巴南一工廠突發大火事故原因調查中 工廠如何預防發生火災？

• 2018年10月8日 WuYaNan來源：網易新聞 1185 77
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10月7日中午，巴南區板凳橋紅旗村一沙發廠突發大火，現場火勢兇猛，一人被困。在離事發地大約還有一公里的地方，記者就看見滾滾濃煙。據現場的群眾說，大火是中午11點50左右燃起來的。

10月7日中午，巴南區板凳橋紅旗村一沙發廠突發大火，現場火勢兇猛，一人被困。在離事發地大約還有一公里的地方，記者就看見滾滾濃煙。據現場的群眾說，大火是中午11點50左右燃起來的。

據了解，起火的地方是一家沙發加工廠，里面有大量的泡沫、板材以及膠水等易燃材料。記者趕到現場時，整個沙發廠被濃濃的黑煙包圍，里面還有燒得很大的明火。

一位在沙發廠上班的大姐，親眼目睹了火災發生時的情況。大姐告訴記者，當時她正在做飯，壓墊子的工人告訴她，泡沫燃起來了。由于火勢過大，他們沒能撲滅大火，只能趕緊跑了出來。據大姐介紹，當天上班的共有5人，除了老板為了滅火沒能跑出來之外，三名工人和老板娘都成功逃離火場。

在現場，記者正好碰到了聞訊趕來的老板的女兒。據了解，老板娘的臉和手都被燒傷，目前已經進入醫院接受治療。

火災發生后，巴南區政府、南泉街道，公安等部門也來到現場，一邊組織救援，一邊維持周邊秩序。大約在下午兩點四十分左右，廠房內明火被撲滅，消防隊員進入現場救援。目前事故原因和人員傷亡情況正在調查核實中。

怎么預防工廠發生火災?

1.走動管理化

有了制度不去執行，擺談;有了執行不去稽核，虛設。所以安全部門一定要獨立出來，每日去現場稽核，對制度的完善稽核、對人員的操作稽核、對5s管理的稽核等，并將安全承諾書與對應各部門參照值星，安全事故kpi呈現，讓每個部門都能承擔起安全責任。

安全部門擬值星制度，讓每個單位主管在周末期間盡職盡責的維護安全。

走動管理才是執行制度的最大保證。

一個小小的安全隱患在一定的時候可釀成大禍。

2.5s到位化

5s在企業的管理當中是非常重要的，5s是工廠改進的第一步，是企業的形象，也是工作中的一部分。我們在做5s工作的時候，從形式化→行事化→習慣化。這個一系列的形成需要每天堅持去做。

推展5s不僅能造就安全、舒適的工作環境，更重要的是能改善員工精神面貌，激發員工團隊意識，提升員工真、善、美的品質，從而塑造企業良好的形象，締造一流的企業。

一個5s都做不好的企業，那還談什么管理?

3.消防器材化

消防器材是每個企業少不了的，定期的點檢消防器材，保證消防器材的正常使用，定期的培訓現場人員如何操作滅火器、如何使用消防栓，如何在關鍵時候挺身而出。

安全部門針對消防器材做周期性的走動管理。確保消防器材的可堪使用!

4.全面宣傳化

安全的宣傳少不了，安全部門需要每日郵件對全廠的安全做以宣導，對案例事故分析分享給全廠人員，走廊畫廊都可以粘貼安全宣導，消防宣導。

安全宣傳就如廣告形式，只要你宣傳了，就有效果。

5.安全培訓化

培訓想企業的文化，安全培訓是最基本的概念，培訓安全是高級的課程。

安全部門可以每周聯合人資固定時間要求每個部門派遣人員參加培訓，讓每個員工都有安全意思。

培訓的課程較多，主要是案例分析，和企業安全注意事項。

6.增強意識化

可以定期的做消防演習，讓員工身臨其境的時候看能否感覺大安全的重要性!

員工的意識增強了，企業的管理自然能到位，利人利己的事大家都會做。

企業千萬不能以追逐利益為根本，忽視安全。

7.化學品安全化

要使化學品徹底的處于安全倉庫里面，在高溫的時候，化學品很容易發生燃燒和爆炸;化學品的操作要有一個真正的msds操作說明來維持。

針對化學品，一定要按化學品的屬性儲存、操作。

8.完善技術防范措施

1.對工廠各部位、崗位的火災危險性進行一次分析，找出薄弱環節，制訂有針對性的預防措施;

2.檢查和完善消防報警系統、消防自動滅火系統、消防標志和消防應急照明、消防疏散和防火分區、防煙分區、消防車通道、防火卷簾、防排煙系統、應急消防廣播以及滅火器等，保證完好;

3.安裝監控裝備，與消防設施聯動，及早發現和排除火災隱患。

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