2018-2024年床市場發展現狀調查及供需格局分析預測報告
床研究報告對床行業研究的內容和方法進行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的床資料進行全面系統的整理和分析，通過圖表、統計結果及文獻資料，或以縱向的發展過程，或橫向類別分析提出論點...
中國家具行業經過30多年的發展，已經形成了一定的產業規模。近年來，定制家具的快速增長成為中國家具市場最明顯的趨勢之一。
事實上，無論是通過自主生產還是收購來做“大家居”，企業在一定程度上都是在利用自己本身強勢產品在消費市場的品牌效應。顯然，這是一把雙刃劍，同時也增加了品牌聲譽受損的風險。
3、定制行業仍然無法擺脫“高毛利、低凈利”的困境。
定制行業在資本的追逐和推動下，跑馬圈地進入白熱化階段。一方面，為拓寬銷售渠道，市場推廣的高成本不可避免。另一方面，定制行業的競爭已經到了“刺刀見紅”的階段，企業之間大打營銷戰、價格戰，使得企業的凈利潤難以上升。
4、房地產政策調控，精裝修政策推出擠壓家具行業需求市場。
從2016年開始，浙江、上海、江蘇等地紛紛出臺房地產精修政策，在2020到2025年前，“毛坯房”將逐步退出房地產市場，新建住宅實現100%“全裝修和成品交付”。作為地產后周期行業，家具行業面臨市場需求下降的風險。
破局的四點建議
1、回歸本源，提升核心產品的競爭力。
不管是“全屋定制”還是“小而專”，定制企業的優勢在于產品自身過硬的品質以及對消費者需求的精準把握。定制企業的核心產品往往已經形成了較高的行業壁壘，這也是企業品牌影響力的關鍵，在擴充產品線的同時，企業如果失去了在細分領域已經占領的高地，對企業整體是重大的傷害。所以企業要回歸本源，重視核心產品的迭代創新，提供更高品質的產品，提升品牌的競爭力。
2、利用品牌優勢，再造明星產品。
麥肯錫曾發布報告預測，到2022年，76%的中國城市家庭將達到中產階級的消費水平。隨著物質水平的提升和個人意識的覺醒，消費者更加重視品牌，愿意為品質生活買單，這意味著品牌建設對企業來說越來越重要。
目前，提供整體解決方案的定制企業不斷擴充產品線，而它們往往只有一款核心優勢產品，例如歐派的定制櫥柜和索菲亞的定制衣柜，其他產品依托核心產品的品牌影響力和市場美譽度。這種形式本身帶有極大的風險，容易對品牌形象造成破壞。反之，定制家具企業可以利用自身的品牌效應重新打造明星產品，放大品牌價值。
3、建立從整體到局部、自上而下的消費者思維。
目前的“大家居”實際上是以企業為導向，消費者很快就會意識到所謂的個性化、一站式購買家居實際上是企業利用強勢單品進行“捆綁銷售”，消費體驗很難提高。企業要做好“大家居”，就要做到真正以消費者需求為中心。
4、二手房和翻新房正在替代新房成為家具市場需求的主要來源。
自2005年開始，我國住宅商品房進入高速發展的十年，由于受到地產調控政策影響，行業進入地產后周期時代，首次購房對家居的需求增速可能繼續放緩，但存量房的二次需求有可能成為新的利潤增長點。我國居民住房翻新周期約7-10年，以五成消費者選擇重新裝修計算，存量市場更新需求巨大。而就目前得市場狀況看，再次裝修的周期正逐漸縮短。
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