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《2018-2023年中國醫藥物流行業市場前景預測與投資規劃研究分析報告》由中研普華醫藥物流行業分析專家領銜撰寫,主要分析了醫藥物流行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對醫藥物流行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的醫藥物流行業數據分析,幫助客戶評估醫藥物流行業投資價值。
本報告所有內容受法律保護。國家統計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調查許可證:國統涉外證字第1226號。
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第一章 中國醫藥物流行業發展綜述
1.1 行業研究背景及方法
(1)研究背景
1)醫療改革關系人民基本生活
2)醫藥物流現狀
3)醫藥物流行業發展前景
(2)研究意義
1.2 醫藥物流行業概述
(1)運輸配送
(2)倉儲管理
(3)包裝
(4)流通加工
(5)裝卸搬運
(6)網絡設計
(7)信息處理
1.3 醫藥物流行業政策環境分析
(1)醫藥物流監管主體
(2)醫藥物流監管辦法
1)我國藥品監管立法
2)我國藥品監管政策
3)醫藥物流監管要求
(1)第一階段是計劃經濟體制下高度集中的藥品流通體制
(2)第二階段是改革開放制度下藥品流通體制改革初期
(3)第三階段是市場經濟推動下流通市場過度競爭時期
(1)新版GSP對醫藥物流行業的影響
1)新版GSP加快醫藥流通行業升級
2)新版GSP下醫藥流通的投資機會
(2)新醫改對醫藥物流行業的影響
1)財政支出
2)藥品招標采購、“兩票制”
3)藥品零差價
(3)商務部正式接手醫藥物流行業管理職能對醫藥物流行業的影響
(4)全國藥品流通行業發展規劃綱要(2016-2020)對醫藥物流行業的影響
(1)《藥品批發企業現代物流系統設置條件(試行)》 《2011年藥品安全監管工作要點》
1.4 醫藥物流行業經濟環境分析
1.5 醫藥物流行業需求環境分析
(1)醫藥商業行業市場發展現狀
1)全國藥品流通總體市場規模
2)藥品流通直報企業市場規模
(2)醫藥商業區域結構
(3)醫藥商業行業發展前景
1)藥品流通市場規模將繼續擴大
2)醫改新政推進行業結構調整提速
3)行業服務模式與服務功能將不斷創新升級
4)需求環境變化對醫藥物流行業的影響
第二章 國際醫藥物流行業發展經驗分析
2.1 美國醫藥物流行業發展分析
(1)醫藥分業模式下零售是主渠道
(2)高市場集中度市場結構
(3)暢通固定的流通渠道
(1)美國醫藥物流企業分類
1)小型藥品批發企業
2)非主流藥品批發企業
3)大型藥品批發企業
(2)主要藥品批發企業介紹
1)麥卡森公司(MeKesson)
2)卡迪諾健康公司(Cardinal Health)
2.2 日本醫藥物流行業發展分析
(1)日本藥品流通體系高度發達
(2)流通和商業行為
1)建立醫藥代表促銷制度
2)建立多渠道的商業流通關系
(1)公司簡介
(2)東邦物流服務
1)物流中心
2)營業所物流
3)分割販賣(PFP)
4)SPD業務
(3)信息系統
1)基干系統
2)便攜設備PDA/MEISSA
3)MAXISBOARD、STAROFFICE。MAXISBOARD
4)訂貨系統(ENIF、ENIFWIN、M.R.ENIF、呼叫中心)ENIF
5)ENIFwin
6)藥局在庫管理系統MR.ENIF
7)呼叫中心
8)預約診療系統HEUOS
9)處方傳真系統ENIFAX
10)電子病歷
11)保險金申報系統
(1)供應鏈管理十分成熟
(2)條形碼技術應用廣泛
(3)選用倉庫管理軟件(WMS)系統
(1)條形碼技術應用廣泛
(2)儲存、揀選設備自動化程度高
(3)倉庫管理軟件(物流中心管理信息系統)功能強大
2.3 歐盟醫藥物流行業發展分析
(1)整合是醫藥物流發展的主線
(2)規范是醫藥物流發展的保障
(3)技術是推動醫藥物流發展的手段
(4)服務創新是醫藥物流追求的目標
2.4 國際醫藥物流行業發展經驗
第三章 中國醫藥物流行業發展狀況分析
3.1 醫藥物流行業發展狀況分析
(1)有利于規范醫藥市場秩序
(2)有利于降低醫藥流通成本
(3)有利于提升醫藥流通產業的持續發展能力
(4)有利于加快推進“醫藥分業”
(1)醫藥物流現代化建設水平不斷提升
(2)外資進入藥品流通領域步伐加快
(3)醫藥電子商務平臺發展迅速
(4)藥品批發行業集中度提高
(1)地理因素
(2)經濟因素
1)經濟發展水平
2)經濟結構
3)基礎設施建設
4)藥品的國際貿易
(3)科技因素
1)科技投入水平
2)科技開發及應用水平
(4)管理體制因素
1)藥品流通管理體制
2)政策法律環境
3)物流渠道
4)藥品物流組織狀況
(5)綜合人文因素
1)現代藥品流通意識
2)消費習慣、方式
3)從業人員素質
(1)醫藥行業物流業務需求快速增長
(2)醫藥行業物流費用偏高,逐年下降趨勢
(3)物流成本支出繼續擴大
(4)物流費用率與發達國家差距依然較大
(5)物流外包水平穩中趨升
(1)國內醫藥物流行業競爭日益激烈
(2)國際巨頭紛紛搶灘中國市場
(1)管理集約化,經營規模化
(2)上下游企業的合作加強,醫藥物流供應鏈得到發展
(3)醫藥物流技術朝著信息化、標準化方向發展
(4)第三方物流將得到大力發展
(5)電子商務在醫藥物流中的應用
3.2 醫藥物流供應鏈發展分析
(1)藥品生產環節存在問題
(2)藥品流通環節存在問題
(3)藥品銷售環節存在問題
(4)信息管理水平有待提高
(5)企業傳統管理不合理
(1)醫院主導型醫藥供應鏈管理模式
1)模式概述
2)模式特點
3)模式優劣勢分析
(2)供應商主導型醫藥供應鏈管理模式
1)模式概述
2)模式特點
3)模式優劣勢分析
(3)第三方藥品物流主導型醫藥供應鏈管理模式
1)模式概述
2)模式特點
3)模式優劣勢分析
(4)三類醫藥供應鏈管理模式比較分析
1)三種模式特點比較
2)三種模式效益比較
3.3 醫藥冷鏈物流市場發展分析
(1)定義與范疇
(2)發展情況
(1)疫苗市場
1)發展現狀
2)疫苗市場冷鏈需求
(2)血液制品冷鏈需求分析
1)發展現狀
2)血液制品市場冷鏈需求
(3)診斷試劑冷鏈需求分析
1)發展現狀
2)診斷試劑市場冷鏈需求
(1)醫藥冷鏈物流質量管理內容
1)保證及改善冷鏈醫藥品質量
2)醫藥冷鏈物流服務質量
3)醫藥冷鏈物流工作質量
4)醫藥冷鏈物流工程質量
(2)醫藥冷鏈物流質量管理特點
1)質量安全要求高
2)全面性
3)動態性
4)相對獨立性
(3)醫藥冷鏈物流質量管理原則
1)以顧客為中心
2)質量檢查要堅持"終端原則"
3)領導作用原則
4)持續改善原則
5)預防性原則
6)適應性原則
(1)醫藥冷鏈物流的基礎設施落后
(2)醫藥冷鏈物流的專業技術落后
(3)醫藥冷鏈物流的相關企業投入不足
(4)醫藥冷鏈物流的規范標準缺失
(5)醫藥冷鏈物流的監管體系落實不到位
(6)醫藥冷鏈物流的信息化程度滯后
(7)醫藥冷鏈物流的專業人才匱乏
(1)完善醫藥冷鏈物流體系
(2)大力發展第三方醫藥冷鏈物流
(3)采用先進的醫藥冷鏈物流設備和技術
(4)聯合相關企業,完善醫藥冷鏈物流相關標準
(5)完善醫藥冷鏈物流監管制度
(6)加快醫藥冷鏈物流信息化建設
(7)制定醫藥冷鏈物流人才培養政策
3.4 醫藥物流信息化發展分析
(1)在擴展寬度方面
(2)在完善深度方面
第四章 中國醫藥物流行業運營模式分析
4.1 醫藥物流行業運營模式概述
(1)藥品零售連鎖企業門店的物流配送
(2)面向企業外部提供服務的社會物流配送系統
(3)醫藥電子商務模式
4.2 第三方醫藥物流模式發展分析
(1)第三方醫藥物流定義
(2)第三方醫藥物流企業建立方式
1)由純粹的第三方物流企業轉變為第三方醫藥物流企業
2)由傳統的醫藥流通企業轉變為第三方醫藥物流企業
(1)國內第三方醫藥物流發展現狀
(2)第三方醫藥物流市場環境
1)醫療體制改革促進大型醫藥物流配送中心的建立
2)醫藥行業第三方物流仍處于萌芽階段,但發展勢頭強勁
(1)第三方醫藥物流企業創新動力分析
1)外部動力
2)內部動力
(2)第三方醫藥物流企業創新路徑分析
1)新服務概念
2)新客戶服務界面
3)新服務傳遞系統
4)新技術應用
5)戰略選擇與協調
(1)優勢
(2)劣勢
(3)機會
(4)威脅
(1)國家宏觀政策保證
(2)生產企業建立物流外包觀念,服務企業建立主動服務觀念
(3)改善現有物流設備,提升物流服務能力
(4)建立高效的物流信息平臺,實現物流管理信息化
(5)加強醫藥物流人才培養
4.3 中小醫藥零售企業物流配送模式
(1)物流成本
(2)物流服務水平
(3)國家政策
(1)批量采購,統一配送
(2)商品種類繁多,配送和儲存要求多樣化
(3)商品變價快,訂單頻繁
(4)拆零分揀量大,退貨換貨頻繁
(5)對保質期要求很高
(1)總部對門店的物流配送
(2)跨地域連鎖試點企業門店的委托配送
(3)醫藥連鎖企業子公司的委托配送
(1)物流配送的社會化
(2)信息技術的應用
4.4 醫藥物流行業商業模式案例分析
(1)模式介紹
1)模式簡介
2)模式具體內容
(2)物流建設
(3)企業物流建設規劃
(1)模式介紹
1)模式介紹
(2)物流建設
(1)模式介紹
(2)物流建設
(1)模式介紹
(2)物流建設
第五章 中國醫藥物流行業集成化發展分析
5.1 集成化醫藥物流概述
(1)集成化物流基本內涵
(2)集成化物流一般特點
1)物流功能的集成化
2)物流服務的一體化
3)物流組織的網絡化
4)服務標準的國際化
(3)集成化醫藥物流的集成目標
1)物流功能的集成
2)物流渠道與商流渠道的集成
3)物流渠道之間的集成
(1)供應鏈管理理論概述
(2)集成化醫藥物流的供應鏈管理
1)物流是影響供應鏈管理的關鍵
2)信息流是物流與資金流順利進行的保證
3)資金流是維持供應鏈穩定的一個重要指標
(3)供應鏈理論在集成化醫藥物流中應用的意義
1)提高藥品生產企業生產計劃的適時性
2)提高藥品批發企業需求預測的準確性
3)提高醫療結構、零售企業庫存、補貨的合理性
(1)電子商務理論概述
(2)電子商業環境下集成化醫藥物流運作方式
(3)電子商務對集成化醫藥物流的影響
1)對配送模式的影響
2)對配送觀念的影響
3)對流通成本的影響
(1)有利于從整體上提高醫藥經濟的運行速度
(2)有利于促進行業向規模化、集約化方向發展
(3)有利于提高我國醫藥企業整體競爭力
(4)有利于保證藥品的質量
5.2 以大型商業分銷為主體的集成化醫藥物流模式
(1)信息技術在醫藥企業的應用為實施供應鏈管理提供了重要支持
(2)企業員工對高新技術認識的提高為實施供應鏈管理奠定了基礎
(3)醫藥電子商務的蓬勃發展為實施供應鏈管理創造了良好的條件
(4)中小醫藥企業在管理和技術上對大企業的依附推動了供應鏈管理的實施
(1)物流中心管理
(2)分銷管理
(3)配送管理
(4)信息系統管理
(1)投入成本大
(2)運作效率高
(3)分銷功能強
(4)供應鏈管理復雜
(5)基于藥品GSP的規范化運作
(1)物流中心的過度投資、重復建設
(2)供應鏈體系構建尚未完成
(3)信息化程度有待提高
(4)藥品代碼有待規范
(1)美國商業分銷醫藥物流模式
(2)McKesson模式簡介
(3)中美商業分銷集成物流對比
5.3 以大型零售連鎖企業為主體的集成化醫藥物流模式
(1)配送中心管理
(2)適時采購
(3)適時配送
1)藥品配送數量的科學化
2)藥品配送路線的優化
3)配載的合理化
(4)信息化管理
1)供應鏈層次信息化管理
2)企業內部的信息化管理
(1)費用低、效率高
(2)頻次高、批量小
(3)基于藥品GSP的規范化運作
(1)產業集中度低、效益低下
(2)組織化程度低、運作不規范
(3)信息化程度有待進一步提高
(4)配送體系落后、物流成本高
(1)美國零售連鎖經營模式概述
(2)中美零售連鎖差異
1)業態差異
2)布局差異
3)規模差異
4)體制差異
5)信息化差異
(3)對美國零售連鎖經營模式的借鑒
1)連鎖經營的規模化和集約化
2)發達的物流配送系統
3)行業協會的作用
5.4 以大型第三方物流企業為主體的集成化醫藥物流模式
(1)生產主體型
(2)批發主體型
(3)零售主體型
(4)混合型
(1)第三方醫藥物流市場需求不足
1)醫藥企業物流外包意識薄弱
2)物流業務外包尚存在一定風險
3)第三方醫藥物流自身存在的問題
(2)物流信息化程度不高
(3)相關政策和法規不完善
(1)物流基礎設施網絡
(2)物流信息網絡
(3)物流組織網絡
5.5 集成化醫藥物流發展建議
(1)醫藥物流基礎設施建設
(2)信息網絡基礎設施建設
(3)國家藥品代碼的制定
(1)政策法規體系建設
(2)流通管理體制轉變
(3)醫藥物流人才培養
(1)大型醫藥批發企業
1)打造現代化的物流配送網絡
2)提高供應鏈整合和信息化服務能力
3)供應鏈物流一體化運作
4)積極從事第三方物流管理運作
(2)中小型醫藥批發企業
1)中型醫藥批發企業選擇物流外包策略
2)小型醫藥批發企業轉型為物流配送商
3)中小醫藥批發企業向第三方物流轉型
(3)醫藥零售連鎖企業
1)規模化經營策略
2)實行多元化經營,建立自有品牌藥品
3)強化物流管理,建立現代化管理模式
(4)第三方醫藥物流企業
1)既要重視增值服務,更要重視基礎服務
2)采用現代化物流設施設備,提高物流服務水平
3)廣泛應用信息技術,提高信息化水平
第六章 中國醫藥物流行業需求市場分析
6.1 醫藥行業發展分析
(1)醫藥行業工業總產值
(2)醫藥生產企業區域分布
(1)醫藥行業銷售收入
(2)醫藥消費區域分布
6.2 原料藥物流市場需求分析
(1)原料藥出口情況
1)出口現狀
2)“一帶一路”政策對原料藥出口的影響
3)原料藥經營企業簡要分析
4)價格分析
(2)原料藥進口情況
1)進口整體情況
2)進口來源國分析
(1)原料藥企業區域分布
(2)化學原料藥行業上市公司龍頭企業
(1)原料藥流通渠道
(2)原料藥流通特性
6.3 化學制劑物流市場需求分析
(1)化學制劑銷售規模
(2)化學制劑銷售區域分布
(1)化學制劑出口情況
(2)化學制劑進口情況
(1)化學制劑企業區域分布
(2)化學制劑行業部分上市公司財務簡況
(1)化學制劑流通渠道
(2)化學制劑流通特性
(1)大多數渠道經營模式退出市場
(2)大型控股型的醫藥批發企業將會逐步占領市場
(3)電子銷售模式將成長迅速
6.4 中藥物流市場需求分析
(1)中藥飲片生產情況
(2)中成藥生產情況
(1)中藥飲片銷售情況
(2)中成藥銷售情況
(3)中成藥銷售區域分布
(1)中藥出口情況
(2)中藥進口情況
(1)中成藥企業區域分布
(2)中國中成藥行業龍頭上市公司
(1)中藥流通渠道
(2)中藥流通特性
(1)第三、第四終端的深度開拓
(2)第三終端市場的新趨勢
(3)培養優勢終端迅速建立龍頭區域品牌
6.5 獸藥物流市場需求分析
(1)獸藥制造企業區域分布
(2)獸藥制造行業十大品牌企業
(1)獸藥流通渠道
(2)獸藥流通特性
6.6 生物藥品物流市場需求分析
(1)生物藥品銷售規模
(2)生物藥品銷售區域分布
(1)生物藥品出口情況
(2)生物藥品進口情況
(1)生物藥品企業區域分布
(2)生物醫藥行業上市龍頭企業
(1)生物藥品流通渠道
(2)生物藥品流通特性
第七章 中國醫藥物流行業領先企業經營分析
7.1 領先醫藥企業經營分析
(1)企業發展簡況分析
(2)主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業運營能力分析
(5)企業償債能力分析
(6)企業發展能力分析
(7)企業產品和業務結構
(8)企業銷售渠道與網絡
(9)企業經營優劣勢分析
(10)企業最新發展動向分析
(1)企業發展簡況分析
(2)主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業運營能力分析
(5)企業償債能力分析
(6)企業發展能力分析
(7)企業產品和業務結構
(8)企業銷售渠道與網絡
(9)企業經營優劣勢分析
(1)企業發展簡況分析
(2)主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業運營能力分析
(5)企業償債能力分析
(6)企業發展能力分析
(7)企業產品和業務結構
(8)企業經營優劣勢分析
(1)企業發展簡況分析
(2)主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業運營能力分析
(5)企業償債能力分析
(6)企業發展能力分析
(7)企業產品和業務結構
(8)企業銷售渠道與網絡
(9)企業經營優劣勢分析
(1)企業發展簡況分析
(2)主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業運營能力分析
(5)企業償債能力分析
(6)企業發展能力分析
(7)企業產品和業務結構
(8)企業銷售渠道與網絡
(9)企業經營狀況優劣勢分析
(10)企業最新發展動向分析
(1)企業發展簡況分析
(2)主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業運營能力分析
(5)企業償債能力分析
(6)企業發展能力分析
(7)企業產品和業務結構
(8)企業銷售渠道與網絡
(9)企業經營狀況優劣勢分析
(10)企業最新發展動向分析
(1)企業發展簡況分析
(2)企業產品情況分析
(3)企業銷售渠道與網絡
(4)企業經營狀況優劣勢分析
(5)企業最新發展動向分析
(1)企業發展簡況分析
(2)主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業運營能力分析
(5)企業償債能力分析
(6)企業發展能力分析
(7)企業產品和業務結構
(8)企業銷售渠道與網絡
(9)企業經營狀況優劣勢分析
(10)企業最新發展動向分析
(1)企業發展簡況分析
(2)主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業運營能力分析
(5)企業償債能力分析
(6)企業發展能力分析
(7)企業產品和業務結構
(8)企業銷售渠道與網絡
(9)企業經營狀況優劣勢分析
(10)企業最新發展動向分析
(1)企業發展簡況分析
(2)主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業運營能力分析
(5)企業償債能力分析
(6)企業發展能力分析
(7)企業產品和業務結構
(8)企業銷售渠道與網絡
(9)企業經營狀況優劣勢分析
(10)企業最新發展動向分析
7.2 領先醫藥物流企業經營分析
(1)企業發展簡況分析
(2)主要經濟指標分析
(3)企業物流服務種類
(4)企業物流服務網絡
(5)企業物流中心建設情況
(6)企業物流信息化建設情況
(7)企業經營優劣勢分析
(8)企業第三方冷鏈物流路線示意圖
(9)企業最新發展動向分析
(1)企業發展簡況分析
(2)主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業運營能力分析
(5)企業償債能力分析
(6)企業發展能力分析
(7)企業物流服務種類
(8)企業銷售服務網絡
(9)企業物流信息化建設情況
(10)企業經營優劣勢分析
(11)企業最新發展動向分析
(1)企業發展簡況分析
(2)主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業運營能力分析
(5)企業償債能力分析
(6)企業發展能力分析
(7)企業物流服務種類
(8)企業物流服務網絡
(9)企業物流信息化建設情況
(10)企業經營優劣勢分析
(11)企業發展戰略規劃分析
(12)企業最新發展動向分析
(1)企業發展簡況分析
(2)主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業運營能力分析
(5)企業償債能力分析
(6)企業發展能力分析
(7)企業物流服務種類
(8)企業物流服務網絡
(9)企業物流中心建設情況
(10)企業物流信息化建設情況
(11)企業經營優劣勢分析
(12)企業發展戰略規劃分析
(13)企業最新發展動向分析
(1)企業發展簡況分析
(2)企業物流中心建設
(3)企業物流服務種類
(4)企業物流服務網絡
(5)企業物流信息化建設情況
(6)企業經營優劣勢分析
(1)企業發展簡況分析
(2)企業物流服務種類
(3)企業物流服務網絡
(4)企業物流中心建設情況
(5)企業經營優劣勢分析
(6)企業發展戰略規劃分析
(7)企業最新發展動向分析
(1)企業發展簡況分析
(2)企業物流服務種類
(3)企業物流服務網絡
(4)企業物流中心建設情況
(5)企業物流信息化建設情況
(6)企業經營優劣勢分析
(7)企業發展戰略規劃分析
(1)企業發展簡況分析
(2)企業物流服務種類
(3)企業物流服務網絡
(4)企業物流信息化建設情況
(5)企業經營優劣勢分析
(1)企業發展簡況分析
(2)企業物流服務種類
(3)企業物流服務網絡
(4)企業物流信息化建設情況
(5)企業經營優劣勢分析
(1)企業發展簡況分析
(2)主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業運營能力分析
(5)企業償債能力分析
(6)企業發展能力分析
(7)企業物流服務種類
(8)企業物流服務網絡
(9)企業物流信息化建設情況
(10)企業經營優劣勢分析
(1)企業發展簡況分析
(2)主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業運營能力分析
(5)企業償債能力分析
(6)企業發展能力分析
(7)企業物流服務種類
(8)企業物流服務網絡
(9)企業物流信息化建設情況
(10)企業經營優劣勢分析
(11)企業發展戰略規劃分析
(12)企業最新發展動向分析
(1)企業發展簡況分析
(2)主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業運營能力分析
(5)企業償債能力分析
(6)企業發展能力分析
(7)企業物流服務種類
(8)企業物流服務網絡
(9)企業物流信息化建設情況
(10)企業經營優劣勢分析
(11)企業最新發展動向分析
(1)企業發展簡況分析
(2)主要經濟指標分析
(3)企業盈利能力分析
(4)企業運營能力分析
(5)企業償債能力分析
(6)企業發展能力分析
(7)企業物流服務種類
(8)企業物流服務網絡
(9)企業物流信息化建設情況
(10)企業經營優劣勢分析
(11)企業發展戰略規劃分析
(1)企業發展簡況分析
(2)企業物流服務種類
(3)企業物流服務網絡
(4)企業物流信息化建設情況
(5)企業經營優劣勢分析
(1)企業發展簡況分析
(2)企業經營情況分析
(3)企業物流服務種類
(4)企業物流服務網絡
(5)企業物流信息化建設情況
(6)企業經營優劣勢分析
(1)企業發展簡況分析
(2)國藥集團新疆新特藥業有限公司經營情況分析
(3)企業物流服務種類
(4)國藥集團新疆新特藥業有限公司物流服務網絡
(5)企業物流信息化建設情況
(6)企業經營優劣勢分析
(1)企業發展簡況分析
(2)企業經營情況分析
(3)企業物流服務種類
(4)企業物流服務網絡
(5)企業物流信息化建設情況
(6)企業經營優劣勢分析
(7)企業發展戰略規劃分析
(1)企業發展簡況分析
(2)企業經營情況分析
(3)企業物流服務種類
(4)企業物流服務網絡
(5)企業經營優劣勢分析
(1)企業發展簡況分析
(2)企業經營情況分析
(3)企業物流服務種類
(4)企業物流服務網絡
(5)企業物流信息化建設情況
(6)企業經營優劣勢分析
(1)企業發展簡況分析
(2)企業經營情況分析
(3)企業物流服務種類
(4)企業物流服務網絡
(5)企業物流信息化建設情況
(6)企業經營優劣勢分析
第八章 中國醫藥物流中心規劃與建設分析
8.1 醫藥物流中心項目規劃分析
(1)地方GSP驗收政策—《廣東省獸藥GSP檢查驗收辦法》
(2)消防驗收政策
(3)藥品批發企業的現代物流
(1)滿足業務需求是規劃的前提
(2)藥品倉庫分區原則
(1)強電建設
(2)弱電建設
(3)冷庫建設
(4)照明系統
(5)中央空調系統
(6)消防系統與防火門的建設
(7)中央空調蒸汽管道與庫體墻面粉刷
(8)配電建設
8.2 醫藥物流中心建設現狀分析
(1)并購步伐加快,培育行業王者
(2)政策松綁,重塑競爭格局
(1)物流觀念落后
(2)投資巨大,而市場需求相對不足
(3)重復建設嚴重,缺乏統籌規劃
(4)各自為政,整條供應鏈信息化水平低下
(5)市場信譽度太低,第三方物流很難建立
(1)國家宏觀政策保證
(2)政府主導,統籌規劃
(3)加強醫藥物流基礎設施和信息化水平建設
(4)發展第三方物流
(5)提升醫藥監管能力,嚴格醫藥市場監管
(6)加強醫藥物流人才培養
8.3 醫藥物流中心投資風險分析
8.4 醫藥物流中心風險應對策略
圖表目錄
圖表:部分國家、組織對物流定義的比較
圖表:部分學者對于醫藥物流的定義
圖表:醫藥物流七大主要功能
圖表:醫藥物流分類
圖表:我國醫藥流通行業主管部門
圖表:藥品物流監管應滿足的要求
圖表:新版GSP對醫藥流通行業的影響
圖表:新版GSP下醫藥流通行業的投資機會
圖表:2012-2017年中國國內生產總值及其按可比價格計算增長情況(單位:億元,%)
圖表:2012-2016年居民人均GDP及增長率(單位:元,%)
圖表:2012-2017年中國居民人均可支配收入及實際增長速度(單位:元,%)
圖表:2009-2017年中國城鄉居民人均收入增長情況(單位:元)
圖表:2007-2016年中國衛生總費用及增長情況(單位:億元,%)
圖表:2006-2016年中國GDP與藥品流通銷售額關聯程度分析(單位:億元)
圖表:2006-2016年中國大陸人口數量情況(單位:萬人,%)
圖表:2006-2016年中國65歲以上老年人口數量及占比(單位:萬人,%)
圖表:我國與世界主流國家老齡化程度對比(單位:%)
圖表:2006-2016年醫藥流通市場規模及增長速度(單位:億元,%)
圖表:2011-2016年醫藥流通直報企業主營業務收入、利潤扣除不可比因素增長情況(單位:億元,%)
圖表:2016年醫藥流通企業商業區域結構(單位:%)
圖表:2018-2023醫藥流通行業銷售規模及預測(單位:億元)
圖表:美國小型藥品批發企業類型
圖表:美國大型藥品批發企業概況
圖表:卡迪諾健康公司業務銷售情況(單位:%)
圖表:美國醫藥流通模式結構圖
圖表:日本政府對于物流行業的注重點
圖表:東邦營業所物流示意圖
圖表:MEISSA點貨信息流向圖
圖表:ENIF訂貨數據流程圖
圖表:呼叫中心工作流程
圖表:日本醫藥供應鏈管理優點
圖表:歐盟物流產業標準化進程
圖表:法國藥品流通模式 (單位:%)
圖表:德國藥品流通模式 (單位:%)
圖表:歐洲醫藥物流整合歷程
圖表:歐洲醫藥物流規范運作
圖表:藥品批發行業主營業務收入前100位集中度(單位:%)
圖表:全國重點調查醫藥企業物流成本構成(單位:%)
圖表:中日醫藥企業物流費用率比較(單位:%)
圖表:2020年醫藥物流行業產值預測(單位:億元)
圖表:國際巨頭在中國醫藥物流市場投資布局
圖表:醫藥供應鏈示意圖
圖表:醫院主導型醫藥供應鏈管理模式特點
圖表:醫院主導型醫藥供應鏈管理模式優劣勢分析
圖表:供應商主導型醫藥供應鏈管理模式特點
圖表:供應商主導型醫藥供應鏈管理模式優劣勢分析
圖表:第三方物流主導型醫藥供應鏈管理模式特點
圖表:第三方物流主導型醫藥供應鏈管理模式優劣勢分析
圖表:不同類型醫藥供應鏈管理模式比較表
圖表:不同類型供應鏈管理模式的效益比較表
圖表:醫藥冷鏈物流市場發展現狀
圖表:2009-2017年中國疫苗市場規模及增長情況(單位:億元,%)
圖表:2009-2016年我國一類疫苗批簽發量(單位:億人份,%)
圖表:中國市場血液制品(分產品)占比(單位:%)
圖表:2009-2016年血液制品行業銷售收入及增長率變化趨勢圖(單位:億元,%)
圖表:2009-2017年我國體外診斷試劑市場測算規模及預計(單位:億元,%)
圖表:2009-2017年我國體內診斷試劑市場測算規模及預計(單位:億元,%)
圖表:醫藥物流信息化發展制約因素
圖表:醫藥物流企業信息化發展作用
圖表:醫藥物流信息化發展關鍵分析
圖表:醫藥行業物流供應鏈的構成
圖表:醫藥流通一般模式
圖表:藥品零售連鎖企業物流配送的基礎體系
圖表:從原始物流系統到現代物流配送系統的轉變
圖表:第三方醫藥物流運作模式
圖表:第三方醫藥物流企業類型
圖表:第三方醫藥物流企業服務創新的動力模型
圖表:第三方醫藥物流企業的員工創新性
圖表:物流服務創新的“五星圖”系統模式
圖表:九州通物流中心分布情況
圖表:集成化物流服務商需要具備的能力
圖表:醫藥物流信息集成模型圖
圖表:醫藥物流渠道與商流渠道集成圖
圖表:醫藥物流渠道集成圖
圖表:供應鏈網鏈結構一般模型
圖表:電子商務環境下物流運行結構圖
圖表:電子商務平臺運作交互關系
圖表:商業分銷集成物流供應鏈集成圖
圖表:中美商業分銷醫藥物流模式信息化程度比較
圖表:中美商業分銷醫藥物流模式服務內容比較
圖表:2016-2017年度中國藥店直營連鎖10強(單位:家)
圖表:零售連鎖集成物流運作示意圖
圖表:中美醫藥零售連鎖行業比較表
圖表:第三方醫藥物流運作模式結構圖
圖表:混合型第三方醫藥物流運作模式
圖表:第三方醫藥物流模式基本特點
圖表:物流網絡體系構成示意圖
圖表:物流組織網絡與客戶網絡之間的服務關系圖
圖表:2008-2016年醫藥制造業企業數量(單位:個, %)
圖表:2010-2016年醫藥制造業負債規模及增長情況(單位:億元,%)
圖表:2010-2016年醫藥制造業資產規模及增長情況(單位:億元,%)
圖表:2010-2017年醫藥行業工業總產值及增長情況(單位:億元,%)
圖表:2015-2016年醫藥行業企業數量區域分布(單位:個,%)
圖表:2010-2017年醫藥行業銷售收入及增長情況(單位:億元,%)
圖表:2015-2016年銷售收入居前的10個地區統計表(單位:萬元,%)
圖表:2016年銷售收入居前的10個地區比重圖(單位:%)
圖表:2011-2017年化學原料藥行業工業總產值及增長情況(單位:億元,%)
圖表:2011-2017年化學原料藥行業銷售收入及增長情況(單位:億元,%)
圖表:2015-2016年化學原料藥生產企業數量前十地區(單位:個,%)
圖表:2017年上半年中國化學原料藥行業凈利潤前10名上市公司(單位:億元,%)
圖表:2011-2017年化學藥品制劑行業工業總產值及增長率走勢(單位:億元,%)
圖表:2012-2017年化學藥品制劑行業銷售收入及增長率變化趨勢圖(單位:億元,%)
圖表:2015-2016年化學制劑銷售收入居前的10個地區統計表(單位:萬元,%)
圖表:2016年化學制劑銷售收入分地區結構圖(單位:%)
圖表:2012-2017年化學制劑出口金額(單位:億美元,%)
圖表:2012-2017年化學制劑進口金額(單位:億美元,%)
圖表:2015-2016年化學藥品制劑行業企業數量區域分布(單位:個,%)
圖表:國內化學制劑行業部分上市公司2017年上半年業績(單位:萬元,%)
圖表:2011-2016年中國中藥飲片加工行業工業總產值及增長率走勢(單位:億元,%)
圖表:2011-2016年中國中成藥行業工業總產值及增長率走勢(單位:億元,%)
圖表:2011-2016年中國中藥飲片加工行業銷售收入及增長率變化趨勢圖(單位:億元,%)
圖表:2011-2016年中國中成藥行業銷售收入及增長率變化趨勢圖(單位:億元,%)
圖表:2015-2016年中國中成藥行業銷售收入居前的10個地區銷售收入統計表(單位:萬元,%)
圖表:2016中國中成藥行業銷售收入居前的10個地區銷售收入比重圖(單位:%)
圖表:2011-2016年我國中藥類產品出口額及增長情況(單位:億美元,%)
圖表:2015-2016年中國中藥類產品出口情況(單位:億美元,%)
圖表:2011-2016年我國中藥類產品進口額及增長情況(單位:億美元,%)
圖表:2015-2016年中國中藥類產品進口情況(單位:億美元,%)
圖表:2015-2016年中成藥生產企業數量前十地區(單位:個,%)
圖表:2016年中國中成藥行業企業數居前的10個省市比重圖(單位:%)
醫藥物流行業研究報告主要分析了醫藥物流行業的市場規模、醫藥物流市場供需求狀況、醫藥物流市場競爭狀況和醫藥物流主要企業經營情況、醫藥物流市場主要企業的市場占有率,同時對醫藥物流行業的未來發展做出科學的預測。中研普華憑借多年的行業研究經驗,總結出完整的產業研究方法,建立了完善的產業研究體系,提供研究覆蓋面最為廣泛、數據資源最為強大、市場研究最為深刻的行業研究報告系列。報告在公司多年研究結論的基礎上,結合中國行業市場的發展現狀,通過公司資深研究團隊對市場各類資訊進行整理分析,并且依托國家權威數據資源和長期市場監測的中研普華數據庫,進行全面、細致的研究,是中國市場上最權威、有效的研究產品。醫藥物流行業研究報告可以幫助投資者合理分析行業的市場現狀,為投資者進行投資作出行業前景預判,挖掘投資價值,同時提出行業投資策略、生產策略、營銷策略等方面的建議。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家商務部、國家發改委、國家經濟信息中心、國務院發展研究中心、國家海關總署、全國商業信息中心、中國經濟景氣監測中心、中國行業研究網、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及醫藥物流專業研究單位等公布和提供的大量資料。對我國醫藥物流行業作了詳盡深入的分析,為醫藥物流產業投資者尋找新的投資機會。為戰略投資者選擇恰當的投資時機和公司領導層做戰略規劃提供準確的市場情報信息及科學的決策依據,同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
♦ 項目有多大市場規模?發展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業的差距在哪里?競爭對手的戰略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些?會有哪些優劣勢和挑戰?
♦ 行業的最新變化有哪些?市場有哪些新的發展機遇與投資機會?
♦ 行業發展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤?
♦ 行業內的成功案例、準入門檻、發展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業戰場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業一直期望在新的季度里使企業利潤倍增,獲得更好的業績表現,您需要借助行業專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業準備投資于某項新業務,需要周祥的商業計劃資料及發展規劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業缺乏多年業內資深經驗培養的行業洞察力,長期性、系統性的行業關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰略制高點,那么請把這一切交給我們。
權威數據來源:國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。
中研普華自主研發數據庫:中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。
國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。
步驟1:設立研究小組,確定研究內容
針對目標,設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業市場研究內容。
步驟2:市場調查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內、國際行業協會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等);
♦ 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫,規模最全);
♦ 企業內部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產業專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統分析并撰寫最終報告(對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛視、深圳衛視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發改委、國務院發展研究中心(國研網)等。
專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業務領域 調查執行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產業規劃、企業IPO上市咨詢、行業調研、細分市場研究及募投項目運作經驗,業務覆蓋全球。
豐富的行業經驗。設立產業研究組,積累了豐富的行業實踐經驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經驗的企業家,擁有強大的專業能力。
科學的研究方法。采取專業的研究模型,精準的數據分析,周密的調查方法,各個環節力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務,給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調研隊伍,與國內外各大數據源建立起戰略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內外頂尖管理理念,協助中國企業健康、持續成長,推動企業戰略轉型和管理升級。
中研普華獨創的水平行業市場資訊 + 垂直企業管理培訓的完美結合,體現了中研普華一站式服務的理念和優勢。
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