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  • 2017-2022年成都市體育公共服務行業發展分析與投資價值咨詢報告
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2017-2022年成都市體育公共服務行業發展分析與投資價值咨詢報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
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《2017-2022年成都市體育公共服務行業發展分析與投資價值咨詢報告》由中研普華成都市體育公共服務行業分析專家領銜撰寫,主要分析了成都市體育公共服務行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對成都市體育公共服務行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的成都市體育公共服務行業數據分析,幫助客戶評估成都市體育公共服務行業投資價值。

中研普華累計服務客戶超過11.5萬家,業績斐然,好評如潮 >> 中國行業研究網客戶評價

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本報告所有內容受法律保護。國家統計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調查許可證:國統涉外證字第1226號

本報告由中國行業研究網出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網站或媒體不得轉載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯系本網站,以便獲得全程優質完善服務。

中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構,公司每天都會接受媒體采訪及發布大量產業經濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

本報告目錄與內容系中研普華原創,未經本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉載。

  1. ?

    第一部分 行業運行現狀

    第一章 體育公共服務行業發展綜述

    第一節 體育公共服務的定義

    第二節 體育公共服務的內涵

    一、體育公共服務的內容

    二、體育公共服務的類型

    三、體育公共服務的特性

    四、體育公共服務的作用

    第三節 體育公共服務的時代背景與現實意義

    第二章 政府體育公共服務職能

    第一節 政府體育公共服務職能的內涵

    一、維護性體育公共服務職能

    二、基礎性體育公共服務職能

    三、經濟性體育公共服務職能

    四、社會性體育公共服務職能

    第二節 政府體育公共服務職能定位

    一、政府在體育公共服務中的角色特點

    二、政府是體育公共服務市場規則的制定者

    三、政府是體育公共服務運行的管理者

    四、政府是體育公共服務公正與公平的維護者

    第三 體育公共服務行政策及規劃

    第一節十二五體育公共服務行業發展回顧

    第二節 體育公共服務行業十三五總體規劃

    第三節 體育公共服務行業十三五規劃解讀

    第四節 《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》

    第二部分 行業環境透視

    第四章 2014-2016年成都市體育公共服務行業運行環境分析

    第一節 2014-2016年成都市宏觀經濟環境分析

    一、2014-2016年成都市GDP分析

    二、2014-2016年成都市消費價格指數分析

    三、2014-2016年成都市城鄉居民收入分析

    四、2014-2016年成都市固定資產投資分析

    第二節 2014-2016年成都市體育公共服務行業政策環境分析

    一、產業政策分析

    二、國家政策、法規對行業的影響

    第三節 2014-2016年成都市體育公共服務行業社會環境分析

    一、人口環境分析

    二、教育環境分析

    三、文化環境分析

    四、生態環境分析

    第五章 成都市體育公共服務的體制與機制

    第一節 成都市體育公共服務的基本狀況與主要原則

    第二節 成都市體育公共服務的體制與機制

    第三節 成都市體育公共服務實踐系統結構及功能

    一、體育公共服務管理系統

    二、體育公共服務規劃系統

    三、體育公共服務融資系統

    四、體育公共服務的提供系統

    五、體育公共服務績效評估系統

    第六章 成都市體育公共服務的主要內容與提供方式

    第一節 成都市體育公共服務運行的動力關系

    一、至上而下的宏觀調控

    二、至下而上居民體育公共服務的需求

    第二節 體育公共服務運行的支撐點

    一、體育公共服務供給不足的根本原因在于體制不健全

    二、解決體育公共服務供求矛盾既需要財力支持,更需要體制創新

    三、體育公共服務建設中自身運營機制的完善

    四、體育公共服務體制建設基本思路

    第三部分 市場發展分析

    第七章 成都市體育公共服務供給模式

    第一節 成都市體育公共服務的供給主體、工具和過程

    一、體育公共服務的提供主體

    二、可供選擇的提供工具

    三、提供體育公共服務的過程

    第二節 成都市體育公共服務供給模式

    一、體育公共產品供給主體多元化

    二、體育公共產品供給渠道多元化

    三、體育公共產品供給方式多元化

    第八章 成都市城鄉體育公共服務均等化現狀

    第一節 投入不均等

    第二節 過程不均等

    第三節 結果不均等

    第四節 制度安排與城鄉體育公共服務均等化

    第五節 城鄉體育公共服務均等化的制度約束

    第六節 城鄉體育公共服務均等化的制度創新

    第七節 農村體育公共服務供給的現實困境

    第八節 農村體育公共服務供給的價值匡正及促進策略

    第九章 國外城市社區體育公共服務建設經驗

    第一節 美國

    第二節 英國

    第三節 日本

    第四節 新西蘭

    第五節 國外城市社區體育公共服務建設的基本特征

    第六節 國外城市社區體育公共服務建設對我國的啟示

    第十章 發達國家體育公共服務社會化改革經驗

    第一節 政府職能轉變是體育公共服務社會化改革的核心

    第二節 有限市場化改革和多部門合作是體育公共服務社會化改革的基礎

    第三節 體育非營利組織是發達國家在體育公共服務社會化改革中的重要力量

    第四節 均等化是各國體育公共服務社會化改革關注的重點

    第五節 重視體育資源整合與評價體系的建立

    第十一章 發達國家與我國體育公共服務社會化改革條件的比較分析

    第一節 政府投資不夠,體育公共服務社會化改革資金短缺,融資渠道不暢

    第二節 體育非營利組織發育不良,獨立性不強,社會整合乏力

    第三節 市場化不足與市場化過度共存,利益協調不夠,利益沖突明顯

    第四節 政府職能轉變不夠,部門之間缺乏協調合作,體育公共服務社會化改革制度缺失

    第五節 評估體系極其不完善,體育資源整合不夠

    第十二章 成都市體育公共服務的發展趨勢

    第一節 制定體育基本公共服務均等化戰略規劃

    第二節 改革完善公共服務財政制度

    第三節 建立政府基本體育公共服務績效評價體系

    第四節 建立基本體育公共服務的多元參與機制

    第五節 互聯網+體育公共服務

    第十三章 2017-2022年成都市體育公共服務行業投資機會與風險分析

    第一節 2017-2022年成都市體育公共服務行業投資環境分析

    第二節 2017-2022年成都市體育公共服務行業投資機會分析

    一、2017-2022年成都市體育公共服務行業投資潛力分析

    二、2017-2022年成都市體育公共服務行業投資吸引力分析

    第三節 2017-2022年成都市體育公共服務行業投資風險分析

    一、市場競爭風險分析

    二、政策風險分析

    三、技術風險分析

    圖表目錄

    圖表:2012-2016年成都市生產總值及其增長速度

    圖表:2012-2016年三次產業增加值占生產總數比重??

    圖表:2012-2016年成都市全部工業增加值及其增長速度??

    圖表:2016年成都市主要工業產品產量及其增長速度?

    圖表:2012-2016年成都市固定資產投資總額統計??????

    圖表:2016年按領域分固定資產投資占比????

    圖表:2016年成都市分行業固定資產投資(不含農戶)及其增長速度????

    圖表:2016年成都市固定資產投資新增主要生產與運營能力????

    圖表:2016年成都市房地產開發和銷售主要指標及其增長速度?

    圖表:2016年成都市人口數及其構成????

    圖表:2012-2016年成都市城鎮新增就業人數??????

    圖表:2012-2016年成都市勞動生產率??

    圖表:2012-2016年成都市居民人均可支配收入及其增長率??????

    圖表:2016年成都市人均可支配收入占比????

    圖表:2016年成都市居民消費價格情況?

  2. 公共體育服務,是為實現和維護社會公眾或社會共同體的公共體育利益,保障其體育權益的目標實現,以政府為核心的公共部門,依據法定職責,運用公共權力,通過多種方式與途徑,以不同形態的公共體育物品為載體所實施的公共行為的總稱。公共體育服務具有公益性、普遍性、基本性和文化性四個方面的基本特征,往往也被成為體育公共服務。

      公共體育服務應當由政府來提供,但并不意味著公共體育服務就應當唯一地由政府提供。公共服務的供給可以由政府單一中心供給模式向政府、社會和企業多中心承擔的供給模式轉變,這樣看來,我國公共體育服務的供給主體實際上包括三類組織。

      一是政府及體育行政部門。這一系統主要是指各級黨委和政府的公共體育服務的決策領導機構以及執行機構,我國縣級以上政府部門均設有各種專門和非專門的體育組織機構。如各級黨委和政府是公共體育服務的決策領導部門,負責公共體育服務重大政策制定、主要公共體育資源的協調、對政府公共體育服務部門的監督、對各級各類公共體育服務實施主體考評等方面。一類是公共體育服務的執行機構,主要由各類事業單位來承擔,如公共體育場館、博物館、科研院所等。

      二是非營利體育組織(NPO)。它們是不以營利為目的,以開展各種志愿性的公益或互益體育活動的非政府社會組織,主要包括體育事業單位、體育社團、體育基金會、體育類民辦非企業單位,未登記或轉登記的體育組織等,它們在政府體育政策的指導與安排下,獨立或配合體育事業單位完成各類公共體育服務。

      三是營利性的體育組織。它們是以提供各種體育服務為主要內容,以營利為目的、自主運行的體育實體,即從事體育經營活動的企業。體育企業可以作為公共體育服務的主體,它們在國家政策允許下,按照“誰投資、誰受益”的原則進行公共體育服務的市場供給。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家商務部、國家發改委、國家經濟信息中心、國務院發展研究中心、國家海關總署、全國商業信息中心、中國經濟景氣監測中心、中國行業研究網以及國內外多種相關報刊雜志媒體提供的最新研究資料。本報告對國內外行業的發展狀況進行了深入透徹地分析,對我國行業市場情況、技術現狀、供需形勢作了詳盡研究,重點分析了國內外重點企業、行業發展趨勢以及行業投資情況,報告還對行業上下游行業的發展進行了探討,是相關企業、投資部門、研究機構準確了解目前中國市場發展動態,把握行業發展方向,為企業經營決策提供重要參考的依據。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規模?發展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

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    ♦ 行業的最新變化有哪些?市場有哪些新的發展機遇與投資機會?

    ♦ 行業發展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤?

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    為什么要立即訂購行業研究報告的四大理由:

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    ♦ 理由3:如果您的企業準備投資于某項新業務,需要周祥的商業計劃資料及發展規劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業缺乏多年業內資深經驗培養的行業洞察力,長期性、系統性的行業關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數據支持

    權威數據來源:國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。

    中研普華自主研發數據庫:中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。

    國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。

    研發流程

    步驟1:設立研究小組,確定研究內容

    針對目標,設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業市場研究內容。

    步驟2:市場調查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等;

    ♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內、國際行業協會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫,規模最全);

    ♦ 企業內部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關產業專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關政府主管部門核實。

    步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統分析并撰寫最終報告(對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務

    對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛視、深圳衛視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發改委、國務院發展研究中心(國研網)等。

    如需了解更多內容,請訪問市場調研專題:

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    中研普華擁有20年的產業規劃、企業IPO上市咨詢、行業調研、細分市場研究及募投項目運作經驗,業務覆蓋全球。

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