融創中國披露2017全年業績 孫宏斌卻這樣說

• 2018年3月29日 lihuizhen來源：華爾街見聞 / 陶旖潔 540 29
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  2018-2023年中國房地產中介行業競爭分析及發展前景預測報告

  在激烈的市場競爭中，企業及投資者能否做出適時有效的市場決策是制勝的關鍵。房地產中介行業研究報告就是為了解行情、分析環境提供依據，是企業了解市場和把握發展方向的重要手段，是輔助企業決...

融創仍然重視現金流。董事長孫宏斌強調，“別亂借錢，借很多錢的話，股價發生變化的話，風險太大了”。去年融創現金余額約人民幣 967.2億元，同比增長38.5%。

融創中國控股有限公司，是一家于香港聯交所上市的專業從事住宅及商業地產綜合開發的企業，公司堅持區域聚焦和高端精品發展戰略。

融創中國周四早間披露2017全年業績，去年實現歸屬上市公司股東凈利110億元，同比增長344%。

負債率高企的融創在業績發布會上提到，控制負債率是未來兩年的主要方向，主要是加快去庫存、控制投資和拿地節奏。

融創仍然重視現金流。董事長孫宏斌強調，“別亂借錢，借很多錢的話，股價發生變化的話，風險太大了”。去年融創現金余額約人民幣 967.2億元，同比增長38.5%。

對于投資樂視的165.6億元損失，融創中國董秘高曦表示，財務已充分考慮了樂視的相關負面影響，未來大家對“樂視的負面影響可以忘了。”

孫宏斌的表態更灑脫直接。他直稱樂視是一個失敗的投資，“損失了165億，你說還怎么壯士斷臂，而是斷頭了”。

孫宏斌提到，看不懂“科技創新”，但看得懂消費升級，在“美好生活”的理念下會繼續相關投資，不會被樂視影響。但他明確表明，不會投資新能源汽車。

去年融創投資樂視時，孫宏斌就明確指明，融創只解決非汽車業務的錢。

這是轉型的代價。文化是詩，旅游是遠方，我們投資的是詩和遠方。

新樂視智家樂視網占了40%股權，但是樂視網對它完全沒有幫助。但我們可以增資，可以找人合作，這個公司還有解。

但是樂視網，我能怎么辦呢，我再借他100個億，我傻X啊?

當董事長什么都不能說，不當董事長了我想罵誰就罵誰。……我從來不在乎別人說什么，我對我的形象管理的特別好，本來我就是傻X。

融創對樂視的累計投資約有200億元。被問到“會不會找人接盤樂視”時，孫宏斌如是說：

你問一下有誰愿意接盤，我打折賣給他。(打多少折?)九折，真的有意愿還可以商量一下。

要做成的話就得按市場來，我也想打折，沒辦法，我想加點錢也進不去，我們所有的合作都是打折的。如果有人愿意買的話，你讓他來找我，價格好商量，但是價格不合適我也不會賣的。

關于降低負債，融創執行總裁汪孟德強調謹慎投資：

關于負債和杠桿，我說了很多，這是階段戰略，主要加快去庫存，加快現金回籠，這是主要方式，另外2018年謹慎投資。

孫宏斌則補充提到了拿地問題。地價上升，保證現金流的關鍵是控制拿地節奏。

這個行業最大的風險就是地買貴了，下一步怎么控制風險，不買地了，賬上就有很多錢，我們控制買地的節奏，就沒有任何風險，降負債率、去杠桿，最主要的就是控制買地節奏。

融創在財報中提到，2018年土地市場的并購市場可能出現較好的機會。對于去年較大的一起并購，即與萬達文旅項目的合作，孫宏斌如此評價：

朋友問我并購萬達，這個資產比較敏感，我說扯XX淡，我都沒有機會，萬達第一個找我們就成了，沒有硬實力，我們做不了，軟實力是信用、口碑，這是2X的，沒有軟實力沒人和你合作。

他進一步提到了更多的并購問題。

海航我們就買了塊地，哪有那么復雜，就是個生意。(3月中旬，海航以19.33億元向融創出售海南兩家地產公司)

有人問我你的并購信息都哪來的，并購是沒有市場的，沒有廣而告之的，這個老板認識那個老板，談了一下就成了，房地產就不說了，賣什么都找我。

(為什么不用自己的錢投，用融創的錢?)你是想讓我哭是嗎?……投項目不投股權是指房地產，房地產買股權就是買項目，現在行業里面還投股權。為什么不用我的錢?因為我沒錢，融創是個很簡單的公司，任何投資都在上市公司里面，外面沒有任何投資。

我一直堅持別亂借錢，我借很多錢的話，股價發生變化的話，風險太大了。

孫宏斌在發布會上稱，TOP 5房企的行業集中度可能會達到30-40%，但被問及依據是什么時，孫宏斌表示這是自己瞎猜的：

前幾年我說前10名占40%，前100占80%，現在看來，前5名可能達到30-40%。

克而瑞統計顯示，目前銷售金額TOP 3房企行業集中度在12%，TOP 10集中度24.1%。

對于融創“現在還爭第一嗎”的問題，孫宏斌似乎不是很在意：“早就不爭了，沒啥意思，大家小時候都知道，班里第一名都不咋樣。”

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