2018-2024年專項化學用品市場發展現狀調查及供需格局分析預測報告
在一個供大于求的需求經濟時代,企業成功的關鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產業的當前需求、潛在需求以及新的...
剛剛結束的倫敦時裝周,因為全面禁止使用皮草,成為全球首個棄用動物皮草的知名時裝周。英國時裝協會發布的聲明說:“作為英國時尚界的代表,英國時裝協會支持設計師創造力的同時,鼓勵他們在挑選材料和供應鏈時做出道德的選擇。”
“目前還沒有安全生產或處理人造面料的方法,因此如果消費者認為不涉及動物的面料就是環保的,這是一個誤區。”
而時尚界中最熱衷于環保活動的,往往是常被詬病污染環境的快時尚品牌,比如H&M、ZARA、Marks&Spencer等等。
時尚與環保仿佛是一組天生的悖論,更遑論以產品迭代迅速、能耗奇高的快時尚產業。原本,時裝界的設計隨著季節的變化而不斷變化,但快時尚早就拋棄了“季度”這個標準,而以“周周有新款”為新的追逐目標。
自20世紀80年代以來,時尚零售商一直在增加時尚潮流的轉變,這反過來又增加了消費者扔衣服的速度。從1992年到2002年,消費品的生命周期縮短了50%。僅H&M品牌就在全球55個國家擁有超過3200家門店——H&M每年還在以10%到15%的速度擴張。試想一下,到底需要多少棉花、電力、再到水資源,才能滿足工廠如此龐大的生產需求?
時尚就是“面子工程”,對于品牌而言,這更是金科玉律。如何撕下與生俱來的高污染、高浪費的標簽,是所有時尚品牌都在考慮的問題。
幾乎所有快時尚品牌都在努力培養更加 “綠色環保”的形象。如今,許多快銷品牌包括GAP、優衣庫、MUJI等都會在門店里做舊衣回收再利用,號召消費者把舊衣拿到店里換取優惠券,回收所得則由第三方公司處理。如 H&M從2013年起在全球推出的舊衣回收項目,向參與活動的消費者贈送一張85折優惠券。他們的口號是:“承諾為您帶來更多時尚選擇,對消費者、地球和錢包都有好處。”
然而,在不少環保人士來說,這是“治標不治本”的方法。雖然它鼓勵你捐出舊衣物用于回收利用,但同時也以優惠券的形式鼓勵你消費更多。“過度消費文化”其實才是快時尚真正的“原罪”。
可以說,時尚界的綠色話題總是伴隨指責聲一起生長。這些環保措施,更多是一些品牌為了營銷戰略而制造的一種“假象”。英國威爾斯大學肯畢提教授曾寫過一本書,名叫 《綠色營銷——化危機為商機的經營趨勢》。書中指出:“綠色營銷是一種能辨識、預期及符合消費的社會需求,并且可以帶來利潤的管理過程。”因此,主打環保是品牌營銷慣用的招數。
不過,也有人對此抱肯定態度。畢竟,千禧一代比任何一代人都更注重環保問題,這幾乎已經成為共識。由消費者推動品牌的“綠色環保”行動,必將為這個地球做出些許積極的改變。
如今,不少時尚類學校都開設了以可持續發展為目標的課程和實驗室,期待能在其中產生徹底改變時尚業的發明創造。最引人注目的創造力之一來自生物織物開發領域——100%可生物降解的面料是未來的發展方向。愛丁堡藝術學院的學生在畢業時裝周上展示了一個由發酵茶葉、糖、細菌和酵母培養而成的有機體。由這種有機體制成的織物具有皮革的韌度,并可以生物降解。
“時尚業需要發生巨大變化,有很多領域需要考慮。”對于時尚界的“環保熱潮”,《衛報》如此評論。“當代奢侈品牌意味著承擔社會和環境責任,這對于品牌的長遠成功而言至關重要。”
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