2018-2024年中國數據卡行業市場全景調研及投資價值評估咨詢報告
數據卡研究報告對數據卡行業研究的內容和方法進行全面的闡述和論證,對研究過程中所獲取的數據卡資料進行全面系統的整理和分析,通過圖表、統計結果及文獻資料,或以縱向的發展過程,或橫向類別...
長途漫游費、流量漫游費逐漸退出歷史舞臺,手機用戶歡欣鼓舞期待著換地不換號的未來,然而,“歸屬地營業廳”卻成為不少用戶心頭的“緊箍咒”。
注銷手機號要跑千里,手機異地銷號如何才能不再難辦。
放著人臉識別等各種異地辦公的手段不用,反而要求人們一定要跑回原地,比照起“讓數字多跑路、讓百姓少跑路”的互聯網思維,這本身也是不合時宜的,也難怪會成為人們口中的“槽點”。
長途漫游費、流量漫游費逐漸退出歷史舞臺,手機用戶歡欣鼓舞期待著換地不換號的未來,然而,“歸屬地營業廳”卻成為不少用戶心頭的“緊箍咒”。銷戶、換卡、換套餐,各類重要業務只能回到歸屬地營業廳辦理,運營商全國一體的資費跑在了時代前端,而全國一體的服務體系卻顯得有些跟不上腳步。
對異地無法辦理注銷這件事,運營商通常給出的解釋是保護用戶安全,避免假冒的異地補卡、銷號等行為。在信息化如此便捷的當下,這已很難站得住腳。從權責的角度上來講,《消費者權益保護法》第26條規定:“經營者不得以格式條款、通知、聲明、店堂告示等方式,作出排除或者限制消費者權利、減輕或者免除經營者責任、加重消費者責任等對消費者不公平、不合理的規定?!庇纱耍芏嚯娦艠I務辦理時只要一個電話、一次APP操作就能開通,而注銷或更換時卻要求用戶到開戶地去辦理,這明顯是不公平、不合理的。再從現實需要的角度講,當前人員流動遷移的數量不斷增加,對異地銷號等業務的需求也日益增長,放著人臉識別等各種異地辦公的手段不用,反而要求人們一定要跑回原地,比照起“讓數字多跑路、讓百姓少跑路”的互聯網思維,這本身也是不合時宜的,也難怪會成為人們口中的“槽點”。
對異地無法辦理注銷這件事,運營商通常給出的解釋是保護用戶安全,避免假冒的異地補卡、銷號等行為。在信息化如此便捷的當下,這已很難站得住腳。從權責的角度上來講,《消費者權益保護法》第26條規定:“經營者不得以格式條款、通知、聲明、店堂告示等方式,作出排除或者限制消費者權利、減輕或者免除經營者責任、加重消費者責任等對消費者不公平、不合理的規定?!庇纱耍芏嚯娦艠I務辦理時只要一個電話、一次APP操作就能開通,而注銷或更換時卻要求用戶到開戶地去辦理,這明顯是不公平、不合理的。再從現實需要的角度講,當前人員流動遷移的數量不斷增加,對異地銷號等業務的需求也日益增長,放著人臉識別等各種異地辦公的手段不用,反而要求人們一定要跑回原地,比照起“讓數字多跑路、讓百姓少跑路”的互聯網思維,這本身也是不合時宜的,也難怪會成為人們口中的“槽點”。
比如異地注銷銀行卡,條條框框之復雜,常常令人抓狂。證券賬戶也是如此,注銷時要提交各種證明,然而開通卻在手機上就能完成。如此操作的原因,大概與這些公司的組織架構有關。以電信運營商為例,采取的是“集團+省市+地市”等分公司模式,各分公司之間按行政區劃分出明確的市場范圍,各自獨立運營結算,彼此構成競爭關系且不互通。今年全國兩會提出的“取消流量漫游費”,實際就是觸碰到了這個關鍵問題,由于每個省市的基礎設施和人口需求不同,計費機制和結算系統也大相徑庭,很難說打通就打通。同時,分公司模式造成了行政結構、人員編制和利益分配上的種種問題,不同因素掣肘下的結果,即是實質性的競爭關系,一個分公司要求必須回本地注銷,實際上暗含了維系本地客源和收入的意思,而其他公司應該回避這種正面競爭。
省市之間的信息無法聯動共享,是典型的不必要的制度性成本,要通過創新管理方式予以破解,這里主要指打通全國業務平臺,實現集中化管理。無論是為方便用戶辦理注銷手機號等業務,還是在不同的部門之間實現成本節約,都必須改變當前運營商分公司自成一統、相互隔絕的局面。近年來,通話漫游費、流量漫游費的逐步取消,以及“攜號轉網”等模式的出現,意味著信息一體化是大勢所趨。同時也要看到,分公司之間的壁壘逐漸打通,是因為坐吃人口紅利的業務模式已經見頂,電信運營商不能再緊盯著話音、網絡、流量消費的市場,玩各種“雞肋式降價”“假摔式降費”的文字游戲,而是要想辦法拓展新的商業模式。在一些國家,電信業已經能很好地利用數據,幫助金融業提高在征信、防欺詐、網點選址等領域的精準度,這種轉型為綜合業務提供商的案例,或許能提供一定的借鑒價值。
在當前降費提速的改革過程中,如何讓網絡用得省心、用得放心,是電信運營商們必須深刻思考的問題。隨著流量漫游費的取消,這不僅是省市之間服務流程的打通,更意味著電信運營商構建的市場模式可能會迎來深刻改變。運營商們應該積極擁抱變化、迎接變化,通過提高行業標準,重新定義服務“升級”的社會價值,促進服務改進,從而造福社會。
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