2018-2023年版遮瑕膏行業兼并重組機會研究及決策咨詢報告
企業并購包括兼并與收購。公司兼并是指經由轉移公司所有權的形式,一家或多家公司的全部資產與責任不需經過清算都轉移為另一公司所有,而接受全部資產與責任的另一公司仍然完全以自身名義繼續運...
在大多數人的印象中,“男女平等”一說,好像并不適用于現在的消費市場。舉個簡單的例子,在逛商場時,女性的首飾、衣著、鞋包、化妝品幾乎占據整個商場,相比之下,男性用品的“立足之地”簡直少的可憐。
在大多數人的印象中,“男女平等”一說,好像并不適用于現在的消費市場。舉個簡單的例子,在逛商場時,女性的首飾、衣著、鞋包、化妝品幾乎占據整個商場,相比之下,男性用品的“立足之地”簡直少的可憐。
但隨著全民消費升級,男性消費需求也在不斷發展,甚至開始引導新的社會消費趨勢。以美妝行業為例,《2017百度男士護膚品類搜索趨勢報告》也佐證了這個市場變化,對比2015百度日搜索量增加25倍;年度搜索增長趨勢為30%;以護膚品零售商絲芙蘭為例,男士品類增長率為15.3%。
但縱觀各行各業的品牌營銷,針對男性消費需求的內容卻并不多見。被嚴重低估的“他經濟”市場,已然成為新的品牌搶奪寶地。特別是以女性為主導的領域,搶先爭奪“他經濟”,幾乎等于贏取了這部分消費者。
而男性思維則偏邏輯和理性,相比女性來說更加冷靜和專注。如何依靠市場營銷的內容去獲取男性消費者的心,是搶奪這份市場的重中之重。
精準洞察,啟發男性內在需求,主動打破傳播僵局!
傳播方式一直都在推陳出新,很多品牌都在采用新技術的運用,去吸引消費者的注意力。但是盲目的跟風只會讓品牌一閃而過。精準洞察消費者的心理,有效利用社交媒體趨勢,才是垣古不變的戰略。在這方面,絲芙蘭一直都走在趨勢的最前端。
例如與年初支付寶合作“新年掃狗贏紅包活動”,利用新年中國人領紅包的習慣,結合AR技術,為品牌贏得了一波好感度。又或是運用3D增強現實化妝渲染技術開發試妝魔鏡帶給用戶全新的試妝體驗、在絲芙蘭APP增加在線試妝功能,幫助用戶挑選更合適的顏色等。傳播的推陳出新,對于絲芙蘭來說,并不是一個市場營銷的跟風點,而是更好的提供線上線下服務的增值點。
正是這種對市場認知和的穩定性,絲芙蘭也準確的抓住了“他經濟”的潮流。主動發起了一場專為男士定制體驗活動,滿足越來越多的“型男”對個人的生活品位和當今潮流品牌認知的追求。
“他顏值”時代來臨,型男悄然“覺醒”,絲芙蘭借勢發力!
隨著經濟發展男士的經濟實力持續提升,而對事業的追求也促使他們在社交領域不斷拓展,外在形象已經成為職場與事業中不可或缺的組成部分。可以說“小鮮肉”現象已經從影視、網絡文化現象升級成了社會現象和經濟現象。進入“他”顏值時代,男性也開始為自己的顏值買單,在美妝這件事情上開始覺醒。
絲芙蘭巧妙的借力這股趨勢,攜手現在最火的偶像男團——從《偶像練習生》走紅的覺醒東方練習生:Awken-F,一炮打響整波#型男覺醒#的活動,并從護膚、美妝、香氛這三大板塊為男士提供了相應的趨勢建議。
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