2018-2023年營養醬油行業風險投資態勢及投融資策略指引報告
風險投資是在創業企業發展初期投入風險資本,待其發育相對成熟后,通過市場退出機制將所投入的資本由股權形態轉化為資金形態,以收回投資,取得高額風險收益。全球風險資本市場已進入新一輪快速...
今年3月瑞幸咖啡濱江明豪大廈店開始試營業,這是它在杭州的第一家門店,截至今日,不過3個月,其APP上顯示的杭州門店已經有35家,差不多以平均每3天一家新店的節奏,快速布點。
今年3月瑞幸咖啡濱江明豪大廈店開始試營業,這是它在杭州的第一家門店,截至今日,不過3個月,其APP上顯示的杭州門店已經有35家,差不多以平均每3天一家新店的節奏,快速布點。
比它的布點更快的是瑞幸藍底白鹿的“小藍杯”在朋友圈躥紅的速度,以及直接叫板星巴克掀起的一大波爭議。
瑞幸到底是咖啡行業中的“滴滴”還是“樂視”?
瑞幸半年布店525家
干了Costa12年的活
早上10點,錢江晚報記者到濱江的明豪大廈時,瑞幸咖啡點單臺前的休息區正坐著四五位等著取咖啡的顧客。這是瑞幸進杭州開出的第一家門店,店面很小,只占了大廈一層二三十平方米的小小角落,一個咖啡制作區、三四名咖啡師和三張小圓桌。
因為人不多,等咖啡的空檔里,咖啡師還有時間詢問個人的口感偏好,推薦他覺得不錯的單品。“我們店生意不算好,因為不做外送,一天差不多能做300杯吧,基本都是寫字樓里的(顧客)。”
正說著,來了兩位運動打扮的年輕人,跟咖啡師打個招唿,拎起打包好的四杯咖啡又進了電梯。“意外意外,通常一單也就一兩杯,四杯算大單了。”咖啡師透露說,馬路對面的盾安發展大廈店生意更好些,因為有外送,所以每天的接單量能比他們店多一半。
越靠近市中心,生意越好。中午11點多,記者來到位于錢江新城的迪凱銀座店時,店里已經有六七個人在排隊。“過了12點來的話,隊伍能從柜臺前排到電梯口。”這里的店面雖然跟明豪大廈店差不多大,但咖啡師卻多配了兩位,可見工作量之大,“我們店不外送,平均每天做800杯左右,送的話肯定更多,自從我們開業,隔壁星巴克的生意已經不如我們了。”
當天有兩名品控正在店里做咖啡品質監測,七八杯各式咖啡擺成一排,他們先用溫度計測溫度是否達標,再端杯喝一口,然后吐掉、漱口,接著再喝下一杯,來鑒定咖啡口感是否合格……等咖啡的顧客們饒有興趣地看著。
“如果能一直開下去倒是好,就怕開了幾個月又沒了。”cici的公司就在樓上,已經習慣了每天下樓買杯咖啡,以前是星巴克現在改成了瑞幸,因為口感不差而且價格更實惠,“優惠券也很多,辦公室不喝咖啡的同事都被我們拉來了。”同樣杯型的拿鐵,星巴克31元,Costa31元,瑞幸定價24元,再加上各種優惠,平均12~15元就可以喝到。
離開時,記者順便拐到同一棟樓的星巴克看了一眼。同樣時段,星巴克里有兩位顧客在用餐,還有三位正在排隊點單,100多平方米的店顯得有些空蕩。
價格實在是市場推廣的“利器”。原本,星巴克目前在國內的門店數量超過3000家,排第一;Costa超過400家,排第二。完成這些布點,前者花了19年,后者用了12年。而瑞幸咖啡官方公開的數據,其今年1月1日起陸續在北京、上海、杭州等13個城市試營業,截至5月初已完成門店布局525家。前后不足6個月,瑞幸完成了Costa干了12年的活。
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