?

第一章 傳統家裝行業的困局與互聯網家裝的興起

1.1 傳統家裝行業的發展困局

1.1.1 產業鏈困局

1.1.2 需求困局

1.1.3 盈利困局

（1）地產和基建投資下行

（2）家裝行業盈利縮小

1.2 傳統家裝的用戶痛點分析

1.2.1 裝修前的痛點

（1）選擇難度大、成本高

（2）中間環節多，價格虛高

1.2.2 裝修中的痛點

（1）現場監督消耗大

（2）隨意增項超預算

（3）工期長、易延期

1.2.3 裝修后的痛點

1.3 互聯網家裝發展的利好環境

1.3.1 政策環境

（1）“互聯網+”行動計劃

（2）房地產新政的出臺

1.3.2 經濟環境

（1）中國經濟增長速度放緩，家居消費受一定影響

（2）社會消費品零售總額保持增長態勢，網絡零售增速高于零售總額增速

（3）居民收入持續增長，促進網絡購物等新興消費方式發展

（4）電子商務迅猛發展

1.3.3 社會環境

（1）城鎮化步伐加快

（2）居民對生活方式的追求不斷提升，推動家居產業需求升級

（3）80、90后群體居家置業

1.3.4 技術環境

（1）智能終端的普及

（2）移動互聯網發展

1.4 互聯網家裝的核心競爭要素

1.4.1 定位

1.4.2 價格

1.4.3 速度

1.4.4 線下

第二章 互聯網家裝行業發展現狀分析

2.1 互聯網家裝相關產業鏈

2.1.1 售后服務

2.1.2 家電

2.1.3 物流

2.1.4 定制家具+軟裝配套

2.1.5 智能家居

2.2 互聯網家裝行業發展階段

2.2.1 探索期

2.2.2 市場啟動期

2.2.3 高速發展期

2.2.4 應用成熟期

2.3 互聯網家裝行業市場規模

2.3.1 中國建材家居產業市場規模

2.3.2 家庭住宅裝修新增市場需求

2.3.3 互聯網家裝市場規模預測

2.4 互聯網家裝行業融資情況

2.4.1 互聯網家裝市場融資金額分布

2.4.2 互聯網家裝市場融資輪次分布

2.4.3 互聯網家裝市場融資次數分布

2.5 互聯網家裝行業面臨的挑戰

2.5.1 產業鏈優質資源的爭奪

2.5.2 供應鏈管控和施工監理難題

2.5.3 傳統裝修“半進化”的攪局

2.5.4 硬裝入口后的盈利模式挑戰

第三章 互聯網家裝行業商業模式分析

3.1 平臺式家裝企業

3.1.1 平臺定位

3.1.2 產品和服務

3.1.3 盈利來源

3.1.4 典型廠商

3.1.5 核心競爭力

（1）流量資源

（2）線下拓展能力

（3）施工方的管理能力

3.2 自營式家裝企業

3.2.1 平臺定位

3.2.2 產品和服務

3.2.3 盈利來源

3.2.4 典型廠商

3.2.5 核心競爭力

（1）產品研發能力

（2）產業鏈管理能力

（3）服務能力

3.3 家裝門戶網站

3.3.1 平臺定位

3.3.2 產品和服務

3.3.3 盈利來源

3.3.4 典型廠商

（1）搜房家居

（2）新浪家居

（3）網易家居

3.3.5 核心競爭力

（1）流量資源

（2）資源管理能力

（3）品牌影響力

第四章 傳統家裝向互聯網家裝產業升級的策略

4.1 傳統家裝企業實現互聯網化轉型的途徑

4.1.1 在第三方平臺開店交易

4.1.2 利用專業裝修平臺只做線上引流

4.1.3 跨界深度合作，打通線上線下

4.2 互聯網家裝“套餐裝修”產品分析

4.2.1 互聯網家裝“套餐裝修”產品構成

（1）產品模式

（2）產品價格

（3）主材選擇

（4）施工保障

（5）專業設計

4.2.2 主要“套餐裝修”產品對比分析

（1）搜房666套餐

（2）實創688套餐

（3）愛空間699套餐

4.3 打造熱銷互聯網家裝產品競爭策略

4.3.1 流量的運用

（1）初次流量導入方式

（2）流量的重要性

4.3.2 打造O2O閉環

（1）從線上到線下

（2）從線下到線上

4.3.3 提供高質量客戶體驗

4.3.4 建立自由物流體系

第五章 互聯網家裝平臺典型案例分類解析

5.1 垂直電商平臺

5.1.1 齊家網

（1）發展歷程

（2）業務結構

（3）經營情況

（4）運營模式

（5）盈利模式

（6）融資分析

5.1.2 美樂樂

（1）發展歷程

（2）線上品牌

（3）經營現狀

（4）經營模式

（5）運營模式

（6）品牌實力

5.1.3 極客美家

（1）發展歷程

（2）產品服務

（3）經營情況

（4）發展模式

（5）融資分析

5.2 家裝信息平臺

5.2.1 土拔鼠

（1）發展歷程

（2）產品服務

（3）經營情況

（4）創新服務

（5）融資分析

5.2.2 土巴兔

（1）發展歷程

（2）產品服務

（3）經營情況

（4）經營模式

（5）盈利模式

（6）融資分析

5.3 家裝設計平臺

5.3.1 酷家樂

（1）發展歷程

（2）產品服務

（3）發展模式

（4）優勢特點

（5）融資分析

5.3.2 愛福窩

（1）發展歷程

（2）產品服務

（3）發展模式

（4）融資分析

5.4 去中介化平臺

5.4.1 惠裝網

（1）發展歷程

（2）產品定位

（3）服務保障

（4）發展模式

（5）融資分析

5.4.2 新浪搶工長

（1）發展歷程

（2）產品定位

（3）服務保障

（4）發展模式

（5）平臺優勢

5.5 綜合電商平臺

5.5.1 淘寶極有家

（1）發展歷程

（2）產品服務

（3）平臺定位

（4）發展模式

（5）入駐商家

5.5.2 國美家

（1）發展歷程

（2）產品服務

（3）業務布局

（4）發展模式

5.6 極致互聯網家裝平臺

5.6.1 美家幫

（1）發展歷程

（2）產品服務

（3）發展模式

（4）融資情況

5.6.2 愛空間

（1）發展歷程

（2）產品服務

（3）發展模式

（4）融資情況

5.6.3 蘑菇裝修

（1）發展歷程

（2）產品服務

（3）發展模式

第六章 上市公司互聯網家裝布局和轉型案例分析

6.1 家居裝飾上市公司互聯網家裝轉型案例分析

6.1.1 深圳廣田裝飾集團股份有限公司

（1）互聯網家裝轉型的背景

（2）互聯網家裝轉型的思路

（3）公司互聯網家裝的優勢

（4）互聯網家裝轉型的舉措

6.1.2 浙江亞廈裝飾股份有限公司

（1）互聯網家裝轉型的背景

（2）互聯網家裝轉型的思路

（3）公司互聯網家裝的優勢

（4）互聯網家裝平臺的打造

6.1.3 蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司

（1）互聯網家裝轉型的背景

（2）互聯網家裝轉型的思路

（3）公司互聯網家裝的優勢

（4）互聯網家裝轉型的舉措

6.1.4 美克國際家居用品股份有限公司

（1）互聯網家裝轉型的背景

（2）互聯網家裝轉型的戰略

（3）公司互聯網家裝的設計

（4）互聯網家裝業務的布局

6.1.5 深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司

（1）互聯網家裝轉型的背景

（2）互聯網家裝轉型的思路

（3）公司互聯網家裝的優勢

（4）互聯網家裝業務的布局

6.1.6 東易日盛家居裝飾集團股份有限公司

（1）互聯網家裝轉型的背景

（2）互聯網家裝轉型的思路

（3）公司互聯網家裝的優勢

（4）互聯網家裝業務的布局

6.1.7 深圳市洪濤裝飾股份有限公司

（1）互聯網家裝轉型的背景

（2）互聯網家裝轉型的戰略

（3）公司互聯網家裝的優勢

（4）互聯網家裝業務的布局

6.1.8 實創家居裝飾集團有限公司

（1）互聯網家裝轉型的背景

（2）互聯網家裝轉型的戰略

（3）公司互聯網家裝的優勢

（4）互聯網家裝業務的布局

6.1.9 深圳市寶鷹建設集團股份有限公司

（1）互聯網家裝轉型的背景

（2）互聯網家裝轉型的戰略

（3）公司互聯網家裝的優勢

（4）互聯網家裝業務的布局

6.2 互聯網巨頭的家裝O2O布局案例分析

6.2.1 阿里巴巴集團

（1）互聯網家裝布局的背景

（2）布局互聯網家裝的優勢

（3）互聯網家裝業務的進展

（4）互聯網家裝領域投資情況

6.2.2 騰訊控股有限公司

（1）互聯網家裝布局的背景

（2）布局互聯網家裝的優勢

（3）互聯網家裝領域投資分析

6.2.3 百度（中國）有限公司

（1）互聯網家裝布局的背景

（2）布局互聯網家裝的優勢

（3）互聯網家裝領域投資分析

6.2.4 北京京東科技有限公司

（1）互聯網家裝布局的背景

（2）布局互聯網家裝的優勢

（3）互聯網家裝業務的進展

6.2.5 北京小米科技有限責任公司

（1）互聯網家裝布局的背景

（2）布局互聯網家裝的優勢

（3）互聯網家裝領域投資分析

6.2.6 北京五八信息技術有限公司

（1）互聯網家裝布局的背景

（2）布局互聯網家裝的優勢

（3）互聯網家裝領域投資分析

6.3 其他上市公司互聯網家裝布局案例分析

6.3.1 萬科企業股份有限公司

（1）互聯網家裝布局的背景

（2）進軍互聯網家裝的優勢

（3）互聯網家裝業務的布局

6.3.2 恒大地產集團有限公司

（1）互聯網家裝布局的背景

（2）進軍互聯網家裝的優勢

（3）互聯網家裝業務的布局

6.3.3 北京搜房科技發展有限公司

（1）互聯網家裝布局的背景

（2）進軍互聯網家裝的優勢

（3）互聯網家裝業務的布局

6.3.4 青島海爾股份有限公司

（1）互聯網家裝布局的背景

（2）進軍互聯網家裝的優勢

（3）互聯網家裝業務的布局

6.3.5 蘇寧云商集團股份有限公司

（1）互聯網家裝布局的背景

（2）進軍互聯網家裝的優勢

（3）互聯網家裝業務的布局

第七章 互聯網家裝行業發展趨勢與投資建議

7.1 中國互聯網家裝行業發展趨勢預測

7.1.1 產品趨勢

7.1.2 研發趨勢

7.1.3 細分趨勢

7.1.4 個性化趨勢

7.1.5 設計成本趨勢

7.1.6 設計一體化趨勢

7.1.7 合作趨勢

7.1.8 工人趨勢

7.1.9 智能家居趨勢

7.1.10 效率趨勢

7.2 中國互聯網家裝行業投資現狀分析

7.2.1 中國互聯網家裝行業投資主體分析

7.2.2 中國互聯網家裝行業投資切入方式

7.2.3 中國互聯網家裝行業投資規模分析

7.2.4 中國互聯網家裝行業成功投資案例

7.3 關于互聯網家裝行業的投資建議

7.3.1 關于互聯網家裝行業的投資方向建議

7.3.2 關于互聯網家裝行業的投資方式建議

7.3.3 關于互聯網家裝行業的產品創新建議

7.3.4 關于互聯網家裝行業的技術研發建議

7.3.5 關于互聯網家裝行業的營銷模式建議

圖表目錄

圖表：傳統家裝行業產業鏈

圖表：地方政府近五年財政收支及差額

圖表：基建投資累計同比(單位：%)

圖表：房地產開發投資完成額累計同比(單位：%)

圖表：建筑業和房地產業對外投資凈額(單位：萬美元)

圖表：建材家居業上市公司總體業績對比（單位：十億，%）

圖表：建材家居業上市公司業績總表（單位：億元，%）

圖表：建材家居業上市公司總資產層次圖

圖表：建材家居業上市公司總資產規模層次劃分圖表

圖表：建材家居業上市公司總資產規模前10名上市公司（單位：元，%）

圖表：建材家居業上市公司營業收入層次圖

圖表：建材家居業上市公司營業收入層次劃分圖表

圖表：建材家居業上市公司營業收入前10名上市公司（單位：元，%）

圖表：建材家居業上市公司凈利潤層次圖

圖表：建材家居業上市公司凈利潤層次劃分圖表

圖表：建材家居業上市公司凈利潤前10名上市公司（單位：元，%）

圖表：建材家居業上市公司毛利率前10名上市公司

圖表：建材家居業上市公司純利率前10名上市公司

圖表：建材家居業上市公司流動比率和速動比率分布表

圖表：建材家居業上市公司資產負債率分布表

圖表：建材家居業上市公司資產負債率最高前10名上市公司

圖表：建材家居業上市存貨周轉率最高前10名上市公司

圖表：建材家居業上市總資產周轉率最高前10名上市公司

圖表：建材家居業上市每股收益最高前10名上市公司

圖表：建材家居業加權平均資產收益率最高前10名上市公司

圖表：建材家居業凈利潤率最高前10名上市公司

圖表：建材家居業總資產報酬率最高前10名上市公司

圖表：建材家居行業上市公司細分行業分布圖

圖表：建材家居細分行業平均資產和業績一覽表

圖表：建材家居細分行業毛利率和凈利潤率一覽表

圖表：2010-2016年我國GDP增長情況（單位：億元，%）

圖表：2010-2016年中國社會消費品零售總額變化情況（單位：億元，%）

圖表：中國人均可支配收入發展趨勢圖（單位：元，%）

圖表：我國電子商務市場交易規模（單位：萬億元，%）

圖表：中國電子商務市場細分行業構成

圖表：中國電子商務細分市場未來發展預期

圖表：中國城鎮人口規模發展趨勢圖（單位：人）

圖表：全球移動設備出貨量（單位：億臺，%）

圖表：2014-2020年智能手機保有量（單位：億臺，%）

圖表：2010-2016年我國網民數量及互聯網普及率（單位：億人，%）

圖表：2010-2016年我國移動網民規模及占網民比例（單位：億人，%）

圖表：中國移動購物市場規模變動（單位：億元）

圖表：中國互聯網家裝相關產業鏈

圖表：中國互聯網家裝售后服務產業鏈

圖表：中國互聯網家裝家電產業鏈

圖表：中國互聯網家裝物流產業鏈

圖表：中國互聯網家裝定制家具+軟裝配套產業鏈

圖表：中國互聯網家裝智能家居產業鏈

圖表：中國互聯網家裝行業發展階段

圖表：家居建材流通產業鏈示意圖

圖表：2008-2016年全國規模以上家居建材市場銷售額及增長率（單位：萬億元，%）

圖表：我國平板玻璃產量變動情況（單位：萬重量箱）

圖表：我國人造板產量及同比增速（單位：萬立方米，%）

圖表：我國衛生陶瓷產量及同比增速（單位：億件，%）

圖表：我國石膏板產量及同比增速（單位：億立方米，%）

圖表：我國木地板產量及同比增速（單位：萬平方米，%）

圖表：我國建筑幕墻產量及同比增速（單位：萬平方米，%）

圖表：中國家具制造行業經濟指標統計（單位：萬元，家，%）

圖表：中國家具制造行業銷售收入變化趨勢圖（單位：萬元，%）

圖表：中國家具產品產量情況（單位：萬件，%）

圖表：2030年我國城鎮居民人均住宅面積預測（單位：平方米）

圖表：城鎮住宅需求預測模型

圖表：至2030年城鎮新建住宅面積預測

圖表：中國互聯網家裝市場規模預測（單位：億元）

圖表：2011-2016年中國互聯網家裝市場融資金額分布

圖表：2011-2016年中國互聯網家裝市場融資輪次分布（單位：%）

圖表：2007-2016年中國互聯網家裝融資次數（單位：次）

圖表：平臺式家裝企業商業模式

圖表：平臺式家裝企業盈利來源

圖表：自營式家裝企業商業模式

圖表：家裝e站優勢

圖表：家裝e站商業模式

圖表：家裝e站營銷體系

圖表：家裝門戶網站商業模式

圖表：搜房家居商城企業入駐門檻

圖表：搜房家居商城企業入駐流程圖

圖表：新浪家居商城部分入駐品牌圖

圖表：網易家居經營優勢

圖表：主材包服務流程（以家裝e站為例）

圖表：施工包服務流程（以家裝e站為例）

圖表：設計包服務流程（以家裝e站為例）

圖表：實創裝飾688套餐主材產品

圖表：愛空間699套餐主材產品

圖表：家裝企業流量導入示意圖

圖表：主要家裝類電商日均UV數（單位：人/每百萬人）

圖表：主要家裝類電商日均PV數（單位：頁數/每百萬流量）

圖表：部分O2O類家裝電商線下體驗店

圖表：客戶體驗提升帶來效率提升（家裝e站為例）

圖表：齊家網基本信息簡況表

圖表：齊家網發展階段分析

圖表：齊家網業務系統結構示意圖

圖表：齊家網交易額發展趨勢圖（單位：億元，%）

圖表：齊家網流量入口分布

圖表：齊家網推廣方式分析

圖表：齊家網線上運營情況

圖表：齊家網裝修業務產品品類情況

圖表：齊家網商城促銷方法介紹

圖表：齊家網線下運營情況

圖表：齊家體驗店直營店與加盟店占比情況（單位：%）

圖表：齊家網體驗店區域分布結構示意圖（單位：%）

圖表：齊家網C端消費者服務分析

圖表：齊家網商家服務體系

圖表：齊家網O2O運營評價

圖表：齊家網收入來源分析

圖表：2014-2016年齊家商家收費情況明細（單位：元/年，%）

圖表：齊家網成本構成分析

圖表：齊家網融資分析

圖表：美樂樂基本信息簡況表

圖表：美樂樂發展階段分析

圖表：美樂樂銷售額發展趨勢圖（單位：萬元）

圖表：2014-2016年美樂樂主要財務數據（單位：萬元）

圖表：美樂樂業務模塊總體分析

圖表：美樂樂自有品牌家具經營模式示意圖

圖表：美樂樂與林氏木業對比分析（單位：億元，%）

圖表：美樂樂流量入口分布

圖表：美樂樂線上運營情況

圖表：截至2016年美樂樂商城自有品牌及第三方品牌產品品類占比情況（單位：%）

圖表：美樂樂商城促銷方法

圖表：美樂樂線下運營特色

圖表：美樂樂線下體驗館區域分布特點（單位：%）

圖表：美樂樂物流及售后服務分析

圖表：美樂樂支付服務分析

圖表：美樂樂O2O運營評價

圖表：極客美家發展階段分析

圖表：極客美家產品與服務

圖表：土撥鼠發展歷程分析

圖表：土撥鼠用戶服務

圖表：土撥鼠企業服務

圖表：土巴兔基本信息簡況表

圖表：土巴兔發展階段分析

圖表：土巴兔產品與服務

圖表：土巴兔業務系統結構示意圖

圖表：土巴兔經營模式的三大顛覆及帶來的價值

圖表：土巴兔主要收入來源

圖表：土巴兔成本構成示分析

圖表：土巴兔融資分析

圖表：酷家樂發展歷程

圖表：酷家樂產品與服務結構

圖表：酷家樂云設計各版本對比

圖表：酷家樂發展優勢與特點

圖表：酷家樂融資分析

圖表：愛福窩發展歷程

圖表：愛福窩產品與服務

圖表：惠裝網基本信息簡況表

圖表：惠裝網發展歷程

圖表：惠裝網裝修工長支付流程

圖表：惠裝網發展模式

圖表：新浪搶工長基本信息簡況表

圖表：新浪搶工長發展歷程

圖表：新浪搶工長交易流程

圖表：新浪搶工長平臺優勢

圖表：愛空間運營優勢

圖表：深圳廣田裝飾集團股份有限公司互聯網家裝轉型的思路

圖表：浙江亞廈裝飾股份有限公司互聯網家裝轉型之路

圖表：蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司互聯網家裝轉型的優勢

圖表：深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司發展互聯網家裝優勢分析

圖表：東易日盛家居裝飾集團股份有限公司發展互聯網家裝優勢

圖表：實創家居裝飾集團有限公司發展互聯網家裝轉型的優勢分析

圖表：深圳市寶鷹建設集團股份有限公司發展互聯網家裝轉型的優勢分析

圖表：阿里巴巴集團布局家裝O2O歷程

圖表：北京小米科技有限責任公司互聯網家裝領域投資分析

圖表：北京五八信息技術有限公司布局互聯網家裝的優勢

圖表：中國互聯網家裝行業投資主體分析

圖表：2011-2020年中國互聯網家裝行業投資規模分析（單位：億元，%）