2018-2024年新型材料市場發展現狀調查及供需格局分析預測報告
在一個供大于求的需求經濟時代，企業成功的關鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產業的當前需求、潛在需求以及新的...
早年一路綠燈的洋先生們，牢牢抓住了國人的虛榮感，收獲了自己的黃金十年。而如今，它們不得不重新認真審視中國消費者的需求，并且重視中國對手。這一次，他們是平視，甚至開始仰視， 而在之前，他們喜歡俯視。
中國市場上的進口與外資神話，正被一點一點地打破。
早年一路綠燈的洋先生們，牢牢抓住了國人的虛榮感，收獲了自己的黃金十年。
而如今，它們不得不重新認真審視中國消費者的需求，并且重視中國對手。這一次，他們是平視，甚至開始仰視， 而在之前，他們喜歡俯視。
三十年河東、三十年河西。
本土民營品牌發起強勢沖刺，技術與產品競爭力顯著提升，深刻影響購買者的消費決策。
新一代知識型消費者的崛起，他們購物更為理念，知識相對豐富，并不會將外資當成光環。只要你足夠好，我就買單。如果你只是姿態高，其它別無長處，那么，請靠邊。
當然，中國市場的龐大與誘惑力，一直吸引著國外的力量。
這幾年中，跟家居有關的行業里，都布滿了外資品牌，其中少數幾家已在中國市場耕耘多年，穩守第一梯隊的寶座。
同時，依然還有國外品牌進入中國市場，選擇性地在部分經濟發達區域開店，或者委托中國代理商操刀。
據大材研究觀察，這些外資品牌里，部分公司依然活得很精彩，牢牢占據著半壁江山。少部分公司的日子卻不好過，依然處于打破市場僵局的階段。
今天帶各位看看潔具與涂料這兩大市場，它們有一個共同點是，外資品牌的勢力都比較大，進入中國市場的時間都比較長，而且都還非常努力，比如涂料行業的立邦、多樂士、都芳、芬琳等，衛浴行業的科勒、美標、TOTO、摩恩、漢斯格雅等。
立邦起源于日本，由新加坡立時集團投資和管理，即使股東團隊幾經變更，依然是日本的財團在背后運作。
就現在的實力來看，年營收據說已經進入百億俱樂部，建筑涂料早就超過了50億。在中國開設的公司已有多家，產品涉及建筑涂料、汽車涂料、一般工業涂料、卷鋼涂料、粉末涂料等。
值得關注的是，立邦涂料沒有滿足于當前的成就，反而攻勢迅猛，展開了包括為愛上色、未來之星、《刷新3+7》微電影等帶有公益色彩的活動。為什么呢?有一種可能性是，力圖改變自己日本品牌色彩的不利輿論，提升口碑。
從影響力來看，大材研究帶大家看幾個指標，立邦的百科詞條瀏覽量67萬，今年百度指數的平均值在1400左右，微信指數單日最高值超過287萬，相當厲害了。
多樂士來自阿克蘇諾貝爾，總部位于荷蘭，本身原是英國帝國化工(ICI)旗下的品牌，2007年ICI被阿克蘇諾貝爾收購。
多樂士的實力自然不可小視，據說2012年時，阿克蘇諾貝爾全球巨虧21.7億歐元，而中國區營收卻增長23.5%，達到16.99億歐元，多樂士所做出的貢獻非常顯著。
到2014年時，阿克蘇諾貝爾全球銷售額143億歐元，中國區占比12%，高達17億歐元，2017年小有增長，17.68億歐元。其中，多樂士裝飾漆賣了40億左右。
除了涂料產品外，多樂士有一個墻面翻新服務“家易涂”，落地50多個城市，每年的營收能占到整個裝飾漆業務的20%左右。
就影響力來看，多樂士的百科詞條閱讀量已超過100萬，百度指數在1500左右，微信指數單日最高值已高達243萬，跟立邦差別不大。
大材研究前幾天出過一篇文章，名叫《立邦、多樂士會被誰超越?》，如果有興趣更詳細地了解國產與外資涂料品牌之爭，可以點開看看。
除此之外，外資品牌還有來威漆、芬琳漆、蘇州雅士利、加拿大楓樹、美國大師漆、德國都芳、瑞典貝格、美國長春藤、美國宣威、美國佐敦、美國威士伯等，均占有不等的市場份額。
其中芬蘭的芬琳漆，2007年才進中國，最近幾年也在努力。德國的都芳漆來華時間是1996年，名氣提升比較高，能夠擠進裝修涂料的第二梯隊。
也有很早就出手的公司，比如PPG，據說1980年代的時候，就在開發中國市場。1994年之后，陸續在天津、蘇州、昆山等地建廠，但是它的大師漆名氣并不響，只能到第三梯隊里找位置。
裝修涂料行業，本土幾大主力品牌，包括嘉寶莉、三棵樹、美涂士、大寶漆、紫荊花等，離外資品牌還是有比較大的差距，但比起10多年前，情況好了許多。
潔具市場的外資品牌眾多，但比起涂料市場來講，情況有些不一樣。
雖然科勒、TOTO、美標、樂家等幾家外資企業，仍然在中高端市場頗受歡迎，但是本土崛起的箭牌、惠達、九牧、恒潔、四維、輝煌、浪鯨、帝王、澳斯曼、金牌、安華、法恩莎、中宇、申鷺達、鷹衛浴等品牌，在部分市場區域里完全能夠跟外資品牌抗衡。
大材研究發現，德國確實很強，在國內的衛浴戰場，居然有多個品牌，比如德立菲Duravit，也是德國的，據說歷史可以追溯到1817年，在全球范圍里有5000多名員工，保留了大量手工制作，這倒是不多見。
出自德國的Bravat貝朗衛浴，雖然在衛浴市場的份量不算太重，但它跟海鷗住工聯盟，目前在精裝房市場還是有話語權的。
2005年就進入中國的當代衛浴，屬于非常高端的品牌，在國內也是主打接近奢侈級別的市場，在這個細分市場上，占有率還算不錯。
除了TOTO是日本品牌外，還有伊奈也是，90多年歷史的老牌子，在國內也有20年左右的歷史，但影響力一般，伊奈的百度指數僅僅200左右。
從目前的情況看，涂料與衛浴潔具兩大市場上，還活躍著20家左右比較有實力的外資品牌，在國產崛起的大背景下，部分頭部品牌依然保持競爭力，與國內的一線品牌并駕齊驅。
而那些處于第二梯隊的外資公司，要想擠進一線，可能性也不大了。而三線外資，預計占不了多少優勢，被淘汰的可能性很大。
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