CDR為中國存托憑證，將是獨角獸回歸最優方式。代表在中國資本市場發行的已經在海外市場上市的公司的股份憑證?？梢越鉀Q中概股獨角獸回歸A股 市場的眾多法律障礙，并節約時間成本。

針對上市傳聞，華為表示，“始終堅持不上市的想法，沒有和任何券商或者銀行就CDR事情產生過接觸”。不論是之前傳的“華為借殼上市”，還是這次“試點CDR在A股融資”，均不存在。

雖然華為一再被傳要上市，但從公司回應，以及任正非以往講話來看，這恐怕很難發生。任正非在談及不上市時，曾表示：“虛擬經濟是實體經濟的工具，鋤頭就是工具，目的是拿來種地的嘛，如果我們玉米不豐收，啥也不種，就沒有創造直接價值，鋤頭永遠就沒有意義。虛擬經濟是實體經濟的工具，它不是一個目的，如果我們把虛擬經濟變成目的了，這個遲早會有一些挫折?！?/p>

按照華為的理念，公司通過與員工共同持股，形成華為的核心層與中堅層，公司與員工形成利益與命運的共同體，成為華為凝聚戰斗力的關鍵。

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