金立自救無望 東莞工廠已開始遣散員工

• 2018年3月29日 lihuizhen來源：云掌財經網 410 20
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  2018-2023年中國智能手機行業競爭分析及發展前景預測報告

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股權的凍結主要是(收取股息或紅利)以及處分股權(股權轉讓或股權質押)，防止股權收益的不當流失，達到財產保全的目的。

金立要成為過去式了嗎?今日午間消息，今日網絡上有爆料稱，金立已經下發文件遣散東莞工廠員工，4月底前將完成解除勞動合同。金立方面證實了此消息。

文件稱，除女職工在孕期、產期和哺乳期以及在工作期間負傷等特殊情況外，其他員工都要在今年4月底前完成協商解除勞動合同的工作。對于不愿意接受協商解除勞動合同的員工，按公司停工放休政策執行。

據媒體報道，金立總共欠下超過百億元的債務，其中拖欠銀行86億元，拖欠供應商近40億元。截止今年3月，已有四家供應鏈廠商因金立危機調低盈利預期。其中電池供應商維科精華有退市A股的危險，據了解，金立是其第一大客戶。這些供應商普遍向金立停止了供貨。

燒錢營銷毀了金立嗎?

金立手機，興也燒錢營銷，敗也燒錢營銷?短短一年多時間，通過廣告燒錢、明星戰術，金立手機很快在競爭白熱化的手機市場展露拳腳，最終卻因為資金鏈斷裂，帶來整個公司市場經營的停滯，最終在手機市場上“曇花一現”。

很多業內人士，包括金立內部人員，都將資金鏈問題歸因為2016年和2017年營銷費用與投資費用投入超限所致。據金立董事長劉立榮稱，“2016-2017年兩年內金立營銷費用投入60多億元，近三年對外投資費用30多億元，兩項費用接近100億元，對金立資金鏈造成很大影響，導致貨款周轉困難，在拖欠貨款后被供貨商申請資產保全。”

確實，金立非常舍得在廣告營銷推廣方面花錢：電視、視頻網站、全國各大機場、分眾LCD、城市框架和戶外，各種平臺廣告輪番轟炸。尤其是在電視臺等平臺上的硬廣，可以用“花錢如流水”來形容。而且這兩年，金立的代言人也已經簽約了馮小剛、余文樂、薛之謙、吳剛和劉濤等當紅的流量IP。

曝光度是沒的說，但市場表現卻并不如意。有數據顯示，在2017年12月，金立的市場份額為3.3%，同比下滑了0.1%，排在第7位。盡管名次還不錯，但金立的市場份額與前幾名相比，差距明顯拉大。

財產保全和股權凍結讓金立自救無望

去年12月，作為金立的供應鏈企業歐菲科技對金立手機的6億元應收賬款申請了財產保全。其中的抵押物包括兩處深圳物業和微眾銀行3%股權，總體估值超過20億。2018年1月10日，董事長劉立榮所持金立41.4%股份被法院凍結，資料顯示時間為2018年1月10日到2020年1月9日，凍結期為2年。

根據我國《民事訴訟法》第一百條的相關規定，它是指法院審理案件時，在作出判決前為防止當事人(被告)轉移、隱匿、變賣財產，依職權對財產作出的保護措施，以保證將來判決生效后能得到順利執行。具體措施一般有查封、扣押、凍結。

股權的凍結主要是(收取股息或紅利)以及處分股權(股權轉讓或股權質押)，防止股權收益的不當流失，達到財產保全的目的。

去年樂視供應商討債的事件讓樂視危機急轉直下，相比之下，金立的供應商及時申請財產保全，就顯得非常明智。雖然供應商的做法不同，但是無論是樂視還是金立所面臨的供應鏈和資金壓力是一模一樣的。

有了樂視的前車之鑒，供應商擠兌，把金立逼死之后，最多是個財產清算，拿不到多少錢。所以，目前的金立發展還是比較穩健的，財產保全和股權凍結事件對企業經營影響不會太大。

然而，金立抵押掉了深圳物業和微眾銀行3%股權兩處優質資產，劉立榮的股權被凍結，這也就意味金立喪失了融資造血的自救能力，只能依靠外部注資才有一線希望。

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