互聯網之"內容"之戰 知乎有優勢

• 2018年7月30日 YangJinZhu來源：科技日報 1363 90
• 繁體

• 

  2018-2024年版顯影設備行業兼并重組機會研究及決策咨詢報告

  企業并購包括兼并與收購。公司兼并是指經由轉移公司所有權的形式，一家或多家公司的全部資產與責任不需經過清算都轉移為另一公司所有，而接受全部資產與責任的另一公司仍然完全以自身名義繼續運...

在O2O、社交等互聯網“戰場”勝負基本已定的今天，內容行業成了下一個群雄逐鹿之地。各大內容平臺紛紛開啟了擴張之路，資本動作頻

乘著消費升級春風，搶占流量入口

之所以內容領域能引來眾多關注，是因為這里蘊藏著“肥沃”的流量資源?！澳壳?，內容平臺類產品經過培育已形成一定的用戶規模，在移動互聯網用戶中具有較高的滲透率，成為各大廠商搶占移動互聯網流量入口的重要戰場?！币子^新媒體行業分析師馬世聰此前在接受科技日報記者采訪時說。

為何內容領域成為了流量聚集地呢？

這與當前國內消費升級的大背景密不可分?！芭c過去的消費者相比，新一代消費群體對精神滿足的重視程度顯然更高，也更愿意為知識、內容付費?！崩畹瞽t說，“而內容付費就是消費升級在內容領域的體現，這也是順應潮流的表現。”

而在內容領域，短視頻顯然更受年輕人喜愛。據美國一家數據公司調查顯示，美國青少年正在拋棄臉書，轉向短視頻和圖片社交平臺。

“年輕人的喜好是內容創業者的風向標，誰能吸引年輕群體，誰就在廣告商面前擁有更高的議價能力。”楊誠說，“一方面創作者要把握年輕用戶的心態，制作出吸引他們的作品；另一方面創作者也希望能精確找到目標群體，進行精準傳播。”

“在各方的競爭中，不能忽視微博、知乎等平臺的力量。微博在分發機制上非常靈活，可同時切入社交、算法兩大機制，未來還將有更大的成長空間；而知乎等平臺用戶畫像明確，在內容質量方面具有一定優勢。”李殿璽說。

“內容市場足夠大，可以容納眾多玩家，也未必會出現如打車、外賣等領域內出現的一家獨大現象?！崩畹瞽t說。

另外，在行業發展方面，艾瑞咨詢分析師呂榮慧提醒：“對內容創作的把控要從源頭抓起，即有關部門應對內容創作者的資質進行嚴格審核，避免出現假新聞、標題黨等問題。此外，平臺需要及時迭代內容篩選算法、完善反饋舉報機制，這也是促進行業健康發展的關鍵?！?/p>

延伸閱讀

信息流或將成主流圖文呈現方式

作為內容產業的巨頭，微信的一舉一動都備受關注。上個月，微信正式更新了iOS版本，訂閱號將不再以列表形式展示，而是以信息流的形式展示。對此微信方面曾表示，此次改版的目的是為優化內容展示，提升用戶閱讀效率和體驗。

微妙的是這次改版的時機。早前，今日頭條創始人兼CEO張一鳴與騰訊控股董事局主席兼CEO馬化騰在朋友圈里“互懟”，此事被媒體稱為“頭騰大戰”。雙方公司均報案稱遭遇了“黑公關”，被惡意抹黑，此事至今仍無結果。而“信息流模式+算法推薦”一直被認為是今日頭條迅速崛起的法寶。

作為以去中心化模式起家的微信，此次改版引來外界的諸多討論。有人認為，這是微信正式對今日頭條宣戰，以保護自己的利益邊界。

“我認為，這談不上宣戰，畢竟微信在流量上占據絕對優勢。此次改版更多的是對閱讀模式的一種優化，是對內容生態的提升?！眳螛s慧告訴科技日報記者，目前各平臺都在向“內容創作者+內容運營”方向發展，這已被證明是提升用戶活躍度的有效手段之一。

當前，內容分發主要依靠人工編輯、算法和社交等方式。北京字節跳動科技有限公司旗下的今日頭條、抖音、火山小視頻等產品均以算法分發內容為賣點，而人人都是創作者、依賴評論、轉發等形式傳播的微信訂閱號則是通過社交手段進行內容分發的代表。

此次“頭騰大戰”，本質上是雙方對用戶閱讀時間的爭奪。雙方都有著自己的優勢，也都存在著不同分發模式帶來的弊病。微信亟待提升訂閱號打開率和優質內容的黏著度；頭條系產品則面臨著內容升級、被同類產品追趕的壓力。

“信息流圖文能幫助微信為釋放更多內容形態提供空間，改版也會提升圖片的重要度，未來可能還會引入視頻。信息流一定是未來內容的主流呈現方式?！眳螛s慧說，相信微信此次試水，也是為今后的探索做足準備。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡