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《2017-2022年中國洗滌O2O行業市場深度調研及投資前景預測報告》由中研普華洗滌O2O行業分析專家領銜撰寫，主要分析了洗滌O2O行業的市場規模、發展現狀與投資前景，同時對洗滌O2O行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的洗滌O2O行業數據分析，幫助客戶評估洗滌O2O行業投資價值。
本報告所有內容受法律保護。國家統計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調查許可證：國統涉外證字第1226號。
本報告由中國行業研究網出品，報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權，任何網站或媒體不得轉載或引用，否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯系本網站，以便獲得全程優質完善服務。
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本報告目錄與內容系中研普華原創，未經本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉載。
第一部分 產業環境透視
第一章 中國洗滌行業發展概況????? 1
第一節 中國洗滌行業綜述? 1
一、定義?????? 1
二、分類與特征??? 2
三、市場規模?????? 4
第二節 傳統洗滌行業的現狀???? 4
一、我國洗滌行業發展分析?????? 4
二、2016年我國洗滌行業規模分析? 6
三、傳統洗滌面臨的挑戰??? 6
四、傳統洗滌的發展趨勢??? 7
第三節 電子商務的發展???? 9
一、我國互聯網電子商務的發展起源?????? 9
二、我國互聯網電子商務的發展現狀?????? 11
三、我國互聯網電子商務的規模分析?????? 11
第二章 O2O市場發展綜述???? 15
第一節 O2O基本概念 15
一、O2O定義????? 15
二、O2O模式簡介????? 15
三、O2O發展階段分析????? 17
第二節 O2O市場發展概況 19
一、O2O產業結構圖? 19
二、O2O市場規模分析????? 19
三、O2O應用情況分析????? 19
四、O2O市場細分領域????? 22
五、O2O市場前景分析????? 23
第三節 O2O市場發展水平評估 27
一、各線城市發展水平評估?????? 27
二、各經濟帶發展水平評估?????? 29
三、重點城市發展水平評估?????? 30
四、用戶群體應用水平研究?????? 32
五、O2O市場發展趨勢????? 33
第二部分 行業深度分析
第三章 中國傳統洗滌概況????? 35
第一節 2015-2016年傳統洗滌業態發展現狀 35
一、發展概況?????? 35
二、發展規模?????? 35
第二節 2016年傳統洗滌經營情況分析??? 36
一、市場規模?????? 36
二、營業利潤?????? 36
第三節 當前洗滌遭遇的發展困境???? 36
一、發展客戶局限?????? 36
二、經營成本高漲?????? 36
三、新業態興起競爭升級??? 37
第四章 O2O市場發展環境概況???? 38
第一節 O2O市場宏觀環境分析 38
一、O2O發展政策環境分析????? 38
二、O2O發展經濟環境分析????? 44
三、O2O發展社會環境分析????? 52
第二節 O2O市場互聯網環境分析??? 57
一、互聯網發展現狀??? 57
二、互聯網發展規模??? 61
三、互聯網發展趨勢??? 62
第三節 電子商務的崛起???? 64
一、電子商務發展階段?????? 64
二、電子商務基本特征?????? 64
三、電子商務支撐環境?????? 65
四、電子商務基本模式?????? 66
五、電子商務規模分析?????? 68
第五章 O2O市場發展狀況分析???? 70
第一節 O2O市場規模分析 70
一、O2O市場用戶規模????? 70
二、O2O市場規模預測????? 70
三、O2O市場細分領域市場份額????? 70
第二節 O2O市場競爭分析 71
一、O2O核心競爭力分析? 71
二、O2O垂直領域平臺分析????? 73
三、O2O平臺未來的競爭方向? 74
第三節 O2O發展趨勢分析 76
一、從輕領域到重領域?????? 76
二、從提升流量到提升管理?????? 76
三、從平臺化到交易化?????? 76
四、從PC端到移動端 76
第三部分 市場全景調研
第六章 互聯網形式下的洗滌發展? 77
第一節 洗衣O2O短時間無法解決的難點?????? 77
一、洗衣的消費群體及洗衣的消費行為??? 77
二、洗衣質量，洗衣用戶的實際痛點?????? 77
三、取送服務，一個看上去很美的服務??? 77
第二節 我國互聯網洗滌市場的高速增長? 78
一、2015-2016年網絡洗滌市場的交易規模?? 78
二、2015-2016年網絡洗滌市場的發展現狀?? 78
三、2015-2016年網絡洗滌市場的發展潛力?? 79
第三節 洗衣O2O給洗滌行業帶來的禮物?????? 79
一、市場營銷及大眾傳播??? 79
二、流程管控及系統??? 80
三、服務標準化及用戶體驗?????? 80
四、物流服務?????? 80
第七章 洗滌O2O市場概況???? 83
第一節 洗滌O2O發展分析?????? 83
一、O2O模式分析????? 83
二、O2O的發展現狀? 86
三、O2O模式應用成功案例????? 86
四、O2O發展前景????? 86
第二節 O2O助力傳統洗滌 87
一、O2O解決傳統洗滌的瓶頸? 87
二、如何正確運用O2O????? 88
第三節 O2O對電子商務的影響 88
一、O2O結合電子商務與傳統洗滌? 88
二、電子商務如何正確運用O2O????? 88
第四部分 競爭格局分析
第八章 洗滌O2O行業競爭分析??? 91
第一節 洗滌O2O競爭平臺分析?????? 91
一、領先平臺發展分析?????? 91
二、領先平臺市場規模分析?????? 92
三、洗滌O2O平臺前景分析???? 92
第二節 洗滌企業O2O發展分析?????? 93
一、洗滌企業O2O應用發展分析???? 93
二、洗滌企業O2O市場規模分析???? 95
三、洗滌企業O2O發展規劃分析???? 95
第九章 國內洗滌O2O平臺發展分析??? 96
第一節 泰笛洗滌? 96
一、企業發展基本情況?????? 96
二、運用O2O發展情況???? 96
三、O2O發展模式分析????? 96
四、O2O發展規模分析????? 99
五、未來發展戰略分析?????? 99
第二節 e袋洗????? 100
一、企業發展基本情況?????? 100
二、運用O2O發展情況???? 100
三、O2O發展模式分析????? 102
四、O2O發展規模分析????? 102
五、未來發展戰略分析?????? 103
第三節 干洗客???? 105
一、企業發展基本情況?????? 105
二、運用O2O發展情況???? 106
三、O2O發展模式分析????? 106
四、O2O發展規模分析????? 107
第四節 96大洗啦 107
一、企業發展基本情況?????? 107
二、運用O2O發展情況???? 108
三、O2O發展模式分析????? 108
第五節 我要洗衣? 109
一、企業發展基本情況?????? 109
二、運用O2O發展情況???? 109
三、O2O發展模式分析????? 110
四、O2O發展規模分析????? 110
第六節 衣衛士???? 110
一、企業發展基本情況?????? 110
二、運用O2O發展情況???? 111
三、O2O發展模式分析????? 111
四、O2O發展規模分析????? 111
五、未來發展戰略分析?????? 112
第七節 泡泡洗衣? 112
一、企業發展基本情況?????? 112
二、運用O2O發展情況???? 112
三、O2O發展模式分析????? 112
四、O2O發展規模分析????? 114
五、未來發展戰略分析?????? 114
第八節 多洗? 114
一、企業發展基本情況?????? 114
二、運用O2O發展情況???? 114
三、O2O發展模式分析????? 115
四、O2O發展規模分析????? 117
五、未來發展戰略分析?????? 117
第九節 懶貓洗衣? 118
一、企業發展基本情況?????? 118
二、運用O2O發展情況???? 118
三、O2O發展模式分析????? 118
四、O2O發展規模分析????? 119
五、未來發展戰略分析?????? 120
第十節 凈凈洗衣? 120
一、企業發展基本情況?????? 120
二、運用O2O發展情況???? 120
三、O2O發展模式分析????? 121
四、O2O發展規模分析????? 122
五、未來發展戰略分析?????? 123
第五部分 發展前景展望
第十章 2017-2022年洗滌O2O發展趨勢前瞻與前景預測????? 124
第一節 2017-2022年洗滌發展環境分析 124
一、國內經濟發展環境分析?????? 124
二、消費環境分析?????? 126
三、機會與挑戰總結??? 132
第二節 2017-2022年O2O洗滌前景分析????? 137
一、2017-2022年傳統洗滌規模預測?????? 137
二、2017-2022年O2O洗滌規模預測???? 137
第三節 洗滌O2O發展趨勢分析?????? 138
一、2015-2016年洗滌O2O行業發展有利因素???? 138
二、2015-2016年洗滌O2O行業發展不利因素???? 139
三、2017-2022洗滌O2O行業發展前景 139
第十一章 互聯網環境下洗滌的整合與變革 141
第一節 洗滌的“用戶思維”???? 141
一、了解你的用戶?????? 141
二、構造用戶的心理??? 142
三、構造用戶場景?????? 143
四、用戶思維原則?????? 143
五、產品思維的用戶思維??? 144
六、運營思維的用戶思維??? 145
第二節 洗滌如何運用好粉絲經濟???? 146
一、讓用戶成為粉絲??? 146
二、與用戶進行雙向溝通??? 147
第三節 洗滌如何實現數據化運營和管理? 151
一、大數據對洗滌的商業價值??? 151
二、與大數據對接的方式??? 152
三、大數據應用及效果?????? 154
四、如何建立大數據運營管理體系??? 155
第六部分 發展戰略研究
第十二章 洗滌O2O發展戰略分析?????? 159
第一節 洗滌市場消費分析? 159
一、消費者可支配收入分析?????? 159
二、消費者購物習慣分析??? 160
三、消費需求分析?????? 160
第二節 洗滌O2O營銷戰略分析?????? 163
一、市場細分策略?????? 163
二、市場創新策略?????? 165
三、品牌定位與品類規劃??? 167
四、新產品差異化策略?????? 179
五、4P/
第三節 行業發展戰略研究? 185
一、戰略綜合規劃?????? 185
二、技術開發戰略?????? 187
三、業務組合戰略?????? 189
四、區域戰略規劃?????? 192
五、產業戰略規劃?????? 192
六、營銷品牌戰略?????? 194
七、競爭戰略規劃?????? 196
第十三章 行業發展建議對策? 199
第一節 把握國家投資契機? 199
第二節 競爭性聯盟的戰略實施? 202
第三節 企業自身應對策略? 203
一、提高企業核心競爭力的對策?????? 203
二、影響企業核心競爭力的因素及提升途徑??? 209
三、提高企業競爭力的策略?????? 213
圖表目錄
圖表：2014-2018年洗滌市場規模?? 13
圖表：2012-2016年中國電子商務市場規模及增長分析?????? 21
圖表：2016年中國電子商務市場結構占比情況???? 21
圖表：2011-2016年中國電子商務服務企業從業人員分布情況?? 22
圖表：2012-2016年中國規模以上快讀企業營收分析?? 23
圖表：020相關概念界定??? 24
圖表：2017年中國本地生活O2O模式分析?? 26
圖表：中國本地生活O2O發展歷程? 27
圖表：2017年中國本地生活O2O產業鏈圖譜?????? 28
圖表：2012-2019年中國本地生活O2O行業市場規模及預測???? 28
圖表：2017年中國本地生活O2O細分領域?? 32
圖表：2017年中國本地生活O2O政策環境?? 33
圖表：2013—2016年中國居民人均可支配收入??? 33
圖表：2013—2016年中國居民消費結構變化 34
圖表：2011—2018年中國整體網民和手機網民規模???? 35
圖表：2017年中國移動支付和即時配送技術發展? 36
圖表：O2O綜合發展水平TOP25城市O2O經濟帶分布???? 40
圖表：互聯網行業相關發展規劃分析?????? 52
圖表：2016-2017年2季度全國固定資產投資（不含農戶）增速?????? 55
圖表：2016-2017年2季度全國固定資產投資到位資金同比增速?????? 57
圖表：2016-2017年2季度規模以上工業增加值同比增長速度?? 58
圖表：2016年人口數及其構成? 62
圖表：2012-2016年中國普通本專科、中等職業教育和普通高中招生人數?????? 63
圖表：2012-2016年中國研究與試驗發展（R&D）經費支出及其增長速度????? 63
圖表：2012-2016年萬元國內生產總值能耗降低率?????? 65
圖表：2012-2016年中國清潔能源消費量占能源消費總量的比重?????? 65
圖表：2005-2015年中國網民規模及互聯網普及率?????? 70
圖表：2007-2015年中國手機網民規模及其占網民比例?????? 71
圖表：2012-2016年中國電子商務市場規模及增長分析?????? 78
圖表：2012-2019年中國本地生活O2O行業市場規模及預測???? 79
圖表：2012-2019年中國本地生活O2O市場規模結構 80
圖表：三大到店O2O巨頭積極拓展多元業務? 82
圖表：餐飲、電影等領域垂直平臺向產業鏈上下游延伸?????? 83
圖表：2012-2019年中國到店O2O、到家O2O市場規模?? 84
圖表：2012-2016年中國到店O2O、到家O2O市場規模占比?? 84
圖表：2013-2016洗衣O2O行業營業收入???? 87
圖表：泰笛洗滌、E袋洗、懶貓洗衣三大平臺情況 100
圖表：洗衣O2O領先平臺市場份額情況? 101
圖表：泰笛洗滌、E袋洗、懶貓洗衣三大企業應用APP?????? 102
圖表：泰笛洗滌、E袋洗、懶貓洗衣三大企業應用APP功能分析????? 103
圖表：泰笛洗滌產品服務模式??? 107
圖表：“E袋洗”商業模式? 111
圖表：E袋洗戰略推薦圖??? 112
圖表：2017-2022年傳統洗滌規模預測?? 146
圖表：2012-2016年中國居民人均可支配收入?????? 168
從廣義上講，洗滌是從被洗滌對象中除去不需要的成分并達到某種目的的過程．通常意義是指從載體表面去污除垢的過程．在洗滌時，通過一些化學物質（如洗滌劑等）的作用以減弱或消除污垢與載體之間的相互作用，使污垢與載體的結合轉變為污垢與洗滌劑的結合，最終使污垢與載體脫離．因被洗滌的對象要清除污垢是多種多樣的，因此洗滌是一個十分復雜的過程。
O2O即OnlineToOffline，是指將線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前臺，這個概念最早來源于美國。O2O的概念非常廣泛，只要產業鏈中既可涉及到線上，又可涉及到線下，就可通稱為O2O。
本地生活O2O，指在同一城市（或地區），為滿足居民日常生活需求提供商品或服務的商業模式，必須同時涉及線上線下流程（包括但不限于預訂、支付、下單），且商品交易與服務產生的場所必須在本地。
洗衣O2O的物流有兩種模式，第一種自建的物流團隊，第二種是眾包模式。在第一種模式下，由于洗衣用戶不像網購以及點餐的用戶那么集中，會導致取衣并不是那么及時，早上下的單，可能到晚上才來。第二種眾包模式，往往對于住宅的用戶來說比在辦公室的用戶的體驗要好，而且淡季體驗比旺季要好。
現階段是我國全面建成小康社會關鍵時期，十八大以來，深化改革開放，轉變經濟增長方式成為國家發展的重點；推動服務業發展、促進經濟結構轉型、產業結構升級優化成為現階段的重點任務；居民服務業作為一個新興行業，具有廣闊的發展前景，為此，有關部門陸續出臺了一系列政策促進其發展。
雖然目前洗滌O2O市場規模還很小，但在未來3年內將呈爆發性增長趨勢，市場規模將占整個洗滌行業36%以上，預計規模將超過500億元。2016年洗染行業營收1047.06億元，而洗衣O2O行業的總營收額僅有8.7億元，不足洗染行業市場規模的1%。根據商務部《“十三五”期間進一步發展洗染業的指導意見》，未來將力爭使洗染業營業收入年均增長23%以上，到2025年突破6000億元。由此可見洗衣O2O行業未來市場潛力巨大。
本報告依據中國洗滌O2O市場深度調研資資料和數據，匯合業內權威咨詢結果撰寫而成，重點研究中國洗滌O2O行業產品、產業鏈、市場、企業、政策等幾大方面的真實情況；報告具體研究領域涵蓋產品類別、市場容量、產銷規模、價格行情、技術特點、原材料供應、消費群體、消費結構、地區格局、進出口、品牌競爭、企業競爭、產業政策、投資規模、盈利預測、行業前景等各個方面，是關注洗滌O2O行業的已進入、未進入企業和資本機構必備的參考資料，對投資者具有極好的參考價值。
♦ 項目有多大市場規模？發展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細分和企業定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業的差距在哪里？競爭對手的戰略意圖在哪里？
♦ 保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些？會有哪些優劣勢和挑戰？
♦ 行業的最新變化有哪些？市場有哪些新的發展機遇與投資機會？
♦ 行業發展大趨勢是什么？您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤？
♦ 行業內的成功案例、準入門檻、發展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業戰場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業一直期望在新的季度里使企業利潤倍增，獲得更好的業績表現，您需要借助行業專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業準備投資于某項新業務，需要周祥的商業計劃資料及發展規劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業缺乏多年業內資深經驗培養的行業洞察力，長期性、系統性的行業關鍵數據支持，而無法準確把握市場，搶占最新商機的戰略制高點，那么請把這一切交給我們。
權威數據來源：國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。
中研普華自主研發數據庫：中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。
國際知名研究機構或商用數據庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數據：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡，涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡，在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。
步驟1：設立研究小組，確定研究內容
針對目標，設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產業市場研究內容。
步驟2：市場調查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等；
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內、國際行業協會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫，規模最全)；
♦ 企業內部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關產業專家與銷售人員核實；
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5：進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉，分析師系統分析并撰寫最終報告（對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數量最多，規模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業采用。同時，中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業門戶網站轉載，如中央電視臺、鳳凰衛視、深圳衛視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發改委、國務院發展研究中心(國研網)等。
專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業務領域 調查執行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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豐富的行業經驗。設立產業研究組，積累了豐富的行業實踐經驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務。
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科學的研究方法。采取專業的研究模型，精準的數據分析，周密的調查方法，各個環節力求真實客觀準確。
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