2018-2024年中國(guó)五金衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢(xún)報(bào)告
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)及投資者能否做出適時(shí)有效的市場(chǎng)決策是制勝的關(guān)鍵。五金衛(wèi)浴行業(yè)研究報(bào)告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù),是企業(yè)了解市場(chǎng)和把握發(fā)展方向的重要手段,是輔助企業(yè)決策...
整合、洗牌和轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為衛(wèi)浴行業(yè)的關(guān)鍵主題,但無(wú)論哪一個(gè)關(guān)鍵詞,都不能擺脫品牌的力量和影響。行業(yè)發(fā)展越成熟,各個(gè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)就越激烈。對(duì)企業(yè)而言,如何讓自己的品牌深入人心就顯得越發(fā)重要。
整合、洗牌和轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為衛(wèi)浴行業(yè)的關(guān)鍵主題,但無(wú)論哪一個(gè)關(guān)鍵詞,都不能擺脫品牌的力量和影響。行業(yè)發(fā)展越成熟,各個(gè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)就越激烈。對(duì)企業(yè)而言,如何讓自己的品牌深入人心就顯得越發(fā)重要。
但衛(wèi)浴企業(yè)傳統(tǒng)的品牌營(yíng)銷(xiāo)面臨兩大挑戰(zhàn):
房地產(chǎn)泡沫化帶來(lái)的渠道碎片化和傳播泛濫帶來(lái)的信息碎片化。
衛(wèi)浴企業(yè)傳統(tǒng)地品牌建設(shè)有三個(gè)法寶:
第一個(gè)法寶是通過(guò)強(qiáng)勢(shì)終端做品牌,具體表現(xiàn)為:在黃金商業(yè)地段建設(shè)“大店”,通過(guò)“大店”對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行市場(chǎng)攔截,為消費(fèi)者提供良好的終端體驗(yàn),推動(dòng)消費(fèi)者認(rèn)知和購(gòu)買(mǎi)。強(qiáng)勢(shì)終端的模式在今天仍然有效,但受地產(chǎn)泡沫化的影響,面臨高成本的挑戰(zhàn):高昂的租金和巨大的管理運(yùn)營(yíng)壓力。尤其是隨著建材家居商業(yè)地產(chǎn)泛濫,建材市場(chǎng)四處開(kāi)花,渠道碎片化,如果商家想占據(jù)每個(gè)核心地段建立優(yōu)質(zhì)大店,成本和風(fēng)險(xiǎn)都非常巨大。
衛(wèi)浴企業(yè)建品牌的第二個(gè)法寶是明星代言。回顧主要的衛(wèi)浴品牌,幾乎都請(qǐng)過(guò)明星代言。但不管是王力宏,還是范冰冰都無(wú)法讓代言的企業(yè)騰飛,就已經(jīng)說(shuō)明品牌成功關(guān)鍵還是要靠自己。尤其是隨著多屏?xí)r代來(lái)臨,大眾娛樂(lè)化讓明星變?yōu)榱餍牵?dāng)紅明星幾乎是一年一茬,人們的注意力越來(lái)越難集中,喜好越來(lái)越多元化,明星代言的局限性越來(lái)越大。尤其是風(fēng)行的中小企業(yè)明星平面代言的模式,進(jìn)一步拉低了明星代言的門(mén)檻,明星代言已經(jīng)呈泛濫之勢(shì)。
衛(wèi)浴企業(yè)的第三件法寶是借助促銷(xiāo)推廣做品牌。自從2009年以來(lái),各類(lèi)型的促銷(xiāo)活動(dòng)成為商家“既做了廣告,又做了銷(xiāo)售”一舉兩得的法寶。從開(kāi)業(yè)大酬賓,到各種特色節(jié)日促銷(xiāo),再到全省、全國(guó)聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo),各種促銷(xiāo)打法如市場(chǎng)攔截、小區(qū)售卡、集中爆破等層出不窮,策劃手法越來(lái)越精妙,投入和操作越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化。銷(xiāo)售前置成為常態(tài),消費(fèi)者的爭(zhēng)奪從門(mén)店甚至已經(jīng)滲透到小區(qū)、甚至消費(fèi)者家里。令人擔(dān)憂的是這些行為并未創(chuàng)造消費(fèi)需求,價(jià)格戰(zhàn)仍是各大商家不二的選擇。價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)拖垮了不少企業(yè)和商家,甚至出現(xiàn)了劣幣驅(qū)逐良幣的逆發(fā)展現(xiàn)象:不少低質(zhì)低效的作坊式加工廠逆勢(shì)而上,家庭式作坊遍地開(kāi)花,加劇了渠道碎片化態(tài)勢(shì)。這部分商家通過(guò)價(jià)格杠桿在很多領(lǐng)域甚至逼退了很多規(guī)范性的品牌和企業(yè)。諸如在東北、西北等區(qū)域,部分區(qū)域性商家打壓得一些一線品牌喘不過(guò)氣。
優(yōu)秀的企業(yè)只有跳出價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)的陷阱,通過(guò)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)建品牌,為消費(fèi)者創(chuàng)造服務(wù)增值和消費(fèi)體驗(yàn),才能最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和商家的雙贏。建設(shè)品牌的傳統(tǒng)三件寶在衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展歷程中發(fā)揮了重大的作用,但在互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境下市場(chǎng)環(huán)境中,面臨新的問(wèn)題和挑戰(zhàn),已經(jīng)有些力不從心。創(chuàng)新是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的主題,尤其是在渠道碎片化、信息碎片化的大背景下,單一化、粗暴的傳播模式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展需要。
優(yōu)秀的經(jīng)理人和企業(yè)總能與時(shí)俱進(jìn),如何擺脫互聯(lián)網(wǎng)焦慮的蔓延,透過(guò)泛濫的信息和虛幻的表象,把握企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)的能力越顯重要。衛(wèi)浴同仁大可不必對(duì)行業(yè)的前景過(guò)度的擔(dān)憂,因?yàn)榘l(fā)展永遠(yuǎn)是主題,不會(huì)因?yàn)槿藗兊馁|(zhì)疑和不理解而停止前進(jìn);但對(duì)自己要謹(jǐn)慎樂(lè)觀,因?yàn)轭嵏残缘膭?chuàng)新已經(jīng)成為常態(tài),在趨勢(shì)面前,優(yōu)勢(shì)可能會(huì)成為劣勢(shì),成績(jī)也最有可能成為前行的包袱和負(fù)擔(dān)。
細(xì)分市場(chǎng)研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢(xún) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃
中研網(wǎng) 發(fā)現(xiàn)資訊的價(jià)值
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生活在當(dāng)下的人們總是喜歡談?wù)撐磥?lái),對(duì)未來(lái)世界充滿著無(wú)限幻想,猶如科幻電影里的場(chǎng)景,總希望有一天能在現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)。...
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32018年全衛(wèi)定制究竟該怎樣破局? 迎合用戶(hù)需求才有生存空間
4環(huán)保大態(tài)勢(shì)下 未來(lái)幾年衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展之道將走向何方?
5環(huán)保大態(tài)勢(shì)下加快研發(fā)環(huán)保產(chǎn)品才是衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展之道
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