2018中國豬業高峰論壇江西南昌舉行

• 2018年3月27日 zengpingping來源：中新網江西新聞 1298 85
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  2017-2022年生豬市場發展前景分析及供需格局研究預測報告

  生豬研究報告對行業研究的內容和方法進行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的資料進行全面系統的整理和分析，通過圖表、統計結果及文獻資料，或以縱向的發展過程，或橫向類別分析提出論點、...

2018年，中國養豬業出現了三年來首個行業性虧損。

中新網江西新聞3月26日電(鄧晶亮 記者華山)2018年，中國養豬業出現了三年來首個行業性虧損。豬價下跌疊加原料價格上漲，讓廣大養豬人苦不堪言，環保高壓、土地成本上升、資金壓力、技術人員短缺等已經成為了制約中國規模豬場發展的新常態。

3月26日，以“共創、共享、共贏”為主題，由中國養殖網主辦的[四季?春暉]-“2018中國豬業高峰論壇”在南昌舉辦，中國工程院院士陳煥春、中國畜牧業協會副秘書長于潔、輔音國際趙明、原PIC中國總經理沈云祥、美國大豆出口協會技術主任韓彥明、正邦科技董事長程凡貴等行業頂尖級大咖專家、學者、企業家齊聚南昌，圍繞“新常態下的生豬產業發展趨勢與變化”和“新趨勢下中國豬業價值突圍”，以敏銳的視角對未來五年中國生豬產業發展趨勢與變化進行深入研究，以專業的分析對如何提升中國規?；i場生產效率進行探討。

2018年生豬產業的新常態

2018年春節過后，生豬產業已進入了新一輪的虧損周期，豬價下跌、原料上漲、環保高壓、資本涌入，嚴重擠壓中小規模豬場的生存空間，中國規模豬場的發展面臨著嚴峻的挑戰。

與會的正邦集團農牧事業部總裁李志軒分析養豬業現狀時說，2018年，中國養豬業出現了三年來首個行業性虧損，生豬養殖已進入新的虧損周期。豬價下跌疊加原料上漲，豬價已跌破成本線，部分地區自繁自養一頭豬虧損超過200元。

李志軒分析，環保高壓將持續，豬場拆遷像一場運動。據媒體的不完全統計，2017年全國拆遷豬場超過15萬個，其中浙江拆得最多，拆了69597個;

養豬行業規模化、專業化程度加快，特別是跨界資本介入，更加劇了這一進程。根據相關企業發布的公告統計，僅2017年上半年就新增4500萬頭的投資規模;

規?；B豬水平快速提升，行業由粗放發展方式快速轉向精細發展。大型養豬企業PSY指標25頭已經很常見，這在以往不是件容易的事。

“2018年對中小規模豬場來說是生死存亡的一年，在目前的豬周期內，低利潤，甚至虧本將持續較長一段時間”，李志軒說：“規模豬場融資能力強不強、生產水平高不高將決定養豬企業的生死”。

高峰論壇為規模豬場支招

隨著環保拆遷、資本進入，國內生豬散養戶比例首次下降20%，規模化比例增幅接近40%，其中小規模豬場與家庭農場成為產出主力軍。輔音國際董事長趙明提醒，要警惕“環保紅利陷阱”。當前國內生豬養殖水平和硬件設施得到了較大改善，全國平均PSY從14頭已經超出17頭，隨著時間推移，區域性養殖大規模拆遷導致的市場減損早已被資本和養殖水平提升補充，環保紅利已經沒有了。

“養大于防、防大于治”，春季是流行性疾病高發期，防疫是豬場的重要工作之一。中國工程院院士、中國畜牧獸醫協會理事長陳煥春院士帶來的《2018春季流行性疾病的防治》，向參會人員詳細講解了當前生豬疫病的情況、防治要點，提醒規模豬場要重視春季流行性豬病的防治，防患于未然。

原PIC中國總經理、經濟學博士沈云祥先生帶來了《中國豬肉鏈上資源整合優化機遇及思考》的演講，從產業鏈的角度分析各環節的優勢資源整合的可能性，為與會者帶來了全新的認知與思考。

美國大豆出口協會技術主任韓彥明先生與參會者分享了美國可持續農牧業的發展情況，對國內家庭農場的生豬生態養殖提供了可供參考的樣本。種養結合、資源化利用養殖糞污將成為企業的發展模式。

美國味之素技術總監、動物營養博士ZJ short cv博士從技術角度，給大家帶來了“仔豬氨基酸需要”的最新研究成果，對仔豬健康養殖提供了有益的建議。

互聯網已經改變了人們的日常生活，正逐漸滲透并覆蓋生豬養殖的全過程。卡美農業技術咨詢公司豬場數據咨詢師馮迎春先生從豬場信息化方面，帶來了《數據讓養豬生產管理變得更簡單有效》的演講，向與會者展示了信息技術給豬場管理帶來的新變化。

PSY(每頭母豬每年所能提供的斷奶仔豬頭數)是衡量豬場效益和母豬繁殖成績的重要指標，提升豬場效益，首先要提升PSY指數。正邦養殖事業部繁殖總監金寶春先生從正邦生豬養殖管理的經驗出發，分享了豬場PSY30的經驗，給在場的豬場老板精細化管理豬場，特別是母豬生產管理和乳豬飼喂方面給予了啟發。

整個論壇內容豐富，新思路、新理念、新經驗、新成果、新模式給與會人員極大收獲。

正邦優質服務為豬場保駕護航

正邦科技董事長程凡貴先生充滿激情的說，發展智慧農業是提高現代農業發展的新常態，正邦集團將以“產業+互聯網”的發展思路，建成國內一流養殖信息管理平臺、豬場在線問診平臺，大力加強專業技術隊伍建設，實現線上線下互動，密切與養殖戶的聯系，共享豬場數據化管理大平臺，提供更加精準高效的服務。

2017年，正邦集團全面實行發展轉型，旗下四大主導產業商業模式全面改革，飼料、獸藥、農藥產業由原來的制造商全面轉向服務商，推進服務平臺建設，提高服務力，為規模豬場保駕護航。

以客戶價值為中心，正邦搭建了以服務規模豬場為宗旨的養殖服務平臺，整合產融資源、成立技術服務團隊，與合作伙伴共享產融、技術、信息化平臺、飼料等資源，為豬場老板解決困難，創造價值;

為適應消費升級和產業發展，正邦大力加強“實業+互聯網”建設，推動生豬養殖向信息化、大數據、智能化轉變，正邦農牧事部開發了專業的生豬生產管理軟件——邦養豬，通過手機就能實現生產預警、計劃管理、關鍵指標等9大功能;

為解決客戶生產中遇到的養殖技術難題，幫助客戶提高生產效率，正邦自2015年開始，籌建成立了技術服務部，組建了由國內外知名豬場管理專家、獸醫總監、營養學博士等頂尖技術人才團隊，為規模豬場提供從環控、營養、生產、防疫、信息、產融6大模塊的服務支持，全面解決豬場經營的各種難點、痛點，真正為豬場保駕護航;

為更好幫助客戶管理豬場，正邦創造性地實施了豬場服務“三模式”。一是托管模式，正邦與豬場簽訂托管協議，派駐專業的團隊、技術服務團隊負責豬場內部所有項目管理，對PSY、MSY、配種、哺乳、保育成活率等生產指標進行托管。二是協管服務模式，正邦派駐人員豬場服務，協助管理，負責豬場某項生產成績提高。三是豬場巡檢模式，根據豬場需求提供巡場服務，定期到合作豬場巡場指導生產管理、提供技術服務。通過與正邦合作，合作伙伴在養殖水平、細節管理，盈利能力等方面都有明顯提高。

好的管理和服務，僅僅是實現“共創、共享、共贏”的方式，更加重要的是，企業要向用戶提供好的飼料產品。正邦依托二十年的技術積累和強大研發實力，2018年推出新一代正邦“五星”系列規模豬場專用飼料。正邦“五星”系列產品階段劃分更科學，營養供給更精準，套餐飼喂效益更高，將助力規模豬場全面提升養殖效益。

正邦大力推廣“公司+養戶”模式。2017年，僅在江西省新干縣及其周邊地區，就有超過500個規模豬場接受正邦“公司+養戶”服務，其中97%以上合作伙伴實現盈利，實現了最低保本價5.4元/斤，創造了單頭盈利最高的650元記錄。通過與正邦合作，合作伙伴在養殖水平、細節管理、盈利能力等方面都有明顯提高。

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