2018-2024年護理沐浴露行業風險投資態勢及投融資策略指引報告
風險投資是在創業企業發展初期投入風險資本,待其發育相對成熟后,通過市場退出機制將所投入的資本由股權形態轉化為資金形態,以收回投資,取得高額風險收益。全球風險資本市場已進入新一輪快速...
面膜的重要性早已不需要論證。近年來,這一品類在CS店受到了前所未有的關注。但當大家都在談論面膜的需求旺盛、快銷、吸客、毛利高等等優點時,卻鮮有化妝品店能將其提升到一大品類該有的位置。
面膜的重要性早已不需要論證。近年來,這一品類在CS店受到了前所未有的關注。但當大家都在談論面膜的需求旺盛、快銷、吸客、毛利高等等優點時,卻鮮有化妝品店能將其提升到一大品類該有的位置。
這一方面,橙小橙量販美妝做到了。在橙小橙日前發布的2.0版門店中不難看出,面膜的位置舉足輕重。橙小橙創始人周建雷解釋到:“橙小橙的商品模式可以概括為‘4+N’,‘4’是指護膚、彩妝、面膜、香水,‘N’是指美妝范疇中除了‘4’以外的所有品類。”
作為和護膚、彩妝、香水平起平坐的品類,橙小橙店內的面膜占比高達20%,至于銷售貢獻率,表現最好門店甚至接近50%,這個數據令周建雷感到震驚,也讓他看到了面膜的市場空間。
周建雷舉了個非常有意思的比喻來形容面膜。他認為,如果把護膚類算作肌膚的“主食”,那面膜就是 “零食”,人對于零食是缺乏抗拒的。
那么,把面膜當做“零食”的橙小橙,是如何進行面膜銷售的呢?
獨創面膜墻,實現面膜多品牌、寬價位、廣功效
走入橙小橙店內,很難不被一整片的面膜墻所吸引。
作為店內最為矚目的設計,早在2015年下半年,橙小橙就獨創了這一片面膜墻,專門用作面膜的陳列,并把它放置在進店的左邊位置,幾乎占據左面空間的一半面積。
值得一提的是,面膜墻的柜子是橙小橙團隊獨家設計。
周建雷介紹到,最初自己也不知道面膜墻會呈現出什么樣子,更無法將想法給木匠解釋清楚,所以他帶領著兩個員工拿著鋸子自己鋸出樣品。樣品誕生后找到柜臺廠又遇到難題,考慮到訂貨量較少,柜臺廠不愿僅為橙小橙一家專門打樣,在周建雷的不斷勸說下,面膜墻最終還是艱難誕生。
如今,橙小橙獨創的面膜墻已得到業內的普遍認可,在今年CBE的橙小橙展位上,僅咨詢面膜墻有意購買面膜柜的人就絡繹不絕。
在成功打造面膜墻后,產品選擇也是至關重要的一步。正如周建雷所言,面膜如零食,想要獲得消費者青睞,零食品類的繁多必不可少。
據統計,橙小橙店內的面膜品牌總計30個,作為主打進口量販美妝的連鎖,這些品牌均為進口品,來自韓國、日本、法國等多個國家。
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