2018-2023年版便利店產業園區定位規劃及招商策略咨詢報告
“產業園區”是執行城市產業職能的重要空間形態,園區在改善區域投資環境、引進外資、促進產業結構調整和發展經濟等方面發揮積極的輻射、示范和帶動作用,成為城市經濟騰飛的助推器。產業園區是...
FamilyMart品牌,自1972年成立32年以來,其服務網點遍及日本、臺灣、泰國、美國洛杉磯等地,店數超過16,000店。
便利店,是位于居民區附近的實體店或提供網上購物的虛擬店,指以經營即時性商品或服務為主,以滿足便利性需求為第一宗旨,采取自選式購物方式的小型零售店或網上商店。
2018最新全國連鎖便利店排行榜:
第一、7-ELEVEN
柒一拾壹(中國)投資有限公司,7-ELEVEn,便利店十大品牌,始于1927美國,總部設于日本的千代田區,世界著名的連鎖便利商店
7-ELEVEn,是日本一家著名的連鎖便利店,其總部設于的千代田區。7-Eleven已成為便利商店的國際共通語言,商店遍布美國、日本、中國大陸、新加坡、臺灣、馬來西亞、菲律賓、瑞典、墨西哥、巴拿馬、挪威、加拿大、澳大利亞、印尼等國家和地區。目前全球店面數目逾三萬家,為全球最大連鎖店體系。
第二、FamilyMart全家
頂新國際集團,FamilyMart全家,始于1972年日本,亞洲大型國際連鎖便利店,亞洲較早發起進入美國市場的便利店企業
FamilyMart品牌,自1972年成立32年以來,其服務網點遍及日本、臺灣、泰國、美國洛杉磯等地,店數超過16,000店。
中國大陸地區則于2002年成立上海FamilyMart籌備處,2004年上海福滿家便利有限公司獲商務部批準成立。全家FamilyMart品牌正式進入中國上海市場,開始中國大陸地區之便利店經營事業。
透過日本FamilyMart專業經營Know-how與臺灣地區便利店經驗的結合,2004年7月上海全家以新穎店鋪形象及全新服務,為上海的零售市場注入一股清新活力,“康師傅”攜手日本與臺灣地區全家便利(FamilyMart)揭開了中國連鎖便利店業的新契機。
第三、快客便利店
成立于1997年,上海市著名商標,上市公司,主打經營大型綜合超市、超級市場及便利店零售業務,致力于直接經營/加盟經營和并購發展的連鎖零售超市企業
“聯華便利”成立于1997年11月,系聯華超市股份有限公司全額投資的子公司。2002年7月正式更名為“聯華快客”,進行全方位的轉型和提升。
目前,聯華快客網點規模1000多家、其規模、銷售和利潤在同行中均處于領先地位,到2005年,網點規模將達到3200家,成為中國連鎖便利業態最具實力的公司之一。
“聯華快客”一直以直營、合資、特許加盟等形式,全面拓展全國市場。2002年,相繼成立聯華大連、寧波、杭州公司,并在北京、廣州組建區域性公司,使聯華快客便利店不僅在市內實現快速發展,并逐步走向全國市場,年內新開門店近600個,門店規模突破1000家,年末總數達到1045個,全年實現銷售額12億元。
第四、美宜佳便利店
東莞市糖酒集團美宜佳便利店有限公司,美宜佳MEIYIJIA,始于1997年,堅持以特許加盟為主要發展模式,致力于為社區居民打造便利生活的專業連鎖企業
美宜佳便利店,由東莞市糖酒集團控股,自1997年成立以來,門店遍及廣東、福建、湖南、江西、湖北五省。截至2018年3月,門店總數超過13000家。
市場定位:讓每一間美宜佳門店成為消費者的便利生活中心!美宜佳正著力構建由豐富的商品、多樣化的購物方式、代繳費、代收發、全方位的營銷服務組成的消費者的便利生活中心。
讓所有消費者享受品質優良、價格實惠的商品以及便利的服務,由衷感受到:美宜佳,有你真好!讓所有加盟者實現財富夢想,享受幸福人生,內心真誠呼喚:美宜佳,有你真好!讓所有廠商享受合作樂趣,享受成功機會,享受:美宜佳,有你真好!讓所有員工體驗成長,體驗快樂,體驗成功,體驗:美宜佳,有你真好!
發展戰略:堅持以特許加盟為主要發展模式;立足珠三角,做深、做透珠三角;專注便利店,做精、做寬便利店。
企業文化:文化是企業的靈魂,十五年的發展歷程,美宜佳人一直用心做好企業文化建設,形式多樣的回報社會、傳遞愛心的公益事業,大大小小的健康向上、豐富多彩的集體活動,不僅體現美宜佳人濃厚的社會責任感,而且彰顯美宜佳健康的企業文化,美宜佳人將一如既往努力為構建和諧社會作出應有的貢獻!
第五、可的便利店
上海可的便利店有限公司,便利店十大品牌,成立于1996年,農工商超市集團旗下,推行商品預購與到店取貨/宅配到戶的服務,集直營、合伙合作承包和加盟三種經營模式為一體知名零售企業
上海可的便利店有限公司成立于一九九六年,現屬農工商超市(集團)有限公司旗下的全資子公司。公司擁有集直營、合伙合作承包和加盟三種經營模式為一體的便利店近1200余家,分布在上海、杭州、蘇州、無錫等21個城市,形成了"以上海為中心,江、浙為兩翼"的輻射態勢。多年來公司規模及銷售額持續保持穩健增長的水平。
作為現有便利店公司中成立較早的企業之一,可的堅持以"便利"為核心的經營方針,實現差異化的經營戰略。目前以香煙、飲料、即食品、乳制品、冰淇淋、報刊雜志為主力商品,銷售規模為行業最大。代售卡、代收公用事業費等服務性項目的需求量大幅增加,始終在行業中占據領先。為進一步拓寬消費者市場開辟新的合作領域,可的還將充分利用網絡優勢,優化現有的物流系統,摸索新的經營模式,推行商品預購與到店取貨、宅配到戶的服務,做到虛實結合,有形服務與無形服務結合,實時服務與預約服務結合,讓消費者在可的便利店大系統內有更多的商品選擇,為社會搭建具有信息時代特點的新型服務平臺。可的便利將始終堅持“不斷學習,不斷創新”管理理念,在不斷拓展門店的情況下,努力為顧客提供優質服務,由此來最終提升公司的品牌價值。
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