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《2017-2022年中國城市應急聯動系統行業深度分析與投資前景預測報告》由中研普華城市應急聯動系統行業分析專家領銜撰寫,主要分析了城市應急聯動系統行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對城市應急聯動系統行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的城市應急聯動系統行業數據分析,幫助客戶評估城市應急聯動系統行業投資價值。
本報告所有內容受法律保護。國家統計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調查許可證:國統涉外證字第1226號。
本報告由中國行業研究網出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網站或媒體不得轉載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯系本網站,以便獲得全程優質完善服務。
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第一章 中國城市應急聯動系統概述 15
1.1 城市應急聯動系統簡述 15
1.2 城市應急聯動模式和業務流程 16
(1)城市應急聯動的體制模式 16
(2)城市應急聯動的流程模式 17
(3)城市應急聯動模式選擇的原則 18
(1)城市應急聯動的組織結構 18
(2)應急業務系統的層次結構 19
(3)城市應急聯動系統的五類用戶 20
(4)集權模式下的組織架構及運行管理機制 21
1.3 城市應急聯動系統行業發展環境分析 24
(1)《城市公共安全應急聯動系統基本功能要求》 24
(2)《國務院關于全面加強應急管理工作的意見》 24
(3)《國家突發公共事件總體應急預案》 25
(4)《中華人民共和國突發事件應對法》 26
(1)國際宏觀經濟走勢分析 27
(2)國內宏觀經濟走勢分析 30
(1)中國城市化進程分析 33
(2)中國城市災害發生情況 36
(3)中國人口規模及集群分布 37
(1)數字集群通信技術 38
(2)地理信息系統(gis)技術 40
(3)智能電話路由排隊(acd)技術 41
(4)計算機電話集成(cti)技術 43
(5)公鑰基礎設施(pki)技術 44
第二章 國內外城市應急聯動系統行業發展分析 48
2.1 國外城市應急聯動系統建設情況 48
(1)美國 52
(2)俄羅斯 53
(3)泰國 53
2.2 中國城市應急聯動系統建設現狀 54
(1)中國應急救援法規體系現狀 57
(2)中國城市應急聯動的法律困境 57
(3)中國城市應急救援法規體系構想 58
(4)中國救援體系中的應急預案機制 59
(5)南寧市應急救援法規體系簡介 60
2.3 中國城市應急聯動系統市場運營分析 63
(1)有利因素 65
(2)不利因素 65
2.4 中國城市應急聯動系統市場發展趨勢 66
第三章 中國城市應急聯動系統設計 71
3.1 城市應急聯動系統總體設計 71
(1)城市應急聯動系統建設的總體目標 71
(2)城市應急聯動系統建設的主要任務 71
(3)城市應急聯動中心的主要職能 72
(1)系統設計的原則 72
(2)系統設計的主要標準 73
(1)應急聯動支撐體系 75
(2)集成通信調度支撐體系 76
(3)地理信息系統 77
(4)共享平臺 77
(5)基礎信息數據庫 77
(6)安全體系 78
(1)應用軟件系統 78
(2)數據及數據庫 80
(3)系統框架 83
(1)硬件系統結構 86
(2)軟件系統結構 86
3.2 接處警業務系統設計 87
3.3 系統基礎平臺設計 109
3.4 應用系統設計 227
(1)應用系統軟件的設計要點 227
(2)應用系統軟件的總體結構 229
3.5 接口與標準 254
(1)概述 254
(2)信封格式規范 256
(3)業務數據規范 260
(1)數據元標準 262
(2)業務數據結構標準 262
(1)接處警系統與各子系統的接口 262
(2)gis與各應用子系統接口 270
第四章 中國城市應急聯動系統工程管理 276
4.1 系統的工程項目管理 276
(1)工程質量控制的主要任務 279
(2)施工逐步階段質量控制 281
(3)施工過程中的質量控制 283
(4)工程驗收 288
(1)工程建設業主的主要任務 291
(2)施工階段的投資控制 291
(3)工程計量和支付控制 293
(4)工程決算編制和審查 293
(1)工程建設管理進度控制的基本方法和任務 295
(2)進度控制的方法、措施及任務 297
(3)工程建設進度控制計劃系統 299
(4)工程施工管理中的進度控制 302
(5)施工進度計劃的編制和審定 303
4.2 系統的運行管理 305
(1)組織管理 305
(2)人員管理 307
(3)制度管理 309
(1)軟件管理 309
(2)設備管理 311
(3)介質管理 313
(4)信息資產管理 315
(5)技術檔案管理 317
(6)傳輸線路 318
(7)應急 318
(8)安全審計跟蹤 320
(1)場地設施的管理分類 321
(2)場地與設施管理要求 321
(3)場地出入控制 321
(4)場地電磁波防護 321
(5)場地磁場防護 322
(1)網絡平臺的工作規范與崗位職責 322
(2)網絡平臺的監控 324
(3)網絡平臺的維護 325
第五章 中國城市應急聯動系統應用分析 327
5.1 城市應急聯動系統在應急中的應用 327
5.2 城市應急聯動系統在防汛抗旱中的應用 329
5.3 城市應急聯動系統在地震災害防御中的應用 332
5.4 城市應急聯動系統在公共衛生領域的應用 340
5.5 城市應急聯動系統在鐵路應急中的應用 347
5.6 城市應急聯動系統在電力行業中的應用 353
第六章 中國重點城市應急聯動系統建設案例分析 357
6.1 南寧市城市應急聯動中心 357
6.2 上海市城市應急聯動中心 358
6.3 北京市四級預警應對突發事件體系 365
6.4 柳州市城市應急聯動指揮系統 372
6.5 威海市“三臺合一”應急聯動指揮系統 376
6.6 重慶市應急聯動防控體系 380
第七章 國內外城市應急聯動系統重點廠商研究 382
7.1 國外城市應急聯動系統重點廠商分析 382
(1)企業發展簡況分析 382
(2)企業競爭優勢分析 383
(3)企業典型方案分析 383
7.2 國內城市應急聯動系統行業重點運營商分析 387
(1)企業發展簡況分析 388
(2)主要經濟指標分析 388
(3)企業盈利能力分析 389
(4)企業運營能力分析 390
(5)企業償債能力分析 390
(6)企業發展能力分析 391
(7)企業主營業務分析 391
(8)企業銷售渠道與網絡 391
(9)企業典型項目分析 392
(10)企業競爭優劣勢分析 392
(11)企業投資兼并與重組分析 393
(12)企業最新發展動向分析 393
7.3 國內城市應急聯動系統行業重點廠商分析 412
(1)企業發展簡況分析 412
(2)主要經濟指標分析 413
(3)企業盈利能力分析 414
(4)企業運營能力分析 415
(5)企業償債能力分析 415
(6)企業發展能力分析 416
(7)企業產品及解決方案 417
(8)企業銷售渠道與網絡 417
(9)企業典型項目分析 418
(10)企業競爭優劣勢分析 418
(11)企業投資兼并與重組分析 418
(12)企業最新發展動向分析 419
第八章 中國城市應急聯動系統行業風險及發展建議 522
8.1 城市突發公共事件頻發 522
8.2 國家對城市應急高度重視 522
8.3 國外成功經驗借鑒 522
8.4 現有系統存在諸多問題 523
8.5 技術進步促進行業不斷創新 524
8.6 行業政策風險分析 524
8.7 行業技術風險分析 524
8.8 行業運做模式風險分析 524
8.9 行業市場競爭風險分析 525
8.10 行業其他風險分析 525
8.11 理順運行機制 526
8.12 完善法律法規 526
8.13 尋求體制創新 527
8.14 加強人員編制工作 527
8.15 加強技術支持系統建設 528
圖表目錄
圖表:城市應急聯動中心組織機構圖 22
圖表:2014-2016年美國非農業部門失業率變化(單位:%) 28
圖表:2016年歐元區主要國家gdp數據一覽(單位:%) 29
圖表:2002-2016年中國gdp及同比增速(單位:億元,%) 30
圖表:2014-2016年工業增加值增長速度(單位:%) 32
圖表:2014-2016年固定資產投資變化情況(單位:億元,%) 33
圖表:2016年中國各地城市化進程比較(單位:%) 35
圖表:2006-2016年中國城市化率變化情況(單位:%) 35
圖表:2006-2050年城市化水平及預測(單位:億人,倍) 36
圖表:2016年我國各省人口規模以及密度(單位:萬人,km2,人/km2) 37
圖表:pki功能結構圖 45
圖表:加密通信各模塊的邏輯結構 47
圖表:應用程序與數據庫間采用多層結構體系 83
圖表:指揮調度系統軟件結構 85
圖表:接處警基本工作流程 90
圖表:城市應急聯動中心的接處警信息流程 91
圖表:接警席位的配置示意圖 100
圖表:處警席位的裝備示意圖 103
圖表:遠程處警終端配置示意圖 103
圖表:接警席位裝備配置圖 104
圖表:處警席位裝備配置圖 105
圖表:遠程處警終端與移動車載指揮裝備配置圖 106
圖表:接警席位的四分式操作工作臺 107
圖表:處警席位和值班領導的操作工作臺示意圖 108
圖表:城市應急聯動網絡結構示意圖如圖 118
圖表:安全保障體系層次結構圖 136
圖表:數據中心功能區示意圖 148
圖表:數據庫服務器性能指標 155
圖表:占有10mnz頻譜的不同制式容量比較 168
圖表:占有30mnz頻譜的不同制式容量比較 168
圖表:數字集群系統結構圖 171
圖表:數字集群系統設備功能組成 177
圖表:系統的中心設備組成圖 178
圖表:將350mhz系統接入800mhz調度系統的設備配置圖 185
圖表:程控交換系統邏輯結構圖 187
圖表:程控交換系統基本調度功能 188
圖表:ip遠端坐席系統 191
圖表:系統功能 192
圖表:話務臺功能 192
圖表:數字話機功能 192
圖表:一般話機功能 193
圖表:一個典型的cti中間件在呼叫系統中的結構圖 194
圖表:cti中間件在系統中的層次圖 195
圖表:交互式語音應答系統ivr的主要特點 199
圖表:典型的非緊急咨詢系統的ivr結構 200
圖表:城市應急聯動系統的語音錄音系統拓撲圖 205
圖表:有線電話并線錄音示意圖 206
圖表:無線調度臺模擬語音錄音示意圖 207
圖表:ip電話會議錄音示意圖 207
圖表:具體gis平臺構架圖 214
圖表:接處警cad和gis交互信息簡圖 215
圖表:gis系統模塊分類 215
圖表:gis系統主要功能 216
圖表:公網、集群、常規電臺幾種方案的比較 221
圖表:gps系統示意圖 223
圖表:gps系統原理方框圖 224
圖表:gps監控中心原理圖 225
圖表:指揮調度軟件總體結構圖 235
圖表:接警員操作流程圖 236
圖表:處警操作流程圖 241
圖表:預案系統的整體構架圖 249
圖表:系統管理子系統組成圖 253
圖表:系統管理子系統功能圖 254
圖表:xml格式規范總體結構 256
圖表:信封格式規范 257
圖表:取值及含義表 259
圖表:數據包加密xml格式 260
圖表:數據包簽名xml格式圖 261
圖表:接處警系統與gis接口關聯內容表 263
圖表:gps系統與gis系統的關聯內容與實現方式 271
圖表:無線調度gps系統與gis系統的關聯內容與實現方式 273
圖表:gis與視頻監控接口的關聯內容與實現方式 274
圖表:竣工驗收程序 289
圖表:城市ueects系統建設的數據源 333
圖表:城市ueects系統數據規劃所采用的數據標準 334
圖表:系統數據庫整體規劃及服務流程圖 335
圖表:基礎數據庫體系結構圖 335
圖表:成果數據庫體系結構圖 336
圖表:現場反饋數據庫結構圖 336
圖表:數據管理子軟件系統功能實現結構圖 337
圖表:空間數據訪問層次結構圖 338
圖表:屬性數據訪問層次結構圖 338
圖表:ueects系統層次結構圖 339
圖表:多媒體決策會商系統 342
圖表:公共衛生應急網絡拓撲選擇 344
圖表:數據災備共享 346
圖表:鐵路應急通信系統網絡結構示意圖 347
圖表:鐵路應急通信有線接入方式 349
圖表:寬帶地面接收站設置方案一 350
圖表:寬帶地面接收站設置方案二 350
圖表:寬帶地面接收站設置方案三 351
圖表:電力視頻監控應急系統組成圖 355
圖表:技術支撐體系模型圖 370
圖表:應急指揮無線調度系統示意圖 371
圖表:柳州市城市應急聯動系統總體結構圖 375
圖表:威海市“三臺合一”系統結構圖 378
圖表:2014-2016年中國聯合網絡通信集團有限公司主要經濟指標分析(單位:萬元) 388
圖表:2014-2016年中國聯合網絡通信集團有限公司盈利能力分析(單位:%) 389
圖表:2016年中國聯合網絡通信集團有限公司主營業務分產品情況表(單位:萬元,%) 389
圖表:2014-2016年中國聯合網絡通信集團有限公司運營能力分析(單位:次) 390
圖表:2014-2016年中國聯合網絡通信集團有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 390
圖表:2014-2016年中國聯合網絡通信集團有限公司發展能力分析(單位:%) 391
圖表:中國聯合網絡通信集團有限公司競爭優劣勢分析 392
圖表:中國通信集團有限公司組織框架 394
圖表:中國通信集團有限公司競爭優劣勢分析 397
圖表:中國鐵通集團有限公司競爭優劣勢分析 399
圖表:2014-2016年中國電信集團公司主要經濟指標分析(單位:萬元) 402
圖表:2014-2016年中國電信集團公司盈利能力分析(單位:%) 402
圖表:2014-2016年中國電信集團公司運營能力分析(單位:次) 403
圖表:2014-2016年中國電信集團公司償債能力分析(單位:%) 403
圖表:2014-2016年中國電信集團公司發展能力分析(單位:%) 404
圖表:中國電信集團公司競爭優劣勢分析 405
圖表:2014-2016年中國移動通信集團公司主要經濟指標分析(單位:萬元) 407
圖表:2014-2016年中國移動通信集團公司盈利能力分析(單位:%) 408
圖表:2014-2016年中國移動通信集團公司運營能力分析(單位:次) 409
圖表:2014-2016年中國移動通信集團公司償債能力分析(單位:%) 409
圖表:2014-2016年中國移動通信集團公司發展能力分析(單位:%) 410
圖表:中國移動通信集團公司競爭優劣勢分析 411
圖表:2014-2016年中興通訊股份有限公司主要經濟指標分析(單位:萬元) 413
圖表:2016年中興通訊股份有限公司主營業務分地區情況表(單位:萬元,%) 414
城市應急聯動系統行業研究報告中的城市應急聯動系統行業數據分析以權威的國家統計數據為基礎,采用宏觀和微觀相結合的分析方式,利用科學的統計分析方法,在描述行業概貌的同時,對城市應急聯動系統行業進行細化分析,包括產品總體狀況、產品生產情況、重點企業狀況、主要產品總產量、進出口情況等。報告中主要運用圖表及表格方式,直觀地闡明了行業的經濟類型構成、規模構成、經營效益比較、生產狀況及對外貿易情況等,是企業了解城市應急聯動系統行業市場狀況必不可少的助手。在形式上,報告以豐富的數據和圖表為主,突出文章的可讀性和可視性,避免套話和空話。報告附加了與行業相關的數據、政策法規目錄、主要企業信息及行業的大事記等,為投資者和業界人士提供了一幅生動的行業全景圖。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家商務部、國家發改委、國家經濟信息中心、國務院發展研究中心、國家海關總署、全國商業信息中心、中國經濟景氣監測中心、中國行業研究網、全國及海外相關報刊雜志的基礎信息以及城市應急聯動系統行業研究單位等公布和提供的大量資料。報告對我國城市應急聯動系統行業的供需狀況、發展現狀、子行業發展變化等進行了分析,重點分析了國內外城市應急聯動系統行業的發展現狀、如何面對行業的發展挑戰、行業的發展建議、行業競爭力,以及行業的投資分析和趨勢預測等等。報告還綜合了城市應急聯動系統行業的整體發展動態,對行業在產品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報告對于城市應急聯動系統產品生產企業、經銷商、行業管理部門以及擬進入該行業的投資者具有重要的參考價值,對于研究我國城市應急聯動系統行業發展規律、提高企業的運營效率、促進企業的發展壯大有學術和實踐的雙重意義。
♦ 項目有多大市場規模?發展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業的差距在哪里?競爭對手的戰略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些?會有哪些優劣勢和挑戰?
♦ 行業的最新變化有哪些?市場有哪些新的發展機遇與投資機會?
♦ 行業發展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤?
♦ 行業內的成功案例、準入門檻、發展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業戰場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業一直期望在新的季度里使企業利潤倍增,獲得更好的業績表現,您需要借助行業專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業準備投資于某項新業務,需要周祥的商業計劃資料及發展規劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業缺乏多年業內資深經驗培養的行業洞察力,長期性、系統性的行業關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰略制高點,那么請把這一切交給我們。
權威數據來源:國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。
中研普華自主研發數據庫:中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。
國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。
步驟1:設立研究小組,確定研究內容
針對目標,設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業市場研究內容。
步驟2:市場調查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內、國際行業協會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等);
♦ 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫,規模最全);
♦ 企業內部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產業專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統分析并撰寫最終報告(對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛視、深圳衛視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發改委、國務院發展研究中心(國研網)等。
專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業務領域 調查執行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產業規劃、企業IPO上市咨詢、行業調研、細分市場研究及募投項目運作經驗,業務覆蓋全球。
豐富的行業經驗。設立產業研究組,積累了豐富的行業實踐經驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經驗的企業家,擁有強大的專業能力。
科學的研究方法。采取專業的研究模型,精準的數據分析,周密的調查方法,各個環節力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務,給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調研隊伍,與國內外各大數據源建立起戰略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內外頂尖管理理念,協助中國企業健康、持續成長,推動企業戰略轉型和管理升級。
中研普華獨創的水平行業市場資訊 + 垂直企業管理培訓的完美結合,體現了中研普華一站式服務的理念和優勢。
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