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  • 2018-2023年中國餐飲連鎖行業發展現狀分析及市場趨勢研判報告
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2018-2023年中國餐飲連鎖行業發展現狀分析及市場趨勢研判報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
  2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
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《2018-2023年中國餐飲連鎖行業發展現狀分析及市場趨勢研判報告》由中研普華餐飲連鎖行業分析專家領銜撰寫,主要分析了餐飲連鎖行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對餐飲連鎖行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的餐飲連鎖行業數據分析,幫助客戶評估餐飲連鎖行業投資價值。

中研普華累計服務客戶超過11.5萬家,業績斐然,好評如潮 >> 中國行業研究網客戶評價

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本報告由中國行業研究網出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網站或媒體不得轉載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯系本網站,以便獲得全程優質完善服務。

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    第一部分 產業環境透視

    第一章 連鎖經營相關概述

    第一節 連鎖經營概念及內涵

    一、連鎖經營的概念

    二、連鎖經營的分類

    三、連鎖經營的本質

    四、連鎖經營本質特征集中體現的四個原則

    第二節 連鎖經營三類形式主要特點

    一、直營連鎖

    二、特許連鎖

    三、自由連鎖

    第三節 中國餐飲連鎖行業進入壁壘/退出機制分析

    一、中國餐飲連鎖行業進入壁壘分析

    二、中國餐飲連鎖行業退出機制分析

    第二章 2017年世界餐飲連鎖業市場運行格局分析

    第一節 2017年世界餐飲連鎖業形勢發展分析

    一、世界餐飲連鎖巨頭搶占中國市場

    二、2017年世界餐飲連鎖業競爭戰略分析

    三、世界餐飲連鎖經營啟示分析

    第二節 2017年世界餐飲連鎖市場運行分析

    一、供求分析

    二、市場格局發生變化分析

    三、市場發展特色分析

    第三節 2018-2023年世界餐飲連鎖行業發展前景預測分析

    第三章 2017年世界著名餐飲連鎖重點企業競爭戰略分析

    第一節 百勝餐飲集團

    一、公司簡介

    二、競爭戰略

    第二節 麥當勞

    一、公司簡介

    二、競爭戰略

    第三節 小肥羊

    一、公司簡介

    二、競爭戰略

    第四節 全聚德

    一、公司簡介

    二、競爭戰略

    第五節 德克士

    一、公司簡介

    二、競爭戰略

    第六節 新華樓

    一、公司簡介

    二、競爭戰略

    第七節 廣州酒家

    一、公司簡介

    二、競爭戰略

    第八節 小尾羊

    一、公司簡介

    二、競爭戰略

    第九節 德莊

    一、公司簡介

    二、競爭戰略

    第四章 2017年中國餐飲連鎖業發展環境分析

    第一節 2017年中國餐飲業發展政策環境分析

    一、《餐飲企業經營規范》解讀

    二、“節約型社會”與餐飲業分析

    三、商務部發布相關措施推進中國餐飲業發展

    第二節 2017年中國餐飲業發展經濟環境分析

    一、2017年中國GDP增長狀況分析

    二、2017年中國城鎮居民家庭可支配收入及恩格爾系數分析

    第三節 2017年中國餐飲業發展社會環境分析

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    第二部分 行業運行分析

    第五章 2017年中國餐飲業發展態勢分析

    第一節 2017年中國餐飲業發展概況分析

    一、我國餐飲業發展歷程

    二、我國餐飲業發展總體狀況

    三、我國餐飲業發展的主要特征

    四、促進我國餐飲業發展的因素

    第二節 2017年中國餐飲市場發展情況分析

    一、2017年中國餐飲市場狀況及發展特點分析

    二、2017年中國住宿餐飲零售狀況分析

    第三節 2017年中國重點餐飲企業發展情況分析

    一、2017年全國重點餐飲企業發展特點及存在的問題

    二、2017年我國餐飲百強企業特征

    第四節 2017年中國餐飲業存在的問題及發展對策分析

    一、我國餐飲業面臨的問題

    二、中國餐飲業的九大發展戰略

    三、平衡餐飲市場與消費需求的措施

    四、餐飲業在體驗經濟時代的營銷策略

    五、餐飲企業的主要營銷手段

    六、中國餐飲業應當走連鎖經營之路

    第六章 2017年中國餐飲連鎖行業發展局勢分析

    第一節 2017年中國餐飲連鎖行業發展概況分析

    一、中國餐飲連鎖經營進入高速增長期

    二、餐飲連鎖業品牌重新轉向直營模式

    三、中國餐飲業連鎖經營的法律規范情況

    四、連鎖餐飲企業爭入機場欲打破機場餐飲高價局面

    五、國內外餐飲連鎖發展比較分析

    第二節 2017年中國部分地區餐飲連鎖業發展狀況分析

    一、北京市餐飲連鎖業發展強勁

    二、福建省餐飲連鎖企業快速發展

    三、山西省零售餐飲連鎖業發展勢頭強勁

    四、重慶連鎖餐飲企業尋找新辦法新出路

    第三節 2017年外資餐飲連鎖企業在中國市場發展現狀分析

    一、外資餐飲集團在中國市場進行加速擴張

    二、美國餐飲連鎖巨頭“甜甜圈”進軍中國市場

    三、美國咖啡連鎖巨頭“唐恩都樂”進軍上海

    四、百勝餐飲連鎖集團在中國市場的發展分析

    第四節 2017年中國餐飲連鎖市場品牌及營銷策略分析

    一、品牌化拓展已成連鎖餐飲業的戰略選擇

    二、打造連鎖餐飲店品牌發展對策

    三、連鎖餐飲產品營銷策略

    四、餐飲連鎖企業的“統一性”戰略

    五、餐飲連鎖酒店搶占旅游市場應重視營銷策略的創新

    第五節 2017年中國餐飲連鎖業物流狀況分析

    一、餐飲連鎖業已顯現出第四方物流

    二、餐飲連鎖業物流的需求、成本與績效評價

    三、降低餐飲連鎖業物流成本的途徑

    第六節 2017年中國餐飲連鎖行業面臨的問題分析

    一、餐飲連鎖業面臨的六大困惑

    二、餐飲連鎖品牌延伸還存在人才瓶頸

    三、餐飲連鎖企業面臨快速成長與風險控制的兩難困境

    四、餐飲連鎖企業發展面臨挑戰

    第七節 2017年中國餐飲連鎖業發展策略分析

    一、中國餐飲連鎖業發展戰略

    二、餐飲連鎖經營的關鍵準備工作

    三、中國餐飲連鎖業發展對策

    第七章 2017年中國細分餐飲連鎖行業發展態勢探析

    第一節 2017年中餐連鎖業發展概況分析

    一、歐洲新式中餐邁向跨國連鎖經營之路

    二、中國中餐連鎖企業發展概況

    三、中西餐飲文化差異解析

    第二節 2017年中國部分地區中餐連鎖業發展態勢分析

    一、杭州中餐連鎖業發展之路任重道遠

    二、柳州市中餐連鎖業遭遇“復制”瓶頸

    三、南京中餐連鎖業發展中存在的問題及對策

    第三節 2017年中國中式餐飲連鎖企業人力資源分析

    一、中式餐飲連鎖企業人力資源需求狀況

    二、中式餐飲連鎖企業的人力資源存在問題分析

    三、中式餐飲連鎖企業人力資源管理與開發的對策

    第四節 2017年中餐連鎖業存在的問題及發展策略分析

    一、中餐連鎖經營中存在的問題及對策

    二、中餐連鎖企業內部運營障礙與對策

    三、中式餐飲特許經營的問題與對策

    四、中餐連鎖經營企業的戰略選擇

    五、中式餐飲跨國連鎖第一步本土化是關鍵

    六、中餐連鎖企業發展對策

    第八章 2017年中國細分餐飲連鎖行業發展形勢探析

    第一節 連鎖快餐業

    一、特許連鎖已成為快餐業主流模式

    二、杭州本土中式連鎖快餐業發展存在的問題

    三、中式快餐連鎖企業經營情況分析

    四、國內中式快餐連鎖企業的SWOT分析

    五、中國中式快餐連鎖企業的發展策略

    六、快餐連鎖業管理信息系統的結構和功能設計研究

    第二節 其它餐飲連鎖業

    一、臺灣蛋糕咖啡連鎖店攻進大陸市場

    二、中外品牌糕點連鎖發展現狀分析

    三、中國市場上的主要高端冰淇淋連鎖

    第九章 2017年中國餐飲連鎖行業經營管理狀況簡析

    第一節 2017年中國餐飲連鎖業經營管理概況分析

    一、餐飲連鎖業的擴張與管理

    二、酒店餐飲連鎖經營自身模式建立的探索

    三、連鎖餐飲業的員工管理方案探析

    四、餐飲連鎖經營的關鍵準備

    第二節 2017年中國餐飲連鎖業的選址模式剖析

    一、餐廳連鎖經營選址中應當考慮的因素

    二、連鎖餐廳選址應遵循的基本原則

    三、連鎖餐廳選址的模式及方法運用

    四、西式餐飲連鎖加盟店的選址

    第三節2017年中國餐飲連鎖經營商圈分析

    一、商圈的一般性原則

    二、餐飲業商圈的特殊性

    三、肯德基商圈策略的借鑒

    四、餐飲連鎖企業擴張過程中商圈情況分析

    五、商圈內連鎖餐飲企業單店取得相對競爭優勢策略

    第四節 2017年中國連鎖餐飲業顧客關系管理研究

    一、顧客關系管理概念

    二、顧客消費行為特征及影響就餐的因素

    三、顧客需求信息的管理

    四、顧客關系管理的對策建議

    第十章 2017年中國餐飲連鎖信息化發展狀況分析

    第一節 2017年中國餐飲業信息化發展態勢分析

    一、餐飲企業實施信息化的原則

    二、餐飲企業信息化平臺的選擇

    三、信息化對餐飲企業的利益回報

    四、發展餐飲信息化的軟件與技術

    五、我國餐飲業信息化發展困難

    六、影響餐飲企業信息系統建設因素

    七、餐飲信息化管理的三大趨勢

    第二節 2017年中國餐飲連鎖信息化形勢分析

    一、連鎖餐飲信息化的模式

    二、餐飲連鎖傳統方式制約信息化發展

    三、餐飲連鎖企業的信息化管理

    四、連鎖餐飲信息化解決方案

    五、餐飲連鎖信息化建議

    第三節 2017年中國餐飲連鎖信息化集團管理現狀分析

    一、集團管理系統的組成

    二、集團連鎖信息化的目標

    三、遠程查詢子系統

    四、連鎖管理子系統

    五、集團管理方案的實施

    第四節 2017年中國中餐連鎖企業信息技術運用狀況分析

    一、中餐連鎖業信息化技術應用現狀

    二、信息網絡技術對中餐連鎖業的必要性

    三、信息技術應用于中餐連鎖業的策略

    第五節 餐飲連鎖信息化成功案例

    第三部分 行業競爭形勢

    第十一章 2017年中國連鎖餐飲行業競爭態勢分析

    第一節 2017年中國連鎖餐飲市場競爭現狀分析

    一、中國連鎖餐飲市場競爭現狀

    二、打造連鎖餐飲企業的核心競爭力

    第二節 2017年中國餐飲連業競爭存在的問題分析

    第三節 2018-2023年中國餐飲連鎖業競爭趨勢分析

    第十二章 2017年中國餐飲連鎖重點企業經營狀況分析

    第一節 百勝餐飲集團中國事業部

    一、企業概況

    二、企業收入及盈利指標

    三、企業資產狀況分析

    四、企業成本費用構成情況

    五、企業競爭力分析

    第二節 四川海底撈餐飲股份有限公司

    一、企業概況

    二、企業收入及盈利指標

    三、企業資產狀況分析

    四、企業成本費用構成情況

    五、企業競爭力分析

    第三節 香港稻香集團

    一、企業概況

    二、企業收入及盈利指標

    三、企業資產狀況分析

    四、企業成本費用構成情況

    五、企業競爭力分析

    第四節 河北千喜鶴飲食股份有限公司

    一、企業概況

    二、企業收入及盈利指標

    三、企業資產狀況分析

    四、企業成本費用構成情況

    五、企業競爭力分析

    第五節 內蒙古小尾羊餐飲連鎖有限公司

    一、企業概況

    二、企業收入及盈利指標

    三、企業資產狀況分析

    四、企業成本費用構成情況

    五、企業競爭力分析

    第六節 浙江兩岸食品連鎖有限公司

    一、企業概況

    二、企業收入及盈利指標

    三、企業資產狀況分析

    四、企業成本費用構成情況

    五、企業競爭力分析

    第七節 重慶市毛哥食品開發有限公司

    一、企業概況

    二、企業收入及盈利指標

    三、企業資產狀況分析

    四、企業成本費用構成情況

    五、企業競爭力分析

    第八節 重慶劉一餐飲管理有限公司

    一、企業概況

    二、企業收入及盈利指標

    三、企業資產狀況分析

    四、企業成本費用構成情況

    五、企業競爭力分析

    第九節 福州佳客來餐飲連鎖有限公司

    一、企業概況

    二、企業收入及盈利指標

    三、企業資產狀況分析

    四、企業成本費用構成情況

    五、企業競爭力分析

    第十節 中國全聚德(集團)股份有限公司

    一、企業概況

    二、企業收入及盈利指標

    三、企業資產狀況分析

    四、企業成本費用構成情況

    五、企業競爭力分析

    第四部分 行業發展預測

    第十三章 2018-2023年中國餐飲連鎖行業發展趨勢分析

    第一節 2018-2023年中國餐飲業市場新動向分析

    一、綠色餐飲興起

    二、連鎖經營將成為主攻方向

    三、大眾化“餐館消費”引領餐飲新時尚

    四、超市就餐成為越來越多的美國人消費新時尚

    第二節 2018-2023年中國餐飲連鎖業發展趨勢分析

    一、連鎖經營的發展趨勢

    二、餐飲連鎖行業發展戰略趨向資本運作

    三、餐飲業連鎖戰略發展趨勢

    第十四章 2018-2023年中國餐飲連鎖行業投資前景分析

    第一節 2018-2023年中國餐飲連鎖行業投資環境分析

    第二節 2018-2023年中國餐飲連鎖行業投資周期分析

    一、經濟周期

    二、增長性與波動性

    三、成熟度分析

    第三節 2018-2023年中國餐飲連鎖行業投資機會分析

    第四節 2018-2023年中國餐飲連鎖行業投資風險分析

    一、金融風險分析

    二、政策風險分析

    三、競爭風險分析

    四、其他風險分析

    第五節 投資建議

    圖表目錄

    圖表:連鎖經營三類形式主要特點

    圖表:2017年中國GDP增長狀況

    圖表:2017年中國城鎮居民家庭可支配收入及恩格爾系數

    圖表:2017年餐飲業與社會消費品零售總額的增速比較

    圖表:國內中式快餐連鎖企業的SWOT

    圖表:2017年中國餐飲業零售額與增長速度

    圖表:2017年全國三大區域餐飲業發展情況比較

    圖表:2017年全國住宿和餐飲業零售額同比增長表

    圖表:2017年全國住宿和餐飲業零售額對比情況

    圖表:2017年限額上、下企業經營對比情況

    圖表:2017年中國部分餐飲連鎖企業基本情況

    圖表:企業的信息處理系統的物理結構方案

    圖表:管理信息系統的局部實施圖

    圖表:管理信息系統的核心模塊體系

    圖表:中國全聚德(集團)股份有限公司收入及盈利指標

    圖表:中國全聚德(集團)股份有限公司資產狀況

    圖表:中國全聚德(集團)股份有限公司成本費用構成情況

    圖表:中國全聚德(集團)股份有限公司競爭力

    圖表:味千(中國)控股有限公司收入及盈利指標

    圖表:味千(中國)控股有限公司資產狀況

    圖表:味千(中國)控股有限公司成本費用構成情況

    圖表:味千(中國)控股有限公司競爭力

    圖表:內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司收入及盈利指標

    圖表:內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司資產狀況

    圖表:內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司成本費用構成情況

    圖表:內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司競爭力

    圖表:福記食品服務控股有限公司收入及盈利指標

    圖表:福記食品服務控股有限公司資產狀況

    圖表:福記食品服務控股有限公司成本費用構成情況

    圖表:福記食品服務控股有限公司競爭力

    圖表:2018-2023年社會消費品零售額預測

    圖表:2018-2023年零售行業商品零售額預測

    圖表:2018-2023年連鎖零售商品零售額預測

    圖表:2018-2023年中國餐飲連鎖發展規模預測

    圖表:2018-2023年中國餐飲連鎖銷售規模預測

  2. 我國的餐飲業發展非常迅速,餐飲業營業額連續18年實現兩位數高速增長,我國的餐飲業自改革開放以來,大致經歷了四個發展階段:改革開放起步階段、數量型擴張階段、規模連鎖發展階段和品牌提升戰略階段。

      2015年,全國餐飲收入實現32310億元,同比增長11.7%,餐飲成為國務院消費升級的十大行業之一。2017年上半年全國餐飲收入持續穩定增長,累計收入達到16683.2億元,同比增長11.2%,高于社會消費品零售總額增速高出1個百分點。但較2015年同期回落0.3%。2017年6月餐飲收入2907億元,同比增速11.1%,較2017年5月小幅回升。

      2017年全年,全國餐飲收入35799億元,同比增長10.8%;限額以上單位餐飲收入9213億元,同比增長6.0%。2017年全國餐飲市場發展速度一路起伏動蕩,四季度后開始逐步緩慢回升,12月份餐飲收入同比增長10.6%,與社會消費品零售總額增幅(10.9%)的差距縮至0.3個百分點,較2015年同期的降幅也收窄至0.6個百分點,限上餐飲收入增幅更是比2015年同期提升0.7個百分點。

      市場上,為順應市場變化,曾追求快速和簡捷的快餐開始向個性化、慢節奏、重體驗和休閑慢餐方向轉化,并出現“去快餐化”的跡象。年中真功夫吸引更年輕、消費要求更高的目標群,推出3.0版新餐廳品牌模式和年輕消費偏好的自選模式餐廳。麥當勞向全國一線城市推出“我創我味來”項目,允許消費者自主地選擇不同的原料制成“獨一無二”的漢堡,提升顧客個性化體驗;12月,麥當勞宣布在全國實施“未來2.0”的戰略,中國大陸首家餐廳——深圳光華餐廳率先全面升級“未來2.0”概念餐廳,通過數字化的硬件、個性化的產品和服務,讓顧客沒有排隊和被打擾的壓力,全面提升顧客的用餐體驗。肯德基主題型餐廳的開店愈加頻繁,不同的時尚主題結合當地文化,五花八門地為年輕消費者喜愛的主題設計。德克士“舒食+”店讓人體驗舒適的“森林風”,營造自然環境,讓本來為果腹而吃快餐的過程變得悠閑放松。

       “十三五”期間,餐飲業仍然可以保持10%以上增長速度,到2020年達到5萬億元左右規模。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家商務部、國家發改委、國家經濟信息中心、國務院發展研究中心、國家海關總署、全國商業信息中心、中國經濟景氣監測中心、中國行業研究網、全國及海外多種相關報刊雜志的基礎信息以及專業研究單位等公布和提供的大量資料,結合中研普華公司對餐飲連鎖相關企業和科研單位等的實地調查,對國內外餐飲連鎖行業的供給與需求狀況、相關行業的發展狀況、市場消費變化等進行了分析。重點研究了主要餐飲連鎖品牌的發展狀況,以及未來中國餐飲連鎖行業將面臨的機遇以及企業的應對策略。報告還分析了餐飲連鎖市場的競爭格局,行業的發展動向,并對行業相關政策進行了介紹和政策趨向研判,是餐飲連鎖企業、科研單位、零售企業等單位準確了解目前家具行業發展動態,把握企業定位和發展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規模?發展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業的差距在哪里?競爭對手的戰略意圖在哪里?

    ♦ 保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些?會有哪些優劣勢和挑戰?

    ♦ 行業的最新變化有哪些?市場有哪些新的發展機遇與投資機會?

    ♦ 行業發展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤?

    ♦ 行業內的成功案例、準入門檻、發展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業戰場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業一直期望在新的季度里使企業利潤倍增,獲得更好的業績表現,您需要借助行業專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業準備投資于某項新業務,需要周祥的商業計劃資料及發展規劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業缺乏多年業內資深經驗培養的行業洞察力,長期性、系統性的行業關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數據支持

    權威數據來源:國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。

    中研普華自主研發數據庫:中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。

    國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。

    研發流程

    步驟1:設立研究小組,確定研究內容

    針對目標,設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業市場研究內容。

    步驟2:市場調查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等;

    ♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內、國際行業協會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫,規模最全);

    ♦ 企業內部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關產業專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關政府主管部門核實。

    步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統分析并撰寫最終報告(對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務

    對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛視、深圳衛視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發改委、國務院發展研究中心(國研網)等。

    如需了解更多內容,請訪問市場調研專題:

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