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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國(guó)金融外包行業(yè)市場(chǎng)前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》由中研普華金融外包行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了金融外包行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)金融外包行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的金融外包行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估金融外包行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
20世紀(jì)90年代以來(lái),經(jīng)濟(jì)金融全球化、一體化進(jìn)程加快,在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源優(yōu)化配置的新一輪國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展迅猛。其中,金融服務(wù)外包特別是離岸外包,以其降低成本、增加收益、提升質(zhì)量、改進(jìn)效能等多重優(yōu)勢(shì),成為國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)領(lǐng)域,對(duì)金融服務(wù)貿(mào)易貢獻(xiàn)與日俱增,在金融服務(wù)業(yè)中的地位日趨重要。從全球范圍看,金融服務(wù)外包行業(yè)正處于行業(yè)周期的高速成長(zhǎng)期,并已成為國(guó)際外包市場(chǎng)的主流。
截至2011年底,中國(guó)金融服務(wù)外包市場(chǎng)規(guī)模約為120億元,而早在2008年美國(guó)市場(chǎng)規(guī)模就已超過100億美元,由此可見中國(guó)金融外包市場(chǎng)還處在成長(zhǎng)初期,市場(chǎng)潛力巨大。從業(yè)務(wù)產(chǎn)品角度看,在金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,服務(wù)外包模式開始得到市場(chǎng)認(rèn)可,金融ITO市場(chǎng)蓬勃興起,即將迎來(lái)全新的發(fā)展契機(jī);近幾年來(lái),中國(guó)本土的BPO(業(yè)務(wù)流程外包)市場(chǎng)正在以16%的速度快速成長(zhǎng),其中覆蓋銀行、保險(xiǎn)、證券、基金投資等各類金融機(jī)構(gòu)。預(yù)計(jì)到2015年,中國(guó)金融業(yè)務(wù)流程外包市場(chǎng)將超過60億元。
另一方面,“十二五”期間全球經(jīng)濟(jì)在危機(jī)與復(fù)蘇中前行,隨著全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn),全球超級(jí)金融機(jī)構(gòu)的數(shù)量不斷增加,這些機(jī)構(gòu)一旦遭遇危機(jī),不僅對(duì)自身,對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)乃至全球經(jīng)濟(jì)都會(huì)帶來(lái)災(zāi)難性的影響。這一階段,金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新層出不窮,混業(yè)經(jīng)營(yíng)的全能型金融集團(tuán)成為了金融業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。在這個(gè)階段,金融行業(yè)自身的巨變必然帶來(lái)金融外包產(chǎn)業(yè)又一次的變革與進(jìn)化。
相比之下,中國(guó)的金融服務(wù)外包機(jī)構(gòu)向金融機(jī)構(gòu)提供面向交易事物的外包服務(wù)時(shí),尚不具備為金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供咨詢和支持的能力;另一方面,中國(guó)的金融服務(wù)外包供應(yīng)商企業(yè)目前往往只專注于提供某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的外包服務(wù),基本上還沒有出現(xiàn)能夠提供全業(yè)務(wù)范圍的金融服務(wù)外包機(jī)構(gòu)。中國(guó)金融服務(wù)外包機(jī)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)組織和管理較不成熟,不僅在規(guī)模和利潤(rùn)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)際領(lǐng)先服務(wù)外包企業(yè),在交付能力、服務(wù)水平等方面也還存在較大差異。
基于金融外包企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題,本報(bào)告提出了相關(guān)改善方案,主要從全球金融外包市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)及趨勢(shì)、中國(guó)金融外包的離岸和在岸市場(chǎng)等方面進(jìn)行分析;并且在對(duì)整個(gè)行業(yè)把控的前提下,對(duì)金融外包的細(xì)分業(yè)務(wù)、細(xì)分領(lǐng)域以及市場(chǎng)主體的競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行重點(diǎn)分析;最后從投資區(qū)域及產(chǎn)業(yè)集群選擇策略、投資前景及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等方面進(jìn)行全面的剖析,從商業(yè)模式和核心競(jìng)爭(zhēng)力孕育兩個(gè)角度提出投資戰(zhàn)略規(guī)劃建議。報(bào)告中同時(shí)佐之以全行業(yè)近5年來(lái)全面詳實(shí)的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù),讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)金融外包行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì),從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)!
報(bào)告通過對(duì)大量一手市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析,并根據(jù)對(duì)金融外包行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)該行業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景做出審慎分析與預(yù)測(cè);是金融外包投資、運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。
第1章 金融外包市場(chǎng)投資——市場(chǎng)背景篇
1.1 服務(wù)外包行業(yè)相關(guān)概念綜述
1.1.1 服務(wù)外包的概念界定分析
1.1.2 服務(wù)外包的分類方式概述
1.1.3 服務(wù)外包的業(yè)務(wù)分類介紹
(1)信息技術(shù)外包服務(wù)(ITO)
(2)業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)(BPO)
(3)知識(shí)流程外包服務(wù)(KPO)
1.2 金融服務(wù)外包行業(yè)特性解讀
1.2.1 全球金融外包形成動(dòng)因解析
(1)金融外包需求決定因素
(2)金融外包需求驅(qū)動(dòng)因素
1.2.2 金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式評(píng)析
(1)金融業(yè)務(wù)完全自營(yíng)模式
(2)金融業(yè)務(wù)完全外包模式
(3)金融業(yè)務(wù)混合運(yùn)營(yíng)模式
1.2.3 金融服務(wù)外包主要業(yè)務(wù)形式
(1)按金融機(jī)構(gòu)外包內(nèi)容分
(2)按供需雙方的股權(quán)關(guān)系分
(3)按金融機(jī)構(gòu)外包業(yè)務(wù)性質(zhì)分
1.3 全球金融服務(wù)外包效應(yīng)調(diào)查
1.3.1 金融外包成效衡量標(biāo)準(zhǔn)介紹
1.3.2 金融外包效應(yīng)評(píng)估結(jié)果分析
(1)外包降低成本效果評(píng)析
(2)外包提升競(jìng)爭(zhēng)力效果評(píng)析
(3)各類外包形式滿意度評(píng)析
(4)金融機(jī)構(gòu)滿意度總體評(píng)析
第2章 金融外包市場(chǎng)投資——宏觀環(huán)境篇
2.1 金融外包行業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1 國(guó)家宏觀政策影響分析
(1)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策和措施
(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系建設(shè)及其影響
(3)“十二五”服務(wù)外包發(fā)展規(guī)劃分析
2.1.2 財(cái)政扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
2.1.3 稅收優(yōu)惠政策影響分析
(1)所得稅相關(guān)政策及其導(dǎo)向分析
(2)營(yíng)業(yè)稅相關(guān)政策及其導(dǎo)向分析
2.1.4 產(chǎn)業(yè)投融資政策影響分析
(1)金融產(chǎn)業(yè)支持服務(wù)外包政策總況
(2)服務(wù)外包企業(yè)并購(gòu)政策及影響
(3)人民幣跨境結(jié)算政策及其影響
2.1.5 服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策
(1)離岸服務(wù)外包促進(jìn)政策及影響
(2)服務(wù)外包信息保護(hù)政策及影響
(3)產(chǎn)業(yè)進(jìn)口貨物保稅監(jiān)管模式分析
2.1.6 人力資源保障政策分析
(1)特殊工時(shí)政策及保障措施分析
(2)服務(wù)外包人才培養(yǎng)促進(jìn)政策分析
(3)高校畢業(yè)生就業(yè)導(dǎo)向政策分析
2.1.7 金融外包監(jiān)管政策分析
2.1.8 其他相關(guān)政策影響分析
(1)軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策
(2)軟件產(chǎn)品管理政策及影響分析
2.2 金融外包行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
(1)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)情況
(2)國(guó)內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度
(3)國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資情況
(4)國(guó)內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(5)國(guó)內(nèi)進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)
(6)中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)
(7)中國(guó)非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)
2.2.2 國(guó)內(nèi)金融產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析
(1)銀行業(yè)全景概覽及影響剖析
(2)保險(xiǎn)業(yè)全景概覽及影響剖析
(3)證券業(yè)全景概覽及影響剖析
(4)基金業(yè)全景概覽及影響剖析
2.3 金融外包行業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析
2.3.1 中國(guó)金融生態(tài)環(huán)境解析
2.3.2 服務(wù)外包市場(chǎng)全景概覽
(1)中國(guó)服務(wù)外包市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)中國(guó)服務(wù)外包市場(chǎng)特征剖析
(3)中國(guó)服務(wù)外包發(fā)展遠(yuǎn)景前瞻
2.3.3 金融外包人力資源分析
(1)中國(guó)服務(wù)外包人才供給現(xiàn)狀
(2)中國(guó)金融外包人才供給特征
(3)中國(guó)金融外包人才需求特征
(4)中國(guó)金融外包人力成本分析
第3章 金融外包市場(chǎng)投資——全球市場(chǎng)篇
3.1 全球金融外包行業(yè)環(huán)境分析
3.1.1 國(guó)際政策環(huán)境影響分析
(1)國(guó)際法相關(guān)規(guī)定及影響分析
(2)國(guó)際組織相關(guān)監(jiān)管制度解析
(3)各國(guó)金融外包監(jiān)管政策對(duì)比
3.1.2 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響分析
(1)全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)影響分析
(2)北美經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)影響剖析
(3)歐洲經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)影響剖析
(4)亞洲經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)影響剖析
3.1.3 全球金融產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析
(1)全球金融產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)影響分析
(2)北美金融產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)影響剖析
(3)歐洲金融產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)影響剖析
(4)亞洲金融產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)影響剖析
3.2 全球金融外包市場(chǎng)發(fā)展概述
3.2.1 金融外包市場(chǎng)發(fā)展歷程
3.2.2 金融外包需求市場(chǎng)剖析
(1)金融外包需求促進(jìn)因素解析
(2)金融外包需求制約因素解析
(3)金融外包核心需求演變趨勢(shì)
(4)全球金融外包市場(chǎng)容量分析
3.2.3 金融外包供給市場(chǎng)剖析
(1)全球金融外包競(jìng)爭(zhēng)格局剖析
(2)區(qū)域供給結(jié)構(gòu)演變態(tài)勢(shì)分析
(3)金融外包企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)解析
(4)外包企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略變化趨勢(shì)
3.2.4 金融外包發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.3 全球金融外包離岸市場(chǎng)分析
3.3.1 離岸外包需求市場(chǎng)剖析
(1)金融離岸外包需求主體分析
(2)離岸外包需求領(lǐng)域變化趨勢(shì)
(3)金融外包離岸市場(chǎng)容量分析
3.3.2 離岸外包供給市場(chǎng)剖析
(1)離岸外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局剖析
(2)離岸外包模式變化趨勢(shì)分析
3.3.3 離岸外包市場(chǎng)遠(yuǎn)景前瞻
3.4 全球金融外包業(yè)務(wù)產(chǎn)品解析
3.4.1 金融ITO市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)金融ITO需求驅(qū)動(dòng)因素分析
(2)金融ITO行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
(3)金融ITO行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
(4)金融ITO行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
(5)金融ITO市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局解析
(6)金融ITO市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.4.2 金融BPO市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)金融BPO需求驅(qū)動(dòng)因素分析
(2)金融BPO行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
(3)金融BPO行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
(4)金融BPO業(yè)務(wù)類型結(jié)構(gòu)分析
(5)金融BPO市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局解析
(6)金融BPO市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.4.3 金融KPO市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)金融KPO需求驅(qū)動(dòng)因素分析
(2)金融KPO需求主體變化趨勢(shì)
(3)金融KPO市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(4)金融KPO市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局解析
(5)金融KPO市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.5 全球金融外包細(xì)分市場(chǎng)剖析
3.5.1 全球銀行業(yè)外包市場(chǎng)分析
(1)各地區(qū)銀行核心需求差異分析
(2)各類銀行業(yè)務(wù)外包模式差異分析
(3)銀行業(yè)外包市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(4)銀行業(yè)外包市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)
(5)銀行業(yè)外包市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.5.2 全球保險(xiǎn)業(yè)外包市場(chǎng)分析
(1)保險(xiǎn)業(yè)外包需求驅(qū)動(dòng)因素分析
(2)保險(xiǎn)業(yè)外包需求主體類型分析
(3)保險(xiǎn)業(yè)外包模式變化趨勢(shì)解析
(4)保險(xiǎn)業(yè)外包市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(5)保險(xiǎn)業(yè)ITO市場(chǎng)特征趨勢(shì)分析
1)需求動(dòng)力機(jī)制分析
2)外包項(xiàng)目特點(diǎn)解析
3)市場(chǎng)容量測(cè)算評(píng)析
4)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
(6)保險(xiǎn)業(yè)BPO市場(chǎng)特征趨勢(shì)分析
1)需求動(dòng)力機(jī)制分析
2)需求主導(dǎo)市場(chǎng)分析
3)市場(chǎng)容量測(cè)算評(píng)析
4)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.5.3 全球證券業(yè)外包市場(chǎng)分析
3.5.4 全球基金業(yè)外包市場(chǎng)分析
第4章 金融外包市場(chǎng)投資——離岸市場(chǎng)篇
4.1 中國(guó)金融服務(wù)外包離岸市場(chǎng)概述
4.1.1 金融外包離岸市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)因
4.1.2 金融外包離岸市場(chǎng)發(fā)展分析
4.1.3 金融外包離岸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(1)金融離岸外包機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模
(2)金融離岸外包機(jī)構(gòu)國(guó)別來(lái)源
(3)金融離岸外包機(jī)構(gòu)區(qū)域分布
(4)金融離岸外包機(jī)構(gòu)企業(yè)類型
(5)金融離岸外包機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
(6)金融離岸外包機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)領(lǐng)域
4.2 中國(guó)金融外包離岸細(xì)分市場(chǎng)分析
4.2.1 美國(guó)金融外包市場(chǎng)潛力分析
(1)美國(guó)金融外包監(jiān)管政策解析
(2)美國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及其影響分析
(3)美國(guó)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
(4)美國(guó)金融生態(tài)環(huán)境影響分析
(5)美國(guó)金融外包市場(chǎng)發(fā)展分析
(6)美國(guó)金融外包市場(chǎng)開發(fā)策略
4.2.2 歐洲金融外包市場(chǎng)潛力分析
(1)歐洲金融外包監(jiān)管政策解析
(2)歐洲經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及其影響分析
(3)歐洲金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
(4)歐洲金融生態(tài)環(huán)境影響分析
(5)歐洲金融外包市場(chǎng)發(fā)展分析
(6)歐洲金融外包市場(chǎng)開發(fā)策略
4.2.3 日本金融外包市場(chǎng)潛力分析
(1)日本金融外包監(jiān)管政策解析
(2)日本經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及其影響分析
(3)日本金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
(4)日本金融生態(tài)環(huán)境影響分析
(5)日本金融外包市場(chǎng)發(fā)展分析
(6)日本金融外包市場(chǎng)開發(fā)策略
4.2.4 韓國(guó)金融外包市場(chǎng)潛力分析
(1)韓國(guó)金融外包監(jiān)管政策解析
(2)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及其影響分析
(3)韓國(guó)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
(4)韓國(guó)金融生態(tài)環(huán)境影響分析
(5)韓國(guó)金融外包市場(chǎng)發(fā)展分析
(6)韓國(guó)金融外包市場(chǎng)開發(fā)策略
4.3 中國(guó)承接金融外包業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
4.3.1 中國(guó)離岸業(yè)務(wù)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手剖析
(1)全球金融外包主要承接市場(chǎng)比較
(2)印度金融外包承接能力分析
1)金融外包監(jiān)管政策解析
2)金融外包發(fā)展歷程概述
3)金融外包市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
4)金融外包承接能力評(píng)價(jià)
5)印度模式本土化策略建議
(3)菲律賓金融外包承接能力分析
1)金融外包監(jiān)管政策解析
2)金融外包發(fā)展歷程概述
3)金融外包市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
4)金融外包承接能力評(píng)價(jià)
5)菲律賓模式本土化策略建議
(4)馬來(lái)西亞金融外包承接能力分析
1)金融外包監(jiān)管政策解析
2)金融外包發(fā)展歷程概述
3)金融外包市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
4)金融外包承接能力評(píng)價(jià)
5)馬來(lái)西亞模式本土化策略建議
4.3.2 中國(guó)金融外包業(yè)務(wù)承接能力評(píng)析
(1)中國(guó)承接金融外包區(qū)位優(yōu)勢(shì)分析
(2)中國(guó)承接金融外包制約因素分析
4.3.3 中國(guó)承接離岸業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
4.4 中國(guó)金融外包離岸市場(chǎng)投資策略
4.4.1 金融外包離岸市場(chǎng)遠(yuǎn)景前瞻
4.4.2 場(chǎng)內(nèi)企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)策略對(duì)比
4.4.3 離岸市場(chǎng)交付模式變化趨勢(shì)
4.4.4 金融外包離岸市場(chǎng)投資建議
第5章 金融外包市場(chǎng)投資——在岸市場(chǎng)篇
5.1 中國(guó)金融服務(wù)外包在岸市場(chǎng)概述
5.1.1 金融外包在岸需求市場(chǎng)分析
(1)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)需求的影響
(2)金融外包價(jià)值訴求變化趨勢(shì)
(3)金融外包在岸市場(chǎng)接受度剖析
(4)金融外包在岸需求主體分析
(5)中國(guó)金融外包市場(chǎng)容量測(cè)算
5.1.2 金融外包在岸供給市場(chǎng)分析
(1)金融外包在岸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局解析
(2)金融在岸外包機(jī)構(gòu)供應(yīng)能力剖析
(3)金融外包在岸市場(chǎng)潛在進(jìn)入者分析
5.1.3 金融外包在岸市場(chǎng)特征分析
5.2 中國(guó)金融外包在岸細(xì)分市場(chǎng)分析
5.2.1 銀行業(yè)服務(wù)外包市場(chǎng)潛力分析
(1)銀行業(yè)服務(wù)外包總況概述
(2)銀行業(yè)主要外包類型分析
(3)銀行業(yè)外包需求主體剖析
1)國(guó)有商業(yè)銀行核心需求分析
2)股份制商業(yè)銀行核心需求分析
3)城市商業(yè)銀行核心需求分析
4)外資銀行核心需求分析
(4)銀行業(yè)外包市場(chǎng)遠(yuǎn)景前瞻
(5)銀行業(yè)外包市場(chǎng)開發(fā)策略
5.2.2 保險(xiǎn)業(yè)服務(wù)外包市場(chǎng)潛力分析
(1)保險(xiǎn)業(yè)服務(wù)外包總況概述
(2)保險(xiǎn)業(yè)主要外包類型分析
(3)保險(xiǎn)業(yè)外包需求主體剖析
(4)保險(xiǎn)業(yè)外包市場(chǎng)遠(yuǎn)景前瞻
(5)保險(xiǎn)業(yè)外包市場(chǎng)開發(fā)策略
5.2.3 證券業(yè)服務(wù)外包市場(chǎng)潛力分析
(1)證券業(yè)服務(wù)外包總況概述
(2)證券業(yè)主要外包類型分析
(3)證券業(yè)外包需求主體剖析
(4)證券業(yè)外包市場(chǎng)遠(yuǎn)景前瞻
(5)證券業(yè)外包市場(chǎng)開發(fā)策略
5.2.4 基金業(yè)服務(wù)外包市場(chǎng)潛力分析
(1)基金業(yè)服務(wù)外包總況概述
(2)基金業(yè)主要外包類型分析
(3)基金業(yè)外包需求主體剖析
(4)基金業(yè)外包市場(chǎng)遠(yuǎn)景前瞻
(5)基金業(yè)外包市場(chǎng)開發(fā)策略
5.3 中國(guó)金融外包在岸市場(chǎng)投資策略
5.3.1 金融外包在岸市場(chǎng)遠(yuǎn)景前瞻
5.3.2 場(chǎng)內(nèi)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)比分析
5.3.3 金融外包在岸市場(chǎng)投資重點(diǎn)
5.3.4 金融外包離岸市場(chǎng)投資建議
第6章 金融外包市場(chǎng)投資——業(yè)務(wù)產(chǎn)品篇
6.1 中國(guó)金融ITO市場(chǎng)前景解讀
6.1.1 金融ITO市場(chǎng)發(fā)展歷程概述
6.1.2 金融ITO市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)金融ITO行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
(2)金融ITO行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)解析
(3)金融ITO市場(chǎng)需求主體剖析
(4)金融ITO市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.1.3 金融ITO市場(chǎng)投資遠(yuǎn)景前瞻
(1)金融ITO市場(chǎng)需求趨勢(shì)預(yù)測(cè)
(2)金融ITO市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.1.4 金融ITO市場(chǎng)投資策略建議
6.2 中國(guó)金融BPO市場(chǎng)前景解讀
6.2.1 金融BPO市場(chǎng)發(fā)展歷程概述
6.2.2 金融BPO市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)金融BPO行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
(2)金融BPO行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)解析
(3)金融BPO市場(chǎng)需求主體剖析
(4)金融BPO市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.2.3 金融BPO市場(chǎng)投資遠(yuǎn)景前瞻
(1)金融BPO市場(chǎng)需求趨勢(shì)預(yù)測(cè)
(2)金融BPO市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.2.4 金融BPO市場(chǎng)投資策略建議
6.3 中國(guó)金融KPO市場(chǎng)前景解讀
6.3.1 金融產(chǎn)業(yè)潛在KPO需求分析
6.3.2 金融KPO市場(chǎng)投資策略建議
(1)機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力孕育策略
(2)金融KPO市場(chǎng)培育策略
第7章 金融外包市場(chǎng)投資——競(jìng)爭(zhēng)主體篇
7.1 跨國(guó)金融外包機(jī)構(gòu)在華滲透情況
7.1.1 IBM在華金融外包市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析
(4)企業(yè)在華布局及發(fā)展規(guī)模評(píng)析
1)在華分支機(jī)構(gòu)設(shè)立情況分析
2)在華人力資源配備情況分析
3)在華機(jī)構(gòu)客戶群體及分布情況
4)在華機(jī)構(gòu)主營(yíng)業(yè)務(wù)類型分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析
7.1.2 埃森哲在華金融外包市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析
(4)企業(yè)在華布局及發(fā)展規(guī)模評(píng)析
1)在華分支機(jī)構(gòu)設(shè)立情況分析
2)在華人力資源配備情況分析
3)在華機(jī)構(gòu)客戶群體及分布情況
4)在華機(jī)構(gòu)主營(yíng)業(yè)務(wù)類型分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析
7.1.3 塔塔集團(tuán)在華金融外包市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析
(4)企業(yè)在華布局及發(fā)展規(guī)模評(píng)析
1)在華分支機(jī)構(gòu)設(shè)立情況分析
2)在華人力資源配備情況分析
3)在華機(jī)構(gòu)客戶群體及分布情況
4)在華機(jī)構(gòu)主營(yíng)業(yè)務(wù)類型分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析
7.1.4 簡(jiǎn)柏特在華金融外包市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析
(4)企業(yè)在華布局及發(fā)展規(guī)模評(píng)析
1)在華分支機(jī)構(gòu)設(shè)立情況分析
2)在華人力資源配備情況分析
3)在華機(jī)構(gòu)客戶群體及分布情況
4)在華機(jī)構(gòu)主營(yíng)業(yè)務(wù)類型分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析
7.1.5 SAP在華金融外包市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析
(4)企業(yè)在華布局及發(fā)展規(guī)模評(píng)析
1)在華分支機(jī)構(gòu)設(shè)立情況分析
2)在華人力資源配備情況分析
3)在華機(jī)構(gòu)客戶群體及分布情況
4)在華機(jī)構(gòu)主營(yíng)業(yè)務(wù)類型分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析
7.2 國(guó)內(nèi)金融ITO主力機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析
7.2.1 神州數(shù)碼融信軟件有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析
1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模多維度分析
2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)深度解讀
3)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)控制分析評(píng)價(jià)
4)綜合運(yùn)營(yíng)效率分析評(píng)價(jià)
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析
1)細(xì)分市場(chǎng)拓展能力評(píng)析
2)各類資質(zhì)專利認(rèn)證情況
3)人力資源專業(yè)結(jié)構(gòu)情況
4)主要國(guó)內(nèi)外客戶群體分析
(4)企業(yè)成長(zhǎng)能力綜合分析評(píng)價(jià)
(5)企業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評(píng)估分析
1)財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用能力分析
2)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況分析
3)區(qū)域市場(chǎng)定位拓展情況
4)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及資源配備情況
(6)企業(yè)創(chuàng)新能力綜合評(píng)估分析
(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)總體分析評(píng)價(jià)
(8)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析
7.2.2 恒生電子股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析
1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模多維度分析
2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)深度解讀
3)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)控制分析評(píng)價(jià)
4)綜合運(yùn)營(yíng)效率分析評(píng)價(jià)
5)綜合運(yùn)營(yíng)效率分析評(píng)價(jià)
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析
1)細(xì)分市場(chǎng)拓展能力評(píng)析
2)各類資質(zhì)專利認(rèn)證情況
3)人力資源專業(yè)結(jié)構(gòu)情況
(4)企業(yè)成長(zhǎng)能力綜合分析評(píng)價(jià)
(5)企業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評(píng)估分析
1)財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用能力分析
2)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況分析
3)區(qū)域市場(chǎng)定位拓展情況
4)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及資源配備情況
(6)企業(yè)創(chuàng)新能力綜合評(píng)估分析
(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)總體分析評(píng)價(jià)
(8)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析
7.2.3 高偉達(dá)軟件股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析
1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模多維度分析
2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)深度解讀
3)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)控制分析評(píng)價(jià)
4)綜合運(yùn)營(yíng)效率分析評(píng)價(jià)
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析
1)細(xì)分市場(chǎng)拓展能力評(píng)析
2)各類資質(zhì)專利認(rèn)證情況
3)人力資源專業(yè)結(jié)構(gòu)情況
4)主要國(guó)內(nèi)外客戶群體分析
(4)企業(yè)成長(zhǎng)能力綜合分析評(píng)價(jià)
(5)企業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評(píng)估分析
1)財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用能力分析
2)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況分析
3)區(qū)域市場(chǎng)定位拓展情況
4)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及資源配備情況
(6)企業(yè)創(chuàng)新能力綜合評(píng)估分析
(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)總體分析評(píng)價(jià)
(8)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析
7.2.4 上海華騰軟件系統(tǒng)有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析
1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模多維度分析
2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)深度解讀
3)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)控制分析評(píng)價(jià)
4)綜合運(yùn)營(yíng)效率分析評(píng)價(jià)
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析
1)細(xì)分市場(chǎng)拓展能力評(píng)析
2)各類資質(zhì)專利認(rèn)證情況
3)人力資源專業(yè)結(jié)構(gòu)情況
4)主要國(guó)內(nèi)外客戶群體分析
(4)企業(yè)成長(zhǎng)能力綜合分析評(píng)價(jià)
(5)企業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評(píng)估分析
1)財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用能力分析
2)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況分析
3)區(qū)域市場(chǎng)定位拓展情況
4)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及資源配備情況
(6)企業(yè)創(chuàng)新能力綜合評(píng)估分析
(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)總體分析評(píng)價(jià)
(8)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析
7.2.5 北京宇信易誠(chéng)科技有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析
1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模多維度分析
2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)深度解讀
3)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)控制分析評(píng)價(jià)
4)綜合運(yùn)營(yíng)效率分析評(píng)價(jià)
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析
1)細(xì)分市場(chǎng)拓展能力評(píng)析
2)各類資質(zhì)專利認(rèn)證情況
3)人力資源專業(yè)結(jié)構(gòu)情況
(4)企業(yè)成長(zhǎng)能力綜合分析評(píng)價(jià)
(5)企業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評(píng)估分析
1)財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用能力分析
2)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況分析
3)區(qū)域市場(chǎng)定位拓展情況
4)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及資源配備情況
(6)企業(yè)創(chuàng)新能力綜合評(píng)估分析
(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)總體分析評(píng)價(jià)
(8)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析
7.2.6 中科軟科技股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析
1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模多維度分析
2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)深度解讀
3)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)控制分析評(píng)價(jià)
4)綜合運(yùn)營(yíng)效率分析評(píng)價(jià)
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析
1)細(xì)分市場(chǎng)拓展能力評(píng)析
2)各類資質(zhì)專利認(rèn)證情況
3)人力資源專業(yè)結(jié)構(gòu)情況
4)主要國(guó)內(nèi)外客戶群體分析
(4)企業(yè)成長(zhǎng)能力綜合分析評(píng)價(jià)
(5)企業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評(píng)估分析
1)財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用能力分析
2)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況分析
3)區(qū)域市場(chǎng)定位拓展情況
4)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及資源配備情況
(6)企業(yè)創(chuàng)新能力綜合評(píng)估分析
(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)總體分析評(píng)價(jià)
(8)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析
7.2.7 深圳市金證科技股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析
1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模多維度分析
2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)深度解讀
3)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)控制分析評(píng)價(jià)
4)綜合運(yùn)營(yíng)效率分析評(píng)價(jià)
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析
1)細(xì)分市場(chǎng)拓展能力評(píng)析
2)各類資質(zhì)專利認(rèn)證情況
3)人力資源專業(yè)結(jié)構(gòu)情況
(4)企業(yè)成長(zhǎng)能力綜合分析評(píng)價(jià)
(5)企業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評(píng)估分析
1)財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用能力分析
2)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況分析
3)區(qū)域市場(chǎng)定位拓展情況
4)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及資源配備情況
(6)企業(yè)創(chuàng)新能力綜合評(píng)估分析
(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)總體分析評(píng)價(jià)
(8)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析
7.2.8 高陽(yáng)金信信息技術(shù)有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析
1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模多維度分析
2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)深度解讀
3)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)控制分析評(píng)價(jià)
4)綜合運(yùn)營(yíng)效率分析評(píng)價(jià)
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析
1)細(xì)分市場(chǎng)拓展能力評(píng)析
2)各類資質(zhì)專利認(rèn)證情況
3)人力資源專業(yè)結(jié)構(gòu)情況
4)主要國(guó)內(nèi)外客戶群體分析
(4)企業(yè)成長(zhǎng)能力綜合分析評(píng)價(jià)
(5)企業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評(píng)估分析
1)財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用能力分析
2)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況分析
3)區(qū)域市場(chǎng)定位拓展情況
4)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及資源配備情況
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(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)總體分析評(píng)價(jià)
(8)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析
7.2.9 中信網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析
1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模多維度分析
2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)深度解讀
3)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)控制分析評(píng)價(jià)
4)綜合運(yùn)營(yíng)效率分析評(píng)價(jià)
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1)細(xì)分市場(chǎng)拓展能力評(píng)析
2)各類資質(zhì)專利認(rèn)證情況
3)人力資源專業(yè)結(jié)構(gòu)情況
4)主要國(guó)內(nèi)外客戶群體分析
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3)區(qū)域市場(chǎng)定位拓展情況
4)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及資源配備情況
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(8)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析
7.2.10 上海新致軟件有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
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(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析
1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模多維度分析
2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)深度解讀
3)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)控制分析評(píng)價(jià)
4)綜合運(yùn)營(yíng)效率分析評(píng)價(jià)
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析
1)細(xì)分市場(chǎng)拓展能力評(píng)析
2)各類資質(zhì)專利認(rèn)證情況
3)人力資源專業(yè)結(jié)構(gòu)情況
4)主要國(guó)內(nèi)外客戶群體分析
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3)區(qū)域市場(chǎng)定位拓展情況
4)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及資源配備情況
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(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)總體分析評(píng)價(jià)
(8)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析
7.2.11 贊同科技發(fā)展有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
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(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析
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2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)深度解讀
3)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)控制分析評(píng)價(jià)
4)綜合運(yùn)營(yíng)效率分析評(píng)價(jià)
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1)細(xì)分市場(chǎng)拓展能力評(píng)析
2)各類資質(zhì)專利認(rèn)證情況
3)人力資源專業(yè)結(jié)構(gòu)情況
4)主要國(guó)內(nèi)外客戶群體分析
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1)財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用能力分析
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3)區(qū)域市場(chǎng)定位拓展情況
4)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及資源配備情況
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(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)總體分析評(píng)價(jià)
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7.2.12 萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
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(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析
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3)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)控制分析評(píng)價(jià)
4)綜合運(yùn)營(yíng)效率分析評(píng)價(jià)
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1)細(xì)分市場(chǎng)拓展能力評(píng)析
2)各類資質(zhì)專利認(rèn)證情況
3)人力資源專業(yè)結(jié)構(gòu)情況
4)主要國(guó)內(nèi)外客戶群體分析
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1)財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用能力分析
2)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況分析
3)區(qū)域市場(chǎng)定位拓展情況
4)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及資源配備情況
(6)企業(yè)創(chuàng)新能力綜合評(píng)估分析
(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)總體分析評(píng)價(jià)
(8)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析
7.2.13 通郵(中國(guó))科技有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
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1)細(xì)分市場(chǎng)拓展能力評(píng)析
2)各類資質(zhì)專利認(rèn)證情況
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2)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況分析
3)區(qū)域市場(chǎng)定位拓展情況
4)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及資源配備情況
(6)企業(yè)創(chuàng)新能力綜合評(píng)估分析
(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)總體分析評(píng)價(jià)
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7.2.14 中金數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
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(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析
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2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)深度解讀
3)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)控制分析評(píng)價(jià)
4)綜合運(yùn)營(yíng)效率分析評(píng)價(jià)
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1)細(xì)分市場(chǎng)拓展能力評(píng)析
2)各類資質(zhì)專利認(rèn)證情況
3)人力資源專業(yè)結(jié)構(gòu)情況
4)主要國(guó)內(nèi)外客戶群體分析
(4)企業(yè)成長(zhǎng)能力綜合分析評(píng)價(jià)
(5)企業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評(píng)估分析
1)財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用能力分析
2)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況分析
3)區(qū)域市場(chǎng)定位拓展情況
4)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及資源配備情況
(6)企業(yè)創(chuàng)新能力綜合評(píng)估分析
(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)總體分析評(píng)價(jià)
(8)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析
7.3 國(guó)內(nèi)金融BPO主力機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析
7.3.1 華道數(shù)據(jù)處理(北京)有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析
1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模多維度分析
2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)深度解讀
3)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)控制分析評(píng)價(jià)
4)綜合運(yùn)營(yíng)效率分析評(píng)價(jià)
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析
1)細(xì)分市場(chǎng)拓展能力評(píng)析
2)各類資質(zhì)專利認(rèn)證情況
3)人力資源專業(yè)結(jié)構(gòu)情況
4)主要國(guó)內(nèi)外客戶群體分析
(4)企業(yè)成長(zhǎng)能力綜合分析評(píng)價(jià)
(5)企業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評(píng)估分析
1)財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用能力分析
2)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況分析
3)區(qū)域市場(chǎng)定位拓展情況
4)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及資源配備情況
(6)企業(yè)創(chuàng)新能力綜合評(píng)估分析
(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)總體分析評(píng)價(jià)
(8)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析
7.3.2 軟通動(dòng)力控股有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析
1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模多維度分析
2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)深度解讀
3)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)控制分析評(píng)價(jià)
4)綜合運(yùn)營(yíng)效率分析評(píng)價(jià)
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析
1)細(xì)分市場(chǎng)拓展能力評(píng)析
2)各類資質(zhì)專利認(rèn)證情況
3)人力資源專業(yè)結(jié)構(gòu)情況
(4)企業(yè)成長(zhǎng)能力綜合分析評(píng)價(jià)
(5)企業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評(píng)估分析
1)財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用能力分析
2)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況分析
3)區(qū)域市場(chǎng)定位拓展情況
4)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及資源配備情況
(6)企業(yè)創(chuàng)新能力綜合評(píng)估分析
(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)總體分析評(píng)價(jià)
(8)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析
7.3.3 柯萊特信息系統(tǒng)有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析
1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模多維度分析
2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)深度解讀
3)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)控制分析評(píng)價(jià)
4)綜合運(yùn)營(yíng)效率分析評(píng)價(jià)
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析
1)細(xì)分市場(chǎng)拓展能力評(píng)析
2)各類資質(zhì)專利認(rèn)證情況
3)人力資源專業(yè)結(jié)構(gòu)情況
(4)企業(yè)成長(zhǎng)能力綜合分析評(píng)價(jià)
(5)企業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評(píng)估分析
1)財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用能力分析
2)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況分析
3)區(qū)域市場(chǎng)定位拓展情況
4)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及資源配備情況
(6)企業(yè)創(chuàng)新能力綜合評(píng)估分析
(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)總體分析評(píng)價(jià)
(8)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析
7.3.4 華拓?cái)?shù)碼科技有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析
1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模多維度分析
2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)深度解讀
3)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)控制分析評(píng)價(jià)
4)綜合運(yùn)營(yíng)效率分析評(píng)價(jià)
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析
1)細(xì)分市場(chǎng)拓展能力評(píng)析
2)各類資質(zhì)專利認(rèn)證情況
3)人力資源專業(yè)結(jié)構(gòu)情況
(4)企業(yè)成長(zhǎng)能力綜合分析評(píng)價(jià)
(5)企業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評(píng)估分析
1)財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用能力分析
2)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況分析
3)區(qū)域市場(chǎng)定位拓展情況
4)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及資源配備情況
(6)企業(yè)創(chuàng)新能力綜合評(píng)估分析
(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)總體分析評(píng)價(jià)
(8)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析
7.3.5 信雅達(dá)系統(tǒng)工程股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析
1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模多維度分析
2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)深度解讀
3)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)控制分析評(píng)價(jià)
4)綜合運(yùn)營(yíng)效率分析評(píng)價(jià)
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析
1)細(xì)分市場(chǎng)拓展能力評(píng)析
2)各類資質(zhì)專利認(rèn)證情況
3)人力資源專業(yè)結(jié)構(gòu)情況
(4)企業(yè)成長(zhǎng)能力綜合分析評(píng)價(jià)
(5)企業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評(píng)估分析
1)財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用能力分析
2)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況分析
3)區(qū)域市場(chǎng)定位拓展情況
4)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及資源配備情況
(6)企業(yè)創(chuàng)新能力綜合評(píng)估分析
(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)總體分析評(píng)價(jià)
(8)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析
7.3.6 成都三泰電子實(shí)業(yè)股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析
1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模多維度分析
2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)深度解讀
3)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)控制分析評(píng)價(jià)
4)綜合運(yùn)營(yíng)效率分析評(píng)價(jià)
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析
1)細(xì)分市場(chǎng)拓展能力評(píng)析
2)各類資質(zhì)專利認(rèn)證情況
3)人力資源專業(yè)結(jié)構(gòu)情況
(4)企業(yè)成長(zhǎng)能力綜合分析評(píng)價(jià)
(5)企業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評(píng)估分析
1)財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用能力分析
2)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況分析
3)區(qū)域市場(chǎng)定位拓展情況
4)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及資源配備情況
(6)企業(yè)創(chuàng)新能力綜合評(píng)估分析
(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)總體分析評(píng)價(jià)
(8)企業(yè)最新發(fā)展及投融資動(dòng)向解析
7.3.7 京北方科技股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析
1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模多維度分析
2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)深度解讀
3)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)控制分析評(píng)價(jià)
4)綜合運(yùn)營(yíng)效率分析評(píng)價(jià)
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析
1)細(xì)分市場(chǎng)拓展能力評(píng)析
2)各類資質(zhì)專利認(rèn)證情況
3)人力資源專業(yè)結(jié)構(gòu)情況
4)主要國(guó)內(nèi)外客戶群體分析
(4)企業(yè)成長(zhǎng)能力綜合分析評(píng)價(jià)
(5)企業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評(píng)估分析
1)財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用能力分析
2)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況分析
3)區(qū)域市場(chǎng)定位拓展情況
4)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及資源配備情況
(6)企業(yè)創(chuàng)新能力綜合評(píng)估分析
(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)總體分析評(píng)價(jià)
7.3.8 浙江中盈瑞博科技有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)要分析介紹
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力綜合評(píng)估分析
1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模多維度分析
2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)深度解讀
3)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)控制分析評(píng)價(jià)
4)綜合運(yùn)營(yíng)效率分析評(píng)價(jià)
(3)企業(yè)專業(yè)能力綜合評(píng)估分析
1)細(xì)分市場(chǎng)拓展能力評(píng)析
2)各類資質(zhì)專利認(rèn)證情況
3)人力資源專業(yè)結(jié)構(gòu)情況
4)主要國(guó)內(nèi)外客戶群體分析
(4)企業(yè)成長(zhǎng)能力綜合分析評(píng)價(jià)
(5)企業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評(píng)估分析
1)財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用能力分析
2)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況分析
3)區(qū)域市場(chǎng)定位拓展情況
4)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及資源配備情況
(6)企業(yè)創(chuàng)新能力綜合評(píng)估分析
(7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)總體分析評(píng)價(jià)
第8章 金融外包市場(chǎng)投資——區(qū)域選擇篇
8.1 金融后臺(tái)服務(wù)中心發(fā)展概述
8.1.1 金融后臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展歷程概述
8.1.2 中國(guó)金融后臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)
8.1.3 金融后臺(tái)服務(wù)中心發(fā)展動(dòng)因
8.2 中國(guó)金融后臺(tái)中心發(fā)展分析
8.2.1 中央金融后臺(tái)扶持政策解讀
8.2.2 中國(guó)金融后臺(tái)城市發(fā)展特征
8.2.3 中國(guó)金融后臺(tái)城市分類解析
8.3 中國(guó)金融后臺(tái)城市比較分析
8.3.1 北京金融后臺(tái)中心建設(shè)情況
(1)北京市政府推動(dòng)措施分析
(2)北京市產(chǎn)業(yè)扶持政策分析
(3)北京市產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境分析
(4)北京市的產(chǎn)業(yè)集聚度分析
(5)北京市人力資源儲(chǔ)備情況
(6)北京市商業(yè)運(yùn)營(yíng)成本分析
(7)北京市區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(8)北京市金融后臺(tái)平臺(tái)建設(shè)
(9)北京市金融外包投資建議
8.3.2 上海金融后臺(tái)中心建設(shè)情況
(1)上海市政府推動(dòng)措施分析
(2)上海市產(chǎn)業(yè)扶持政策分析
(3)上海市產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境分析
(4)上海市的產(chǎn)業(yè)集聚度分析
(5)上海市人力資源儲(chǔ)備情況
(6)上海市商業(yè)運(yùn)營(yíng)成本分析
(7)上海市區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(8)上海市金融后臺(tái)平臺(tái)建設(shè)
(9)上海市金融外包投資建議
8.3.3 深圳金融后臺(tái)中心建設(shè)情況
(1)深圳市政府推動(dòng)措施分析
(2)深圳市產(chǎn)業(yè)扶持政策分析
(3)深圳市產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境分析
(4)深圳市的產(chǎn)業(yè)集聚度分析
(5)深圳市人力資源儲(chǔ)備情況
(6)深圳市商業(yè)運(yùn)營(yíng)成本分析
(7)深圳市區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(8)深圳市金融后臺(tái)平臺(tái)建設(shè)
(9)深圳市金融外包投資建議
8.3.4 廣州金融后臺(tái)中心建設(shè)情況
(1)廣州市政府推動(dòng)措施分析
(2)廣州市產(chǎn)業(yè)扶持政策分析
(3)廣州市產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境分析
(4)廣州市的產(chǎn)業(yè)集聚度分析
(5)廣州市人力資源儲(chǔ)備情況
(6)廣州市商業(yè)運(yùn)營(yíng)成本分析
(7)廣州市區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(8)廣州市金融后臺(tái)平臺(tái)建設(shè)
(9)廣州市金融外包投資建議
8.3.5 佛山金融后臺(tái)中心建設(shè)情況
(1)佛山市政府推動(dòng)措施分析
(2)佛山市產(chǎn)業(yè)扶持政策分析
(3)佛山市產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境分析
(4)佛山市的產(chǎn)業(yè)集聚度分析
(5)佛山市人力資源儲(chǔ)備情況
(6)佛山市商業(yè)運(yùn)營(yíng)成本分析
(7)佛山市區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(8)佛山市金融后臺(tái)平臺(tái)建設(shè)
(9)佛山市金融外包投資建議
8.3.6 天津金融后臺(tái)中心建設(shè)情況
(1)天津市政府推動(dòng)措施分析
(2)天津市產(chǎn)業(yè)扶持政策分析
(3)天津市產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境分析
(4)天津市的產(chǎn)業(yè)集聚度分析
(5)天津市人力資源儲(chǔ)備情況
(6)天津市商業(yè)運(yùn)營(yíng)成本分析
(7)天津市區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(8)天津市金融后臺(tái)平臺(tái)建設(shè)
(9)天津市金融外包投資建議
8.3.7 杭州金融后臺(tái)中心建設(shè)情況
(1)杭州市政府推動(dòng)措施分析
(2)杭州市產(chǎn)業(yè)扶持政策分析
(3)杭州市產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境分析
(4)杭州市的產(chǎn)業(yè)集聚度分析
(5)杭州市人力資源儲(chǔ)備情況
(6)杭州市商業(yè)運(yùn)營(yíng)成本分析
(7)杭州市區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(8)杭州市金融后臺(tái)平臺(tái)建設(shè)
(9)杭州市金融外包投資建議
8.3.8 昆山金融后臺(tái)中心建設(shè)情況
(1)昆山市政府推動(dòng)措施分析
(2)昆山市產(chǎn)業(yè)扶持政策分析
(3)昆山市產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境分析
(4)昆山市的產(chǎn)業(yè)集聚度分析
(5)昆山市人力資源儲(chǔ)備情況
(6)昆山市商業(yè)運(yùn)營(yíng)成本分析
(7)昆山市區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(8)昆山市金融后臺(tái)平臺(tái)建設(shè)
(9)昆山市金融外包投資建議
8.3.9 大連金融后臺(tái)中心建設(shè)情況
(1)大連市政府推動(dòng)措施分析
(2)大連市產(chǎn)業(yè)扶持政策分析
(3)大連市產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境分析
(4)大連市的產(chǎn)業(yè)集聚度分析
(5)大連市人力資源儲(chǔ)備情況
(6)大連市商業(yè)運(yùn)營(yíng)成本分析
(7)大連市區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(8)大連市金融后臺(tái)平臺(tái)建設(shè)
(9)大連市金融外包投資建議
8.3.10 成都金融后臺(tái)中心建設(shè)情況
(1)成都市政府推動(dòng)措施分析
(2)成都市產(chǎn)業(yè)扶持政策分析
(3)成都市產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境分析
(4)成都市的產(chǎn)業(yè)集聚度分析
(5)成都市人力資源儲(chǔ)備情況
(6)成都市商業(yè)運(yùn)營(yíng)成本分析
(7)成都市區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(8)成都市金融后臺(tái)平臺(tái)建設(shè)
(9)成都市金融外包投資建議
8.3.11 西安金融后臺(tái)中心建設(shè)情況
(1)西安市政府推動(dòng)措施分析
(2)西安市產(chǎn)業(yè)扶持政策分析
(3)西安市產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境分析
(4)西安市的產(chǎn)業(yè)集聚度分析
(5)西安市人力資源儲(chǔ)備情況
(6)西安市商業(yè)運(yùn)營(yíng)成本分析
(7)西安市區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(8)西安市金融后臺(tái)平臺(tái)建設(shè)
(9)西安市金融外包投資建議
8.3.12 重慶金融后臺(tái)中心建設(shè)情況
(1)重慶市政府推動(dòng)措施分析
(2)重慶市產(chǎn)業(yè)扶持政策分析
(3)重慶市產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境分析
(4)重慶市的產(chǎn)業(yè)集聚度分析
(5)重慶市人力資源儲(chǔ)備情況
(6)重慶市商業(yè)運(yùn)營(yíng)成本分析
(7)重慶市區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(8)重慶市金融后臺(tái)平臺(tái)建設(shè)
(9)重慶市金融外包投資建議
8.3.13 武漢金融后臺(tái)中心建設(shè)情況
(1)武漢市政府推動(dòng)措施分析
(2)武漢市產(chǎn)業(yè)扶持政策分析
(3)武漢市產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境分析
(4)武漢市的產(chǎn)業(yè)集聚度分析
(5)武漢市人力資源儲(chǔ)備情況
(6)武漢市商業(yè)運(yùn)營(yíng)成本分析
(7)武漢市區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(8)武漢市金融后臺(tái)平臺(tái)建設(shè)
(9)武漢市金融外包投資建議
8.3.14 長(zhǎng)沙金融后臺(tái)中心建設(shè)情況
(1)長(zhǎng)沙市政府推動(dòng)措施分析
(2)長(zhǎng)沙市產(chǎn)業(yè)扶持政策分析
(3)長(zhǎng)沙市產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境分析
(4)長(zhǎng)沙市的產(chǎn)業(yè)集聚度分析
(5)長(zhǎng)沙市人力資源儲(chǔ)備情況
(6)長(zhǎng)沙市商業(yè)運(yùn)營(yíng)成本分析
(7)長(zhǎng)沙市區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(8)長(zhǎng)沙市金融后臺(tái)平臺(tái)建設(shè)
(9)長(zhǎng)沙市金融外包投資建議
8.3.15 青島金融后臺(tái)中心建設(shè)情況
(1)青島市政府推動(dòng)措施分析
(2)青島市產(chǎn)業(yè)扶持政策分析
(3)青島市產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境分析
(4)青島市的產(chǎn)業(yè)集聚度分析
(5)青島市人力資源儲(chǔ)備情況
(6)青島市商業(yè)運(yùn)營(yíng)成本分析
(7)青島市區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(8)青島市金融后臺(tái)平臺(tái)建設(shè)
(9)青島市金融外包投資建議
8.3.16 沈陽(yáng)金融后臺(tái)中心建設(shè)情況
(1)沈陽(yáng)市政府推動(dòng)措施分析
(2)沈陽(yáng)市產(chǎn)業(yè)扶持政策分析
(3)沈陽(yáng)市產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境分析
(4)沈陽(yáng)市的產(chǎn)業(yè)集聚度分析
(5)沈陽(yáng)市人力資源儲(chǔ)備情況
(6)沈陽(yáng)市商業(yè)運(yùn)營(yíng)成本分析
(7)沈陽(yáng)市區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(8)沈陽(yáng)市金融后臺(tái)平臺(tái)建設(shè)
(9)沈陽(yáng)市金融外包投資建議
8.3.17 鐵嶺金融后臺(tái)中心建設(shè)情況
(1)鐵嶺市政府推動(dòng)措施分析
(2)鐵嶺市產(chǎn)業(yè)扶持政策分析
(3)鐵嶺市產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境分析
(4)鐵嶺市的產(chǎn)業(yè)集聚度分析
(5)鐵嶺市人力資源儲(chǔ)備情況
(6)鐵嶺市商業(yè)運(yùn)營(yíng)成本分析
(7)鐵嶺市區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(8)鐵嶺市金融后臺(tái)平臺(tái)建設(shè)
(9)鐵嶺市金融外包投資建議
第9章 金融外包市場(chǎng)投資——投資前景篇
9.1 金融外包市場(chǎng)投資機(jī)遇解析
9.1.1 行業(yè)環(huán)境STEEP遠(yuǎn)景分析
(1)宏觀環(huán)境發(fā)展遠(yuǎn)景前瞻
(2)運(yùn)行環(huán)境發(fā)展遠(yuǎn)景前瞻
(3)行業(yè)環(huán)境對(duì)主體的影響
9.1.2 全球金融外包演進(jìn)趨勢(shì)影響
9.1.3 中國(guó)金融外包總體趨勢(shì)特征
9.1.4 中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的投資機(jī)遇
(1)政策機(jī)遇解析及應(yīng)對(duì)策略
(2)市場(chǎng)機(jī)遇解析及應(yīng)對(duì)策略
(3)并購(gòu)機(jī)遇解析及應(yīng)對(duì)策略
9.2 云計(jì)算對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響剖析
9.2.1 云計(jì)算的概念及其特征綜述
9.2.2 云計(jì)算對(duì)服務(wù)平臺(tái)影響分析
9.2.3 云計(jì)算對(duì)金融服務(wù)影響解析
9.2.4 云計(jì)算對(duì)外包需求影響解析
9.2.5 云計(jì)算對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)影響解析
9.2.6 云計(jì)算時(shí)代下企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
9.3 金融外包市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.3.1 中國(guó)產(chǎn)業(yè)環(huán)境制約因素解析
9.3.2 金融外包行業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.3.3 金融外包行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
第10章 金融外包市場(chǎng)投資——投資戰(zhàn)略篇
10.1 中國(guó)金融外包機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.1.1 中國(guó)金融外包機(jī)構(gòu)發(fā)展路徑解析
10.1.2 金融外包機(jī)構(gòu)服務(wù)拓展策略解析
10.1.3 金融外包機(jī)構(gòu)地域拓展策略解析
10.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)性商業(yè)模式構(gòu)建策略
10.2.1 企業(yè)金融外包價(jià)值鏈定位策略
(1)中國(guó)金融外包產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈現(xiàn)狀
(2)企業(yè)價(jià)值鏈定位升級(jí)策略建議
10.2.2 金融外包盈利模式構(gòu)建策略
(1)金融外包行業(yè)成本壓縮策略
(2)金融外包收入來(lái)源及分配策略
10.3 企業(yè)策略性商業(yè)模式構(gòu)建策略
10.3.1 金融外包業(yè)務(wù)模式構(gòu)建策略
(1)客戶目標(biāo)群體定位策略建議
(2)客戶關(guān)系維護(hù)管理策略建議
(3)風(fēng)險(xiǎn)控制及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略建議
10.3.2 金融外包渠道模式構(gòu)建策略
(1)國(guó)內(nèi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建策略建議
(2)國(guó)外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建策略建議
10.3.3 金融外包組織模式構(gòu)建策略
(1)內(nèi)外資源整合及配置策略建議
(2)企業(yè)組織管理及控制策略建議
10.4 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力孕育策略建議
10.4.1 中國(guó)金融外包企業(yè)存在問題解析
10.4.2 印度金融外包競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.4.3 中國(guó)外包企業(yè)創(chuàng)新能力培養(yǎng)策略
10.4.4 中國(guó)外包企業(yè)品牌建設(shè)管理策略
(1)金融外包品牌建設(shè)流程分析
(2)金融外包品牌建設(shè)個(gè)案分析
(3)中國(guó)金融外包品牌建設(shè)策略
10.4.5 中國(guó)外包企業(yè)人才培養(yǎng)管理策略
(1)金融外包人才引進(jìn)與培養(yǎng)策略
(2)金融外包人才管理策略及建議
圖表目錄
圖表1:2007-2015年中國(guó)金融外包市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元)
圖表2:服務(wù)外包的基本要素
圖表3:服務(wù)外包分類表
圖表4:服務(wù)外包的層級(jí)架構(gòu)
圖表5:ITO、BPO及KPO的基本組成
圖表6:金融機(jī)構(gòu)選擇外包的主要考慮因素(單位:%)
圖表7:金融機(jī)構(gòu)離岸外包實(shí)現(xiàn)的成本節(jié)約程度(單位:%)
圖表8:金融機(jī)構(gòu)選擇離岸外包的主要?jiǎng)訖C(jī)(單位:%)
圖表9:中國(guó)金融業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式評(píng)析
圖表10:金融ITO的分類及其主要內(nèi)容
圖表11:不同類型的金融離岸外包境地成本的幅度差異(單位:%)
圖表12:離岸外包和在岸外包效果調(diào)查
圖表13:全球金融業(yè)離岸外包分析效果評(píng)估(單位:%)
圖表14:中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)
圖表15:中國(guó)全部工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)
圖表16:規(guī)模以上工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度(月度同比)(單位:億元,%)
圖表17:規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)及其增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)
圖表18:中國(guó)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)速度(單位:%)
圖表19:中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)
圖表20:中國(guó)分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)
圖表21:中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)速度(單位:%)
圖表22:中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)
圖表23:中國(guó)貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度(單位:億美元,%)
圖表24:中國(guó)主要商品出口數(shù)量與金額及其增長(zhǎng)速度(單位:萬(wàn)噸,萬(wàn)臺(tái),萬(wàn)個(gè),萬(wàn)輛,億美元,%)
圖表25:中國(guó)主要商品進(jìn)口數(shù)量與金額及其增長(zhǎng)速度(單位:萬(wàn)噸,億美元,%)
圖表26:中國(guó)對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度(單位:億美元,%)
圖表27:中國(guó)貨物進(jìn)出口總額(單位:億美元)
圖表28:2008年以來(lái)中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速(單位:億美元,%)
圖表29:2008年以來(lái)中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)企業(yè)數(shù)量及增速(單位:家,%)
圖表30:2008年以來(lái)中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模及增速(單位:萬(wàn)人,%)
圖表31:2008年以來(lái)中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(按業(yè)務(wù)種類分)及其變化趨勢(shì)(單位:%)
圖表32:2008年以來(lái)中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(按跨地域情況分)及其變化趨勢(shì)(單位:%)
圖表33:2008年以來(lái)中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)及其變化趨勢(shì)(單位:%)
圖表34:2000年以來(lái)中國(guó)高等教育畢業(yè)生情況(單位:萬(wàn)人,%)
圖表35:2009年以來(lái)國(guó)家加強(qiáng)服務(wù)外包人才培養(yǎng)的系列措施
圖表36:各國(guó)金融外包業(yè)務(wù)的監(jiān)管政策
圖表37:全球制造業(yè)PMI運(yùn)行趨勢(shì)
圖表38:2005-2012年全球GDP運(yùn)行趨勢(shì)(單位:%)
圖表39:1999-2013年發(fā)達(dá)國(guó)家信貸量占其GDP的比重(單位:%)
圖表40:西方國(guó)家勞動(dòng)力成本指數(shù)走勢(shì)
圖表41:2012年以后各國(guó)經(jīng)濟(jì)增速水平及未來(lái)預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表42:1930-2013年美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)走勢(shì)圖(單位:%)
圖表43:美國(guó)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖(單位:%)
圖表44:美國(guó)經(jīng)濟(jì)影響因素走勢(shì)圖(單位:%)
圖表45:歐元區(qū)PMI指數(shù)走勢(shì)圖
圖表46:2011-2013年歐元區(qū)銀行信貸的需求和供給對(duì)比圖(單位:%)
圖表47:歐元區(qū)主要國(guó)家實(shí)際GDP同比增速走勢(shì)圖(單位:%)
圖表48:全球金融外包市場(chǎng)的發(fā)展歷程
圖表49:金融服務(wù)外包選擇的要素分布(單位:%)
圖表50:1990年以來(lái)全球金融外包行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)變化情況(單位:億美元,%)
圖表51:全球金融外包供需分布狀況
圖表52:全球金融服務(wù)離岸外包業(yè)務(wù)種類分布狀況(單位:%)
圖表53:全球開展離岸外包的金融機(jī)構(gòu)比重變化趨勢(shì)(單位:%)
圖表54:2003年以來(lái)全球金融機(jī)構(gòu)離岸中心員工占員工總數(shù)比例的變化趨勢(shì)(單位:%)
圖表55:全球離岸服務(wù)目的地指數(shù)
圖表56:金融服務(wù)離岸外包模式變化趨勢(shì)(單位:%)
圖表57:全球金融ITO市場(chǎng)規(guī)模及其增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)(單位:億美元,%)
圖表58:全球金融ITO細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模(單位:百萬(wàn)美元,%)
圖表59:全球金融BPO市場(chǎng)規(guī)模及其增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)(單位:億美元,%)
圖表60:2005年以來(lái)全球金融BPO細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模及其增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)(單位:百萬(wàn)美元,%)
圖表61:2005年以來(lái)全球金融BPO在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模及其增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)(單位:百萬(wàn)美元,%)
圖表62:2005年以來(lái)全球發(fā)生的大額銀行業(yè)務(wù)外包(單位:億美元,年)
圖表63:銀行業(yè)服務(wù)外包的層級(jí)與內(nèi)容
圖表64:銀行業(yè)服務(wù)外包的類型分布(單位:%)
圖表65:保險(xiǎn)業(yè)選擇服務(wù)外包的驅(qū)動(dòng)因素分布(單位:%)
圖表66:全球保險(xiǎn)業(yè)離岸和在岸外包比例分布(單位:%)
圖表67:全球保險(xiǎn)業(yè)離岸外包模式類型分布(單位:%)
圖表68:全球保險(xiǎn)業(yè)選擇ITO的動(dòng)因分布(單位:%)
圖表69:壽險(xiǎn)公司費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(單位:美元,%)
圖表70:年金公司費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(單位:美元,%)
圖表71:保險(xiǎn)公司內(nèi)部運(yùn)作費(fèi)用與BPO提供商費(fèi)用對(duì)比(單位:美元,%)
圖表72:保險(xiǎn)公司BPO與BTO的差異
圖表73:保險(xiǎn)公司BTO獲得收益的形式、途徑與效果
圖表74:1996年以來(lái)中國(guó)新增金融離岸外包機(jī)構(gòu)情況(單位:家,%)
圖表75:中國(guó)金融離岸外包機(jī)構(gòu)國(guó)別及地區(qū)來(lái)源分布(單位:%)
圖表76:中國(guó)金融離岸外包機(jī)構(gòu)地區(qū)分布(單位:%)
圖表77:中國(guó)金融離岸外包機(jī)構(gòu)企業(yè)類型分布(單位:%)
圖表78:中國(guó)金融離岸外包機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)模(單位:人,%)
圖表79:全球金融外包主要承接市場(chǎng)特點(diǎn)分析
圖表80:全球金融外包主要承接市場(chǎng)業(yè)務(wù)范圍比較
圖表81:全球金融外包主要承接市場(chǎng)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
圖表82:印度知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系
圖表83:2000年以來(lái)中國(guó)金融外包單個(gè)買家平均合同值(單位:百萬(wàn)美元,%)
圖表84:金融服務(wù)外包市場(chǎng)主體分析
圖表85:2007年以來(lái)中國(guó)銀行業(yè)的IT服務(wù)收入情況(單位:十億元,%)
圖表86:2007年以來(lái)中國(guó)銀行業(yè)的IT支出增長(zhǎng)情況(單位:%)
圖表87:2009年以來(lái)中國(guó)金融行業(yè)軟件采購(gòu)情況(單位:%)
圖表88:全球金融服務(wù)外包商供應(yīng)能力的矩陣分析
圖表89:中國(guó)銀行業(yè)服務(wù)外包的種類與承接對(duì)象
圖表90:部分銀行的金融服務(wù)外包項(xiàng)目列表
圖表91:銀行與資本市場(chǎng)BPO外包業(yè)務(wù)形態(tài)
圖表92:中國(guó)金融ITO市場(chǎng)發(fā)展歷程
圖表93:2007年以來(lái)中國(guó)金融ITO行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表94:中國(guó)金融ITO市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表95:2006年以來(lái)中國(guó)金融BPO行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表96:2006年以來(lái)中國(guó)金融BPO細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模及其增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表97:神州數(shù)碼融信軟件有限公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
圖表98:恒生電子股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表99:恒生電子股份有限公司盈利指標(biāo)分析(單位:%)
圖表100:恒生電子股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表101:恒生電子股份有限公司營(yíng)收分產(chǎn)品情況(單位:萬(wàn)元,%)
圖表102:恒生電子股份有限公司成長(zhǎng)能力分析(單位:%)
圖表103:恒生電子股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表104:恒生電子股份有限公司營(yíng)收分地區(qū)情況(單位:萬(wàn)元,%)
圖表105:恒生電子股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
圖表106:高偉達(dá)軟件股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
圖表107:上海華騰軟件系統(tǒng)有限公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
圖表108:北京宇信易誠(chéng)科技有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表109:北京宇信易誠(chéng)科技有限公司盈利指標(biāo)分析(單位:%)
圖表110:北京宇信易誠(chéng)科技有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表111:北京宇信易誠(chéng)科技有限公司營(yíng)收分產(chǎn)品情況(單位:萬(wàn)元,%)
圖表112:北京宇信易誠(chéng)科技有限公司成長(zhǎng)能力分析(單位:%)
圖表113:北京宇信易誠(chéng)科技有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表114:北京宇信易誠(chéng)科技有限公司營(yíng)收分地區(qū)情況(單位:萬(wàn)元,%)
圖表115:北京宇信易誠(chéng)科技有限公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
圖表116:中科軟科技股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
圖表117:深圳市金證科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表118:深圳市金證科技股份有限公司盈利指標(biāo)分析(單位:%)
圖表119:深圳市金證科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表120:深圳市金證科技股份有限公司營(yíng)收分產(chǎn)品情況(單位:萬(wàn)元,%)
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