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《2017-2022年中國石油行業并購重組市場研究及投資戰略規劃報告》由中研普華石油行業分析專家領銜撰寫,主要分析了石油行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對石油行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的石油行業數據分析,幫助客戶評估石油行業投資價值。
本報告所有內容受法律保護。國家統計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調查許可證:國統涉外證字第1226號。
本報告由中國行業研究網出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網站或媒體不得轉載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯系本網站,以便獲得全程優質完善服務。
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本報告目錄與內容系中研普華原創,未經本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉載。
第一章 2016年中國企業并購環境及現狀分析
第一節 中國企業并購環境分析
一、全球資本市場發展環境分析
二、中國企業并購資本市場環境
三、中國企業并購法律政策環境
第二節 2015-2016年中國并購市場統計分析
一、2015年并購市場統計分析
二、2016年并購市場統計分析
第三節 上市公司并購重組概述
一、上市公司并購重組主要形式
二、上市公司并購重組類型分析
三、上市公司重大資產重組分析
1、重大資產重組定義
2、重大資產重組制度?
第四節 借殼上市流程及要素分析
一、借殼上市概述定義
二、殼資源的選取要素
三、借殼上市審核要點
四、企業借殼上市規模
第五節 上市公司產業并購流程及要素分析
一、產業并購特點分析
二、產業并購審核要點
三、產業并購案例分析
第二章 石油行業兼并重組背景綜述
第一節 石油行業并購重組相關概念
一、合并、兼并與收購
二、并購的類型
三、并購收益與成本
四、公司重組策略
第二節 石油行業并購重組的模式分析
一、股權并購
二、債券并購
三、資產并購
四、公司分立
五、并購前后的資產重組
第三節 石油行業并購重組與產業成長的模式
一、實業模式
二、投資模式
三、“企業+基金”模式
第四節 石油行業并購重組中介服務機構分析
一、投資銀行與并購
二、律師與并購
三、會計師與并購
四、其它并購中介
第三章 2016年全球石油行業企業并購分析
第一節 全球石油行業并購市場發展分析
一、全球石油行業并購市場現狀
二、全球石油行業并購市場發展前景
第二節 2016年全球石油行業并購事件盤點
一、事件一
二、事件二
三、事件三
四、事件四
五、事件五
第四章 2016年中國石油行業并購交易整體情況分析
第一節 2016年中國石油行業并購交易規模
一、中國石油行業并購交易數量
二、中國石油行業并購交易金額
第二節 中國石油行業戰略投資者并購交易情況
一、戰略投資者并購交易數量與金額
二、戰略投資者并購交易的重點細分領域
第三節 中國石油行業海外并購情況分析
一、中國石油行業海外并購交易數量
1、按投資地區分類
2、按投資行業分類
3、按投資者性質分類
二、中國石油行業海外并購交易金額
三、中國石油行業海外并購地區的選擇
四、中國石油行業海外并購重點行業分布
五、中國石油行業海外并購發展趨勢預測
第四節 2016年石油行業并購重組的熱門區域
一、北京地區
二、上海地區
三、廠州地區
四、江蘇地區
五、浙江地區
六、其它地區
第五章 石油行業資本市場并購重組情況分析
第一節 石油行業資本市場并購重組現狀分析
一、石油行業A股市場并購重組情況分析
二、石油行業中小板和創業板并購重組分析
三、石油行業新三板企業并購重組情況分析
第二節 石油行業A股市場并購路線分析
一、石油行業借殼上市情況分析
1、借殼上市的數量和金額分析
2、借殼上市涉及的行業情況
3、借殼上市重點案例深度解讀
二、石油行業橫向整合資源的并購分析
1、橫向整合為目的的并購數量和金額
2、相關并購重組涉及的重點行業分析
3、以橫向整合為目的的并購重點案例
三、石油行業打通產業鏈上下游的并購分析
1、涉及產業鏈整合的并購數量和金額
2、相關并購重組涉及的重點行業分析
3、涉及產業鏈整合的并購重組重點案例
四、石油行業多元化戰略發展并購分析
1、以多元化發展為目的的并購數量和金額
2、相關并購重組涉及的重點行業分析
3、以多元化發展為目的并購重組重點案例
第三節 石油行業上市公司并購重組的模式研究
一、石油行業二級市場收購模式一一中國上市公司并購重組的啟動
二、石油行業協議收購模式一一中國目前上市公司并購重組的主流模式
三、石油行業要約收購模式一一中國上市公司股權收購市場化的推進
四、石油行業迂回模式一一中國上市公司并購重組模式創新的多樣化
五、石油行業整體上市模式一一控制權不發生轉移的上市公司并購重組
第六章 石油行業國企改革過程中的并購重組分析
第一節 石油行業國企并購重組的政策環境
一、國企改革頂層設計方案出臺預測
二、地方政府國企并購重組方案解讀
三、國企并購重組相關鼓勵政策分析
第二節 石油行業國企并購重組現狀分析
一、石油行業國企并購交易數量和金額分析
二、石油行業國企并購涉及的主要行業
三、石油行業國企并購的重點類型分析
四、石油行業國企并購重大案例分析
五、石油行業國企并購的主要方向分析
六、石油行業國企并購的重點區域分析
第三節 石油行業VC/PE機構參與國企改革情況分析
一、石油行業VC/PE投資國有企業的重點案例
二、石油行業VC/PE投資國有企業的并購金額
三、石油行業VC/PE機構參與國企改革的模式
1、直接參與國企的股權投資
2、通過并購基金的模式參與
第四節 石油行業新三板國資國企并購重組分析
一、石油行業新三板最新功能和定位分析
二、石油行業國有企業在新三板的掛牌情況
三、石油行業新三板國咨國企并購重報展望
第五節 石油行業國企并購重組中的投資機會
一、石油行業央企并購重組過程中的投資機會分析
二、石油行業地方國企并購重組過程中的投資機會
第六節 石油行業國企并購重組過程中待解決的問題
一、產權關系
二、政府行政干預
三、國有資產流失
四、人力資源整合
第七章 化工并購重組重點案例與企業轉型分析
第一節 石油行業股權并購重點案例一
一、并購案例背景介紹
二、并購案例參與主體
三、案例并購過程分析
1、市場環境
2、并購目的
3、目標選擇
4、并購戰略
5、股權交易分析
6、并購整合
四、并購案例評價
第二節 石油行業股權并購重點案例二
一、并購案例背景介紹
二、并購案例參與主體
三、案例并購過程分析
1、市場環境
2、并購目的
3、目標選擇
4、并購戰略
5、股權交易分析
6、并購整合
四、并購案例評價
第三節 石油行業股權并購重點案例三
一、并購案例背景介紹
二、并購案例參與主體
三、案例并購過程分析
1、市場環境
2、并購目的
3、目標選擇
4、并購戰略
5、股權交易分析
6、并購整合
四、并購案例評價
第四節 石油行業股權并購重點案例四
一、并購案例背景介紹
二、并購案例參與主體
三、案例并購過程分析
1、市場環境
2、并購目的
3、目標選擇
4、并購戰略
5、股權交易分析
6、并購整合
四、并購案例評價
第五節 石油行業股權并購重點案例五
一、并購案例背景介紹
二、并購案例參與主體
三、案例并購過程分析
1、市場環境
2、并購目的
3、目標選擇
4、并購戰略
5、股權交易分析
6、并購整合
四、并購案例評價
第八章 石油行業并購重組風險及收益分析
第一節 石油行業企業并購的風險分析
一、石油行業企業并購中營運風險分析
二、石油行業企業并購中信息風險分析
三、石油行業企業并購中融資風險分析
四、石油行業企業并購中反收購風險分析
五、石油行業企業并購中法律風險分析
六、石油行業企業并購中體制風險分析
第二節 石油行業并購重組的風險控制
一、石油行業投資環境風險
1、國別風險
2、市場波動風險
3、行業周期風險
二、石油行業項目執行風險
1、目標公司基本面風險
2、估值和定價風險
3、交易結構設計風險
三、石油行業監管審批風險
四、石油行業輿論環境風險
五、石油行業后續整合風險
第三節 石油行業并購交易收益率的相關因索分析
一、并購目的的差異
二、支付方式差異
三、并購規模差異
四、公司類型差異
五、行業差異因素
第四節 石油行業各類型并購的收益比較以及投資線索
一、各類型并購的收益比較
二、買殼上市的特征以及投資線索
三、多元化并購的特征及投資線索
四、行業整合并購的特征及投資線索
五、大股東資產注入類并購的特征及投資線索
第九章 石油行業并購重組趨勢與投資機會分析
第一節 2016年并購重組新趨勢分析
一、整體上市成國企改革主線
二、新三板公司頻頻被A股公司并購
三、“PE十上市公司”模式風靡A股
四、分離式重組審核便捷受追捧
五、折戟IPO公司曲線上市
第二節 石油行業2016年并購整合方向預測
一、行業內部并購
二、上游產業并購
三、下游產業并購
四、跨界并購整合
第三節 石油行業并購融資渠道分析
一、增資擴股
二、股權置換
三、金融機構信貸
四、買方融資
五、杠杠收購
第四節 石油行業未來并購重組的機會分析
一、新興產業的并購機會
二、國企改革的機會分析
三、存在借殼機會的上市公司
第十章 企業并購相關法律法規
第一節 并購重組相關政策文件
一、《上市公司重大資產重組管理辦法》
二、《上市公司并購重組行政許可并聯審批工作方案》
三、《并購重組私募債券試點辦法》
四、《商業銀行并購貸款風險管理指引》
第二節 外資投資并購市場政策分析
一、商務部實施外國投資者并購境內企業安全審查制度的規定
二、外商投資產業指導目錄(2015年修訂)
第十一章 中研普華行業研究發展建議
第一節 石油行業并購重組研究結論及建議
第二節 石油行業并購重組細分行業研究結論及建議
第三節 石油行業并購重組發展建議
一、行業發展策略建議
二、行業投資方向建議
三、行業投資方式建議
圖表目錄
圖表:2016年以來上市公司海外并購數量
圖表:2016年以來上市公司海外并購金額
圖表:中國A股市場并購退出
圖表:2007年以來中國企業出境并購趨勢圖
圖表:貨幣供應量和中企海外并購數量(SL)的格蘭杰因果檢驗
圖表:2007年以來中國企業海外并購數量的行業趨勢
圖表:中國企業海外并購的主要地域
圖表:石油行業股權并購重點案例背景介紹
圖表:石油行業股權并購重點案例產業環境分析
圖表:石油行業股權并購重點案例市場環境分析
圖表:石油行業股權并購重點案例政策環境分析
圖表:石油行業股權并購重點案例并購目的
圖表:石油行業股權并購重點案例目標選擇
圖表:石油行業股權并購重點案例并購戰略
圖表:石油行業股權并購案例股權交易金額
圖表:石油行業股權并購案例股權交易方式
圖表:石油行業股權并購案例并購整合
圖表:石油行業債權并購重點案例并購目的
圖表:石油行業債權并購重點案例目標選擇
圖表:石油行業債權并購重點案例并購戰略
圖表:石油行業債權并購重點案例股權交易分析
圖表:石油行業資產并購重點案例背景介紹
圖表:石油行業資產并購重點案例參與主體
圖表:石油行業資產并購重點案例產業環境分析
圖表:石油行業資產并購重點案例市場環境分析
圖表:石油行業資產并購重點案例政策環境分析
圖表:石油行業資產并購重點案例并購目的
圖表:石油行業資產并購重點案例目標選擇
圖表:石油行業資產并購重點案例并購戰略
縱覽全球主要國家和經濟體的一次能源結構消費比例,中國石油天然氣僅占總比例的23%,而世界平均水平為58%;事實上中國一次能源結構中引致霧霾等大規模污染的煤炭消耗占據67%的總消費量,對于替代煤炭,縱然可再生能源,例如太陽能、風能有重要的一席之地,然而從能源效率的角度(儲能高成本高技術的尚未突破),可再生能源依然無法取代石油天然氣的地位。另外對比其他發達國家,石油天然氣在一次能源消費結構比例均超過50%,例如美國為64%、加拿大為59%,即便是可再生能源應用較多較先進的德國,石油天然氣消費比例也在59%,由此可以判斷,能源多元化供給是未來的發展趨勢,但是現階段石油天然氣的一次能源地位是不能撼動的。
油價波動為國際石油公司帶來機遇和挑戰。隨著日益激烈的全球化競爭,油氣行業以資源為主導的特點使得國際石油公司越來越關注油氣資源儲量的增加及成本控制,同時積極采取戰略改善資產組合。伴隨勘探開發難度不斷提高、成本上升,尋找新的油氣資源不再是石油公司的最優選擇,并購亦成為油氣公司成長的主要方式。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家工信部、國家商務部、國家發改委、國務院發展研究中心、中國行業研究網、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業研究機構公布和提供的大量資料,對我國石油行業并購重組及各子行業的發展狀況、上下游行業發展狀況、市場供需形勢、新產品與技術等進行了分析,并重點分析了我國石油行業并購重組發展狀況和特點,以及中國石油行業并購重組將面臨的挑戰、企業的發展策略等。報告還對全球石油行業并購重組發展態勢作了詳細分析,并對石油行業并購重組進行了趨向研判,是石油行業并購重組生產、經營企業,科研、投資機構等單位準確了解目前石油行業并購重組發展動態,把握企業定位和發展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規模?發展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業的差距在哪里?競爭對手的戰略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些?會有哪些優劣勢和挑戰?
♦ 行業的最新變化有哪些?市場有哪些新的發展機遇與投資機會?
♦ 行業發展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤?
♦ 行業內的成功案例、準入門檻、發展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業戰場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業一直期望在新的季度里使企業利潤倍增,獲得更好的業績表現,您需要借助行業專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業準備投資于某項新業務,需要周祥的商業計劃資料及發展規劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業缺乏多年業內資深經驗培養的行業洞察力,長期性、系統性的行業關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰略制高點,那么請把這一切交給我們。
權威數據來源:國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。
中研普華自主研發數據庫:中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。
國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。
步驟1:設立研究小組,確定研究內容
針對目標,設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業市場研究內容。
步驟2:市場調查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內、國際行業協會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等);
♦ 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫,規模最全);
♦ 企業內部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產業專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統分析并撰寫最終報告(對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛視、深圳衛視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發改委、國務院發展研究中心(國研網)等。
專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業務領域 調查執行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產業規劃、企業IPO上市咨詢、行業調研、細分市場研究及募投項目運作經驗,業務覆蓋全球。
豐富的行業經驗。設立產業研究組,積累了豐富的行業實踐經驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經驗的企業家,擁有強大的專業能力。
科學的研究方法。采取專業的研究模型,精準的數據分析,周密的調查方法,各個環節力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務,給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調研隊伍,與國內外各大數據源建立起戰略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內外頂尖管理理念,協助中國企業健康、持續成長,推動企業戰略轉型和管理升級。
中研普華獨創的水平行業市場資訊 + 垂直企業管理培訓的完美結合,體現了中研普華一站式服務的理念和優勢。
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