鄰家便利店停業 因公司資金發生問題 鄰家陷落一夜崩盤

• 2018年8月3日 GuoMeng來源：第一財經 北京商報 235 7
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鄰家曾在一年內高速擴張60余家門店，裝修和貨品陳列等都屬于日系風格。鄰家便利店目前在北京市場有168家門店，如今這百余家門店基本全面停業。

鄰家陷落一夜崩盤?

資本讓便利店成為了互聯網時代的一個風口，但資本退潮后，便利店有可能會成為實體零售中的崩盤者。

工商資料顯示，鄰家便利店由鄰里家(北京)商貿有限公司開設，于2015年4月注冊于北京西城區，注冊資金為1億元。鄰家曾在一年內高速擴張60余家門店，裝修和貨品陳列等都屬于日系風格。鄰家便利店目前在北京市場有168家門店，如今這百余家門店基本全面停業。

曾經一度被認為會與7-Eleven、全家等品牌抗衡競爭的鄰家便利店如今卻全面停業，涉及100多家門店。

8月2日凌晨，記者獲悉，鄰里家(北京)商貿有限公司向供應商發出告知函稱，公司于8月1日起停止總部各項業務，并陸續停止門店營業。停業原因是由于公司資金發生問題，目前該公司賬戶內已無可支配資金。

突如其來的全面停業

根據告知函顯示，由于上述公司背后唯一出資方受到上海警方調查，導致公司銀戶賬戶被凍結。因為公司處于發展階段，尚未真正實現盈利，依舊需要投資方注資經營，靠店鋪自身銷售收入仍然入不敷出，且目前公司賬戶已被部分供應商訴訟至法院進行了財產保全，賬戶資金已被凍結，公司賬戶內已無可支配資金。由于無法與公司法人及股東取得聯系，供應商與鄰家便利的債務債權，只能通過法律途徑進行訴訟保全。

公開信息顯示，鄰家便利店隸屬于鄰里家(北京)商貿有限公司，公司成立于2015年。2015年7月，7-Eleven北京高管王紫帶著近30位管理層集體離職，創立了鄰家便利店品牌。

工商資料顯示，鄰家便利店由鄰家(北京)商貿有限公司開設，于2015年4月注冊于北京西城區，注冊資金為1億元，其董事長及總經理均為從7-Eleven離職的王紫。

鄰家曾在一年內高速擴張60余家門店，裝修和貨品陳列等都屬于日系風格。鄰家便利甚至揚言一年內要于北京地區開設200家門店。

鄰家便利目前在北京市場有168家門店，如今這百余家門店基本全面停業。不少網友都紛紛在網絡上曬出去鄰家便利購物卻被告知要停業的圖文信息。

一夜崩盤

在資本紛紛唱好便利店行業時，北京本土便利店品牌鄰家卻按下了暫停鍵。8月1日晚間，北京商報記者收到一張鄰家便利店發給供應商的“告知函”，顯示鄰家便利店的母公司鄰里家(北京)商貿有限公司將于2018年8月1日起停止總部各項業務，并將陸續停止店鋪營業。8月2日上午，北京商報記者在鄰里家位于阜城大廈的辦公室里看到，工位上已沒有員工，而是坐滿了來“討說法”的供應商和各門店店員。

來辦理離職手續的鄰家便利店員工們告訴北京商報記者，他們于7月31日晚上8點多突然接到通知要關店，目前北京168家鄰家便利店門店已經全部停業。

已經營了三年的鄰家便利店目前尚未實現盈利，靠店鋪自身銷售收入仍然入不敷出。供應商向北京商報記者提供的一段與鄰家相關負責人談判的錄音顯示，鄰家便利店目前每個月虧損差不多2000萬元左右。而一旦投資方資金缺位，便利店的經營隨即寸步難行。

根據“告知函”顯示，由于鄰里家背后唯一的出資方受到上海警方調查，導致鄰里家基本賬戶與一般賬戶被銀行凍結。目前鄰里家賬戶已被部分供應商訴訟至法院進行了財產保全，賬戶資金已被凍結，公司賬戶內已無可支配資金。同時，由于鄰里家至今無法與法人和股東取得聯系，無法申請破產清算，對于供應商與鄰里家之間的債務債權，也只能通過法律途徑進行訴訟保權，待警方下一步處置。

公開資料顯示，鄰里家成立于2015年5月5日，為現任便利蜂運營CEO的王紫帶領一批7-11北京高管出走而創立，后因與投資方產生分歧，王紫帶領團隊轉而創立便利蜂。根據天眼查信息顯示，目前鄰里家的股東為韓磊、賈衛平、錦云(深圳)股權投資有限公司，分別持股41.26%、41.26%、17.49%。

投資方埋雷

事實上，鄰家倒閉事件發生之前已有預兆。多位供應商向北京商報記者表示，鄰家從今年4月就開始出現拖欠賬款現象。一位鄰家便利店員工也告訴北京商報記者，此前門店缺貨時補貨都很及時，但是從7月開始，部分品牌的商品就沒了，三元、統一等品牌陸續開始斷供。

北京商報記者查閱天眼查發現，鄰里家的監事為項建安，由他擔任法人的北京萬卓智匯商貿有限公司同時是高通盛融的子公司，而高通盛融則是善林金融創始人周伯云投資的公司之一。

今年以來，便利店市場融資消息不斷，風投資本在舍棄無人貨架后，又將便利店業態推上風口浪尖。3月，西安每一天便利店獲得2億元A輪投資;4月，福建見福便利店融資2.4億元，估值12億元;6月，武漢Today便利店完成3億元B+輪融資，估值超30億元。

風口吹的熱鬧，但業內專家也指出，便利店培育周期長的特點對于資本來說并不易撈到快錢。鄰家的倒閉也揭開了國內不少新興便利店品牌都難避免的軟肋，即盲目擴張、對資金重度依賴。中國人民大學商學院副院長黃江明認為，不同于日本便利店企業注重加盟的單店盈利模式，國內大部分便利店企業都在尋求規模效應，基本理念是店鋪數量達到一定程度后就能覆蓋基礎成本實現規模效益。因此企業為了快速擴張而大力開設直營店，導致總部負擔的租金、人工成本等也會非常高，需要大量資金做支撐。前聯華快客便利店總經理、朗然資本聯合創始人潘育新也表示，國內便利店講究的是密集度，一開始都是密集開店以及供應鏈、物流、產品研發等各種基礎投入，在前期可能并不劃算、不平衡。

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