未來十年 國內凈水器產品的更新換代將比iPhone還快

• 2018年4月20日 YaoEnHua來源：中華凈水器網 490 26
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  2018-2023年版超濾凈水器產品入市調查研究報告

  在市場競爭日益激烈、新產品層出不窮的今天，要開發一個新品并能迅速在市場上推廣其難度是可想而知的。只有經過科學的市場分析、消費者分析、競爭對手的分析，做到有的放矢，才能使企業開發的新...

這是站在今天這個傳統凈水器企業極力探索轉型、新產品勢力涌動的時間節點上，我們很想探討的一個問題。從我們自身的觀察來講，作為風頭上的共享凈水器，其被人津津樂道的原因在于，它集成了凈水器產品上的“軟硬件”優勢，在極短的周期內把物聯網的技術應用到傳統凈水器

未來的凈水器形態會走向何方?

這是站在今天這個傳統凈水器企業極力探索轉型、新產品勢力涌動的時間節點上，我們很想探討的一個問題。

從我們自身的觀察來講，作為風頭上的共享凈水器，其被人津津樂道的原因在于，它集成了凈水器產品上的“軟硬件”優勢，在極短的周期內把物聯網的技術應用到傳統凈水器上，并商業化。

這很可能預示著一條通往未來的路徑。

具體怎么說呢?我們知道，傳統凈水器企業研發一款新產品的平均周期是12 - 24 個月。即便是小改款，也需要好幾個月，所以我們經常看到很多品牌廠商的產品，歷年來都是換湯不換藥，不變的是配置，能變的基本上就是機器面板或者電子控制面板，可以說最近幾年，我們很難看到令人耳目一新的凈水產品。

但物聯網共享凈水器的出現可能會改變這種現狀，為什么?因為有數據，人與產品的連接通過數據的交互，使人與產品都得到延伸。按照家樂事凈水器的觀點，共享水機建立的以IT系統為支持的高效溝通和高頻的產品迭代，會讓產品得到更大程度的提升以改善。這種 IT 系統上接云端、下接帳號，有很強的 API 能力，能夠連接所有的服務、外部硬件以及應用。能獲得軟件、硬件、用戶等所有原子極的數據。甚至有種觀點認為，做共享凈水器，其實就是做大數據，誰掌握了用戶數據，誰就能更新迭代出更好的凈水產品。

接下來來看一看家樂事樂喝共享凈水器是怎么做的。

2016年，也就是樂喝共享凈水器上市的前一年，家樂事樂喝共享平臺企業運營IT系統上線。時任樂喝共享平臺信息官(CIO)廖總談過樂喝的動機：

樂喝共享健康飲水平臺的愿景是建立一個垂直整合的組織，其中信息流跨部門無縫流通，我們有一個封閉的反饋循環給我們的客戶。通過這樣做，我們能以最快的方式為我們的客戶提供最好的產品、服務和整體體驗，同時還能高效地運營一家企業。

為了實現這個愿景，我們必須有一套簡單且可以連接所有部門、并使部門之間的信息無縫連接的中央業務操作系統，這也是我們為什么要做共享平臺的緣由;

凈水器行業發展不過20來年，凈水器相較于其他家電類的產品，其復雜度并不高。但如果將物聯網行業和凈水器產業有機融合，你會發現復雜、精密這些詞并不代表先進。所以，下一個十年，凈水器行業形態會如何演進呢?小編在這里表達以下幾點看法：

1、產品整體結構簡化、復雜度降低

相對反滲透凈水器，其復雜度已經大大降低，比如說集成水路，無電無泵等，但這還遠遠不夠。傳統凈水器的零部件總共加起來成百上千個，未來的凈水器可能你只能看到需要定期更換的耗材，比如說濾芯等;凈水器上用于連接電子部件、實現智能化的線管，螺絲等零配件，屆時將全部封裝在機器里，這會大大降低人為操作失誤帶來的產品故障率，一切都可能智能化、機械化，伴隨著機器人大幅度取代人工，一切皆有可能。

2、硬件層面趨于一致，軟件層面成為競爭焦點

在傳統凈水器時代，不同規格、不同技術原理的凈水技術與功能結構產生無數種組合，反滲透、納濾、超濾等都能凈化出滿足消費者不同需求的水質。但這一切，已沒有行業壁壘，有資金與資本介入，成敗很快能見分曉，尤其是當寒冬來臨之時，未來五年是凈水行業一個分水嶺，強者恒強，弱者會逐漸洗刷出行業。

如今凈水行業整體的氛圍是，沒有最低價格的產品，只有更低價格的產品，限于紅海競爭的價格戰，一直擾亂著整體市場秩序，但隨著政策的收緊以及相關行業規范的出臺，行業競爭加劇，傳統行業迫切需要轉型，尋求新的企業競爭力。

基于軟件層面的共享水機應勢而生，傳統企業是乎幡然醒悟，得大數據者得天下，市場一夜之間，如千樹萬樹梨花開，涌現出眾多大大小小的共享水機生產廠商，業態已初見雛形，但這條路才剛剛開始……

像人們對iPhone手機的挑剔一下，終端客戶對于軟件層面的挑剔也一樣追求完美，圍繞穩定、安全、可靠、看起來酷之外，消費者更希望產品的設計以及系統的體驗，能像蘋果一樣強大，且系統的升級迭代跟產品的升級替代一樣，能讓消費者欣喜若狂，這可能是一條需要探索且漫長的路，但不管如何，我們已經在路上……

3.模塊化

關于關鍵組件支持更換升級，樂喝開始設計自己的芯片，做了區塊分組。為什么說這是未來凈水器行業關鍵趨勢之一，一個重要原因在于技術和芯片行業一直在快速進步。隨著凈水技術以及智能化進程加速，更多資本和技術人才涌入，這兩大行業的技術進步還會更快。結合高頻迭代的機制，廖總說的每隔12~18個月就會有一次主要迭代絕非危言聳聽。

但從消費者的角度看，凈水器屬于大件水家電消費品，大件意味著低頻。這決定了你可以每年換一臺新iPhone，但不一定會每年換一臺新的共享凈水器。

所以可行的解決方案就是，支持軟硬件升級，把選擇權交給消費者。

從全球來看，傳統凈水器企業都在努力克服工業革命時代的慣性，在技術和管理中融入互聯網基因;而新凈水器企業在向舊勢力偷學制造的同時，也在思考哪些環節存在改進的空間。所以別聽新企業說尊重傳統制造規律了，真的沒有什么流程可以改進嗎?

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