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  • 2018-2023年中國體育場館行業全景調研與發展戰略研究咨詢報告
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2018-2023年中國體育場館行業全景調研與發展戰略研究咨詢報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2018-2023年中國體育場館行業全景調研與發展戰略研究咨詢報告》由中研普華體育場館行業分析專家領銜撰寫,主要分析了體育場館行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對體育場館行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的體育場館行業數據分析,幫助客戶評估體育場館行業投資價值。

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本報告所有內容受法律保護。國家統計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調查許可證:國統涉外證字第1226號

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    第一部分 產業環境透視

    體育盛事接連不斷的背景下,體育場館的發展情況如何?有哪些方面的影響?國家體育場館建設規劃如何?技術水平發展如何?

    第一章 體育場館行業概述

    第一節 體育場館的定義

    第二節 體育場館行業的分類

    一、根據體育場館的使用性質分類

    1、體育比賽場館

    2、體育教學訓練場館

    3、體育健身娛樂場館

    二、根據體育場館的用途分類

    1、專用性體育場館

    2、綜合性體育場館

    三、根據體育中心占地面積分類

    四、根據承辦競賽的級別分類

    第三節 體育場館產品的基本屬性

    一、產業屬性

    二、服務產品屬性

    三、社會公益性和市場經營性

    第四節 體育場館行業在國民經濟中的重要地位

    第二章 體育場館行業市場環境及影響分析(pest

    第一節 體育場館行業政治法律環境(p

    一、行業管理體制分析

    二、行業主要法律法規

    三、體育場館行業標準

    四、行業相關發展規劃

    1、體育場館行業國家發展規劃

    2、體育場館行業地方發展規劃

    五、相關政策對行業的影響

    1、《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》

    2、《關于體育場館房產稅和城鎮土地使用稅政策的通知》

    3、《關于加快發展健身休閑產業的指導意見》

    4、《全國足球場地設施建設規劃(2016-2020年)》

    5、《體育產業發展“十三五”規劃》

    6、《全國冰雪場地設施建設規劃(2016-2022年)》

    7、《“十三五”公共體育普及工程實施方案》

    第二節 行業經濟環境分析(e

    一、宏觀經濟形勢分析

    二、宏觀經濟環境對行業的影響分析

    第三節 行業社會環境分析(s

    一、體育場館產業社會環境

    二、社會環境對行業的影響

    三、體育場館產業發展對社會發展的影響

    第四節 行業技術環境分析(t

    一、體育場館技術分析

    二、體育場館技術發展水平

    三、行業主要技術發展趨勢

    四、技術環境對行業的影響

    第二部分 行業深度分析

    中國體育場館發展有哪些模式?發展規模增長如何?高校體育場館發展如何?有哪些特殊性?各體育場館整體運營情況如何?

    第三章 中國體育場館行業發展模式與趨勢分析

    第一節 中國體育場館行業發展狀況分析

    一、中國體育場館行業發展現狀分析

    二、體育場館投資建設模式

    1、單位自行建設

    2、企業代建

    3ppp模式

    三、體育場館運營模式

    1、基于主體角度的體育場館運營模式

    2、運營內容分析

    四、體育場館運營案例

    1、事業單位下屬企業自主運營——水立方

    2、委托運營——北京工人體育場

    3、私人企業自主運營——美國麥迪遜廣場花園(msg

    4bot模式——五棵松文化體育中心

    5ppp模式——國家體育場

    第二節 2016-2017年中國大型體育場館現狀分析

    一、我國體育場館數量進入高速增長階段

    二、大型體育場館建設分布情況

    1、我國大型體育場館的區域分布

    2、大型體育場館建設資金來源(財政撥款、單位自建等)

    三、大型體育場館經營情況

    1、體育場館運營方式對比(自主、委托、合作)

    2、大型體育場館活動類型

    3、體育場館運營行業財務盈虧狀況

    第三節 中國高校體育場館發展狀況分析

    一、中國高校體育場館供給現狀分析

    二、中國高校體育場館供給的特殊性

    1、功能設計的獨特性

    2、供給主體的單一性

    3、服務對象與功能的多重性

    4、生產過程的公益性

    5、提供與生產的合一性

    三、高校體育場館向社會開放的可行性

    1、向社會開放的意義

    2、向社會開放的風險

    3、向社會開放的風險規避

    四、中國高校體育館建設中存在問題

    五、中國高校體育場館建設的建議

    六、中國高校體育場館發展趨勢分析

    第四節 中國體育場館行業發展趨勢分析

    一、中國體育場館行業運營升級

    1、運營逐步國際化

    2、運營逐步市場化

    3、運營逐步專業化

    二、中國體育場館行業結構調整

    1、企業從業機構比例上升

    2、委托經營比例上升

    三、中國體育場館發展方向不一

    1、分類發展

    2、多元化發展

    第四章 我國體育場館行業整體運行指標分析

    第一節 2016-2017年中國體育產業經濟運行情況

    一、2016-2017年國家體育產業總產出和增加值

    二、具體細分產業類別總產出和增加值

    1、體育管理活動

    2、體育場館服務

    3、體育培訓與教育

    4、體育用品及相關產品制造

    5、體育場地設施建設

    第二節 2016-2017年中國體育場館行業總體規模分析

    一、場館數量結構分析

    1、全國體育場地總數量(萬個)

    2、全國體育場地總用地面積(億平方米)

    3、全國體育場地總建筑面積(億平方米)

    4、全國體育場地總場地面積(億平方米)

    5、人均體育場地面積(平方米)

    6、每萬人擁有體育場地數量(個)

    二、人員規模狀況分析

    三、行業資產規模分析

    第三節 2016-2017年中國體育場館行業營銷情況分析

    一、我國體育場館行業營銷總額分析

    二、我國體育場館行業盈利總值分析

    三、我國體育場館行業業務飽和度分析

    第四節 2016-2017年中國體育場館行業財務指標分析

    一、行業盈利能力分析

    二、行業償債能力分析

    三、行業營運能力分析

    四、行業發展能力分析

    第三部分 市場全景調研

    體育場館行業產業結構如何?中國體育場館的消費情況如何?體育場館管理現狀及模式如何?

    第五章 體育場館行業產業結構分析

    第一節 體育場館產業結構分析

    一、產業結構分析

    二、上游產業發展分析

    三、下游消費需求分析

    四、場館運營在體育產業鏈的重要環節分析

    第二節 2016-2017年中國主要體育場館發展及需求分析

    一、籃球場

    1、數量及規模

    2、需求分析

    二、足球場

    1、數量及規模

    2、需求分析

    三、排球場

    1、數量及規模

    2、需求分析

    四、乒乓球場/

    1、數量及規模

    2、需求分析

    五、羽毛球場

    1、數量及規模

    2、需求分析

    六、健身房

    1、數量及規模

    2、需求分析

    第六章 中國體育場館消費情況調研分析

    第一節 中國居民體育消費分析

    一、居民體育消費現狀分析

    二、影響體育消費的因素分析

    三、居民體育消費展望

    第二節 中國體育場館健身消費人群現狀調研

    一、參加健身鍛煉人群的身份特點

    1、年齡與性別結構

    2、學歷與職業結構

    3、采用交通工具結構

    二、消費者喜歡從事的項目及消費情況

    1、消費者喜歡從事的項目分析

    2、消費主要來源及消費金額情況

    3、消費者鍛煉的時間分配情況

    4、鍛煉時段及每次鍛煉的時間

    5、鍛煉的目的及鍛煉后的效果

    三、消費者滿意度調查

    第三節 部分大型體育場館對外開放情況分析

    一、體育場館對大眾健身開放的現狀分析

    1、對大眾健身開放的項目

    2、對大眾健身開放的對象

    3、對大眾健身開放經營情況

    4、對外開放經營的影響因素

    二、體育場館/場地對外出租的現狀分析

    三、體育場館冠名權的開發

    第七章 中國體育場館運營管理現狀及趨勢分析

    第一節 體育場館運營管理概述

    一、體育場館運營管理的基本內容

    1、提供各種體育服務

    2、舉辦體育賽事

    3、開展體育培訓

    4、發展體育健身休閑娛樂

    5、體育場館廣告

    6、綜合性服務

    7、財產物資管理

    二、體育場館運營管理的基本方法

    1、建立現代企業制度

    2、樹立市場營銷觀念

    3、體育場館的經營形式

    三、體育場館績效管理目標

    1、財務績效指標

    2、客戶滿意績效指標

    3、流程績效指標

    4、成長績效指標

    第二節 體育場館業務管理概述

    一、體育場館中的賽事管理

    1、商業計劃

    2、吸引體育賽事

    3、賽事分析

    4、賽事準備

    5、賽后評估

    二、戶外節事活動管理

    1、戶外節事活動綜述

    2、節慶活動的場地布置要求

    3、露天文藝表演的場地布置要求

    三、商業性展覽活動管理

    1、商業性展覽活動綜述

    2、展覽場館一般具有的功能區

    3、國際標準展位的配置及其編號

    第三節 體育場館收入支出分析

    一、體育場館收入來源

    1、財政撥款收入

    2、事業經營收入

    二、體育場館主要支出項目

    1、按支出項目的性質分類

    2、按支出項目的來源分類

    三、體育場館盈利模式分析

    第四節 體育場館的運營管理發展趨勢分析

    一、拓展融資渠道

    二、引入市場運營機制

    三、發展大眾健身娛樂

    第四部分 競爭格局分析

    大型賽事對體育場館的影響如何?集中度有什么變化?體育場館建設模式及體育場館的功能有何變化?全國各主要體育場館發展如何?

    第八章 大型體育賽事對體育場館影響分析

    第一節 北京奧運會

    一、北京奧運會場館建設及分布情況

    1、場館建設情況

    2、場館分布情況

    二、北京奧運會場館結構分析

    1、功能結構分析

    2、高校結構分析

    三、現有的奧運場館賽后利用模式

    1、保持原有體育功能

    2、還原使用

    3、功能轉換使用

    4、拆除臨時場館設施

    5、進一步開發利用

    四、奧運場館后繼使用特殊情況分析

    1、大型體育賽事相對較少

    2、職業化俱樂部少

    3、體育場館飽和

    4、場館遠離居住區

    五、北京奧運場館賽后利用建議

    六、國家體育場—鳥巢運營模式分析

    1、國家體育場投資主體及投資成本

    2、國家體育場運營主體及運營方式

    3、國家體育場運營成本

    4、國家體育場收入模式

    七、奧運后體育場館運營前景

    1、旅游

    2、競賽演出

    3、休閑娛樂產業

    第二節 廣州亞運會

    一、廣州亞運會場館建設及分布情況

    1、場館建設情況

    2、場館分布情況

    二、現有的亞運場館賽后利用模式

    1、綜合性場館群利用方案

    2、大型場館利用方案

    3、專業性場館利用方案

    三、廣州亞運場館賽后利用制約因素

    四、廣州亞運場館賽后利用建議

    第三節 深圳大運會

    一、深圳大運會場館建設及分布情況

    1、場館建設情況

    2、場館分布情況

    二、深圳大運會場館建設原則分析

    三、深圳大運會部分場館的賽后利用

    1、體育運動學校

    2、大學城體育中心

    3、大運村

    4、海上運動基地

    四、深圳大運會場館賽后利用建議

    五、大運開幕式場館—春蠶運營模式分析

    1、大運開幕場館運營模式分析

    2、大運開幕場館賽后運營分析

    六、深圳大運場館的集團化管理模式分析

    1、集團化運營管理的優勢

    2、大運場館集團化管理的設想

    3、大運場館集團化管理的目標

    第九章 2018-2023年體育場館行業領先企業經營形勢分析

    第一節 國家體育場有限責任公司

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館的運營情況分析

    五、場館的特色分析

    六、場館賽事分析

    七、場館優劣勢分析

    八、場館發展前景分析

    第二節 廣東奧林匹克體育場

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館的服務特色分析

    五、場館的運營情況分析

    六、場館的特色分析

    七、場館賽事分析

    八、場館優劣勢分析

    九、場館發展前景分析

    第三節 體育之窗文化股份有限公司

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館優劣勢分析

    五、場館發展前景分析

    六、場館的營銷渠道分析

    第四節 山東省青島體育訓練中心

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館的服務特色分析

    五、場館的運營情況分析

    六、場館的特色分析

    七、場館的營銷渠道分析

    第五節 上海東亞體育文化中心有限公司

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館的運營情況分析

    五、場館的特色分析

    六、場館熱點賽事分析

    七、場館優劣勢分析

    八、場館發展前景分析

    第六節 南京奧體中心經營管理有限公司

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館的服務特色分析

    五、場館的運營情況分析

    六、場館的特色分析

    七、場館的營銷渠道分析

    第七節 濟南奧體中心體育場

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館的服務特色分析

    五、場館的運營情況分析

    六、場館的特色分析

    七、場館賽事分析

    八、場館優劣勢分析

    九、場館發展前景分析

    第八節 山東省體育中心

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館優劣勢分析

    五、場館發展前景分析

    六、場館的營銷渠道分析

    第九節 浙江省黃龍體育中心

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館的運營情況分析

    五、場館的特色分析

    六、場館熱點賽事分析

    七、場館優劣勢分析

    八、場館發展前景分析

    第十節 佳兆業文化體育(深圳)有限公司

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館的服務特色分析

    五、場館的運營情況分析

    六、場館的特色分析

    七、場館賽事分析

    八、場館優劣勢分析

    九、場館發展前景分析

    第十一節 廣州天河體育場

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館的服務特色分析

    五、場館的運營情況分析

    六、場館的特色分析

    七、場館的營銷渠道分析

    第十二節 武漢體育中心發展有限公司

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館優劣勢分析

    五、場館發展前景分析

    六、場館的營銷渠道分析

    第十三節 樂視體育生態中心

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館的運營情況分析

    五、場館的特色分析

    六、場館賽事分析

    七、場館優劣勢分析

    八、場館發展前景分析

    第十四節 重慶市奧林匹克體育中心

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館的服務特色分析

    五、場館的運營情況分析

    六、場館的特色分析

    七、場館的營銷渠道分析

    第十五節 沈陽奧林匹克體育中心體育場

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館優劣勢分析

    五、場館發展前景分析

    六、場館的營銷渠道分析

    第十六節 中體合肥體育中心運營管理有限公司

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館的運營情況分析

    五、場館的特色分析

    六、場館賽事分析

    七、場館優劣勢分析

    八、場館發展前景分析

    第十七節 呼和浩特體育場

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館的服務特色分析

    五、場館的運營情況分析

    六、場館的特色分析

    七、場館賽事分析

    八、場館優劣勢分析

    九、場館發展前景分析

    第十八節 天津奧林匹克中心體育場

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館的服務特色分析

    五、場館的運營情況分析

    六、場館的特色分析

    七、場館的營銷渠道分析

    第十九節 南寧威寧文化體育發展有限公司

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館優劣勢分析

    五、場館發展前景分析

    六、場館的營銷渠道分析

    第二十節 南昌國際體育中心

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館的運營情況分析

    五、場館的特色分析

    六、場館賽事分析

    七、場館優劣勢分析

    八、場館發展前景分析

    第二十一節 河南省體育中心

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館的服務特色分析

    五、場館的運營情況分析

    六、場館的特色分析

    七、場館的營銷渠道分析

    第二十二節 廈門體育中心

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館優劣勢分析

    五、場館發展前景分析

    六、場館的營銷渠道分析

    第二十三節 珠海市體育中心

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館的服務特色分析

    五、場館的運營情況分析

    六、場館的特色分析

    七、場館賽事分析

    八、場館優劣勢分析

    九、場館發展前景分析

    第二十四節 福建省奧林匹克體育中心

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館優劣勢分析

    五、場館發展前景分析

    六、場館的營銷渠道分析

    第二十五節 大連市體育中心

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館的運營情況分析

    五、場館的特色分析

    六、場館賽事分析

    七、場館優劣勢分析

    八、場館發展前景分析

    第二十六節 江西省奧林匹克體育中心

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館的服務特色分析

    五、場館的運營情況分析

    六、場館的特色分析

    七、場館賽事分析

    八、場館優劣勢分析

    九、場館發展前景分析

    第二十七節 泉州市海峽體育中心有限公司

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館優劣勢分析

    五、場館發展前景分析

    六、場館的營銷渠道分析

    第二十八節 青島國信體育場

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館的運營情況分析

    五、場館的特色分析

    六、場館賽事分析

    七、場館優劣勢分析

    八、場館發展前景分析

    第二十九節 陜西省體育場

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館優劣勢分析

    五、場館發展前景分析

    六、場館的營銷渠道分析

    第三十節 安徽奧園體育產業集團有限責任公司

    一、場館的發展簡介

    二、場館的硬件設施分析

    三、場館的服務項目分析

    四、場館的服務特色分析

    五、場館的運營情況分析

    六、場館的特色分析

    七、場館賽事分析

    八、場館優劣勢分析

    九、場館發展前景分析

    第五部分 發展前景展望

    體育場館行業投資運營趨勢研究,體育場館投資價值如何?有哪些投資機會和風險?有哪些有利和不利因素?有哪些建議?

    第十章 2018-2023年體育場館運營投資分析研究

    第一節 政策助力中國體育產業,前景可期

    一、體育產業發展受政府關注,出臺政策助其成長

    二、體育產業市場的發展空間廣闊

    三、場館運營是體育產業鏈的重要環節

    第二節 體育場館投資運營現狀

    一、體育場館數量和面積增速可觀

    二、體育場館建筑業占整個體育產業占比仍需提升

    三、體育場館建設投資偏單一,場館分布偏集中

    四、體育場館利用率低且運營情況不佳

    五、體育場館社會開放度不夠

    第三節 體育場館運營策略研究

    一、大型體育運營模式走向可持續發展

    二、多元化運營模式分析

    1、引進品牌賽事演出

    2、創立自主品牌項目

    3、打造奧運文化旅游

    4、全面進行商業開發

    5、積極開展公益活動

    6、啟動智慧場館建設發展趨勢

    第四節 國外體育場館運營投資經驗借鑒

    一、中國與美國體育場館建設融資對比

    二、國外體育場館商業價值開發程度

    三、融合策略國外體育場館的優勢策略

    1、升級硬件設施,增強場館適用性與功能多樣化

    2、創新軟件服務,提升使用效率與觀賞體驗

    3、以體為主、多種經營并存的經營模式

    第五節 體育場館建設運營的四種新模式

    一、體育場館生態產業鏈模式

    二、城市體育服務綜合體開發模式

    三、體育場館ppp模式

    四、體育小鎮模式

    第十一章 2018-2023年體育場館行業前景及趨勢預測

    第一節 2018-2023年體育場館市場發展前景

    一、2018-2023年體育場館市場發展潛力

    二、2018-2023年體育場館市場發展前景展望

    三、2018-2023年體育場館細分行業發展前景分析

    第二節 2018-2023年體育場館市場發展趨勢預測

    一、2018-2023年體育場館行業發展趨勢

    二、2018-2023年體育場館市場規模預測

    1、體育場館行業市場容量預測

    2、體育場館行業銷售收入預測

    三、2018-2023年體育場館行業應用趨勢預測

    四、2018-2023年細分市場發展趨勢預測

    第三節 2018-2023年中國體育場館行業供需預測

    一、2018-2023年中國體育場館行業供給預測

    二、2018-2023年中國體育場館行業營銷預測

    三、2018-2023年中國體育場館市場建設預測

    四、2018-2023年中國體育場館行業需求預測

    五、2018-2023年中國體育場館行業供需平衡預測

    第四節 大型體育場館建設與運營發展趨勢

    一、迫切需要改革建設、運營機制

    二、ppp模式成為主流模式

    三、集團化連鎖運營與多業態經營發展趨勢

    第十二章 2018-2023年體育場館行業投資風險分析

    第一節 體育場館行業投資特性分析

    一、體育場館行業進入壁壘分析

    二、體育場館行業盈利因素分析

    三、體育場館行業盈利模式分析

    第二節 2018-2023年體育場館行業發展的影響因素

    一、有利因素

    二、不利因素

    第三節 2018-2023年體育場館行業投融資分析

    一、體育產業投融資政策分析

    二、我國體育場館投資建設資金來源及規模

    三、重點區域體育場館投資情況

    四、體育場館投融資項目動向及案例分析

    第四節 2018-2023年體育場館行業投資風險及防范

    一、政策風險及防范

    二、技術風險及防范

    三、供求風險及防范

    四、宏觀經濟波動風險及防范

    五、關聯產業風險及防范

    六、產品結構風險及防范

    七、其他風險及防范

    第五節 中國體育場館行業發展建議

    一、體育場館行業未來發展方向

    二、體育場館行業主要發展建議

    三、中國體育場館企業融資分析

    第六部分 發展戰略研究

    體育場館面臨哪些困境?體育場館的融資模式有哪些?發展前景如何?有哪些發展戰略?有哪些發展建議?

    第十三章 2018-2023年體育場館行業面臨的困境及對策

    第一節 2018年體育場館行業面臨的困境

    第二節 體育場館企業面臨的困境及對策

    一、重點體育場館企業面臨的困境及對策

    1、重點體育場館企業面臨的困境

    2、重點體育場館企業對策探討

    二、中小體育場館企業發展困境及策略分析

    1、中小體育場館企業面臨的困境

    2、中小體育場館企業對策探討

    三、國內體育場館企業的出路分析

    第三節 中國體育場館行業存在的問題及對策

    一、中國體育場館行業存在的問題

    二、體育場館行業發展的建議對策

    三、市場的重點客戶戰略實施

    第四節 中國體育場館市場發展面臨的挑戰與對策

    第十四章 中國體育場館行業融資模式與發展前景分析

    第一節 中國體育場館建設融資模式分析

    一、政府融資模式

    1、稅收形式的政府資本投入

    2、一般義務公債

    3、收益公債

    4、參與憑證

    5、租稅增額融資tif

    二、私人融資模式

    三、公私聯合融資模式

    1bot模式

    2tot模式

    3abs模式

    四、ppp項目資產證券化模式

    五、其他融資方式

    1、無形資產融資

    2、體育彩票融資

    3、土地置換融資

    第二節 中國體育場館行業發展前景預測

    一、體育場館行業發展的驅動與障礙因素分析

    二、中國體育場館行業發展趨勢分析

    第十五章 體育場館行業發展戰略研究

    第一節 體育場館行業發展戰略研究

    一、戰略綜合規劃

    二、技術開發戰略

    三、業務組合戰略

    四、區域戰略規劃

    五、產業戰略規劃

    六、營銷品牌戰略

    七、競爭戰略規劃

    第二節 對我國體育場館品牌的戰略思考

    一、體育場館品牌的重要性

    二、體育場館實施品牌戰略的意義

    三、體育場館企業品牌的現狀分析

    四、我國體育場館企業的品牌戰略

    五、體育場館品牌戰略管理的策略

    第三節 體育場館經營策略分析

    一、體育場館市場細分策略

    二、體育場館市場創新策略

    三、品牌定位與品類規劃

    四、體育場館新產品差異化戰略

    第四節 體育場館行業發展戰略研究

    一、“十三五”體育產業國家發展戰略

    二、2018-2023年體育產業企業發展戰略

    三、2018-2023年體育場館行業發展戰略

    第五節 體育場館運營十大案例分析

    一、中體產業

    二、華熙國際

    三、中智華體

    四、奧地利ast公司

    五、啟迪冰雪

    六、irena體育之窗

    七、中建體育

    八、冰世界體育

    九、啪啪運動——體育智能信息化系統

    十、沙礫體育——移動體育館建造商

    第十六章 研究結論及發展建議

    第一節 體育場館行業研究結論及建議

    第二節 體育場館子行業研究結論及建議

    第三節 中研普華體育場館行業發展建議

    一、行業發展策略建議

    二、行業投資方向建議

    三、行業投資方式建議

    圖表目錄

    圖表:體育場館的分類

    圖表:體育場館服務產品屬性簡析

    圖表:2020年體育小鎮規劃規模

    圖表:體育場館的社會公益性和市場經營性簡析

    圖表:文藝表演的場地布置注意事項

    圖表:商業性展覽場館的布置特點簡析

    圖表:2015-2017年中國國內生產總值及其增長速度

    圖表:2015-2017年我國農村居民純收入及其變化趨勢

    圖表:體育場館相關專利情況(一)

    圖表:體育場館相關專利情況(二)

    圖表:公共體育場館發展歷程

    圖表:中國公共體育場館不同發展階段的比較

    圖表:公共體育場館制度演進的積極影響簡析

    圖表:公共體育場館制度演進的消極影響簡析

    圖表:建筑能與城市發展的融合策略簡析

    圖表:體育場館飛速發展的三個階段

    圖表:中國體育場館行業現存問題簡析

    圖表:高校體育場館資金來源情況

    圖表:非公有制經濟參與高校體育場館供給情況

    圖表:高校體育場館向社會開放的意義

    圖表:高校體育場館向社會開放的風險

    圖表:高校體育場館向社會開放的風險規避

    圖表:中國高校體育場館發展現存問題

    圖表:中國高校體育場館發展建議

    圖表:體育場館運營管理綜合服務簡析

    圖表:體育場館會員制經營形式簡析

    圖表:體育場館承包經營形式簡析

    圖表:體育場館合作經營形式簡析

    圖表:體育場館直接經營形式簡析

    圖表:體育場館委托經營形式簡析

    圖表:體育場館商業計劃核心元素簡析

    圖表:體育場館尋求賽事舉辦權準備過程簡析

    圖表:體育場館賽事分析過程簡析

    圖表:體育場館節慶活動的場地布置要求

    圖表:廣場文藝表演場地布置要求

  2. 產業現狀

      作為承載體育產業發展的基礎——體育場館的建設、完善和發展對整個產業的支持和推動作用則顯得極為重要。體育場館是進行運動訓練、運動競賽及身體鍛煉的專業性場所,主要有體育場(室外)和體育館(室內)兩類;場館是體育產業的物質基礎和發展依托,其重要性就相當于電影院之于影視產業,能夠有效的發展用戶和極大的提升商業價值,因此體育場館的升級、完善和發展能夠助力體育產業更好的發展。近年來,持續高漲的全民健身熱潮不斷推動著體育產業迅速發展,體育產業規模也不斷擴大,我國體育產業總規模仍達不到GDP的1%,占比仍然較小,但凸顯體育產業有很廣闊的發展空間。隨著國務院46號文的出臺以及一系列相關文件的發布,體育產業的發展被更加重視也受到了越來越多人的關注。目前,我國人均體育場地面積僅1.46平方米,室內場館人均僅0.19平方米。按照國務院《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》要求,到2025年,我國人均體育場地將達到2平方米。預計未來需要建設將近8億平方米體育場地,其中室內場地面積約增加1.1億平方米。

      產業規模

      2020年體育服務業占體育產業的比例有望提升至40%,按照體育產業2020年3萬億的政策目標,2020年體育服務業市場規模將達到1.2萬億。其中,2020年體育場館運營占體育服務業的比重預計會小幅上漲至12%左右,體育場館運營市場規模則有望達到1440億元,5年內復合增速能達到60%左右。自2013年國家體育總局等八部門出臺《關于加強大型體育場館運營管理改革創新提高公共服務水平的意見》和2014年國務院印發《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》后,我國體育場館的數量持續增多,發展方向也逐漸明確,PPP模式成為主流。目前,全國PPP項目庫中已有123個體育場館項目入庫,未來還有更多的體育場館項目嘗試采用PPP模式。同時,全民健身場地將更多的利用城市閑置空間和碎片化空間,中小型化、多功能化成為必然。具有靈活多樣、方便快捷、低成本的特點的新型健身場館將被更多的運營商所青睞。遠離城市、親近自然的戶外健身休閑設施亦成為建設投資的熱點。未來體育場館和體育公園運營行業,將呈現更加市場化管理、多業務聯動經營和“內容”+“渠道”整合的三大發展趨勢,相關場館運營公司也會在三大趨勢下做大做強。在場館服務方面,隨著“互聯網+”戰略和大數據在場館服務領域的推廣和應用,標準化、信息化、智能化趨勢明顯,對場館運營或將產生革命性變化與影響。預計2018年體育服務業規模將達萬億,體育場館投資增速將實現較快增長。

      市場格局

      體育服務綜合體目前在個別發達地區“以體為主、多元發展”的理念下,轉型成為以體育為主體功能,與休閑、娛樂、文化、旅游、購物、住宿等業態高度融合的城市體育服務綜合體,取得了較好的社會效益和經濟效益。在《規劃》中對依托場館打造體育服務綜合體有了進一步說明,這必將促使正在籌建或新建的場館將城市體育服務綜合體的理念融入規劃設計和運營方案,并激發部分老舊場館進行場館改造的熱情。隨著社會力量投資運營體育場館的熱情不斷提高和場館經營權改革步伐的加快,場館服務業中會涌現一批專業的體育場館運營市場主體,面對國內龐大的場館服務業市場,

      前景預測

      自國務院2014年發布里程碑式的46號文件,吹響了中國體育未來黃金十年,5萬億市場規模沖鋒號。后續2016年密集集中發布體育“十三五規劃”文件、中國2030規劃綱要等配套政策文件。體育上升到國家戰略高度,體育鏈的各個層級都被推上風口。體育資本熱、創業熱、收購熱、IP熱等,在五萬億產值目標推動下,體育成了各界追捧熱詞。目前我國人均體育場地面積僅1.46平方米,室內場館人均0.19平米,到2025年我國人均體育場地將達2平方米,預計未來需要建設將近8億平米體育場地。未來主要增加滿足高水平比賽訓練的中型體育場館和滿足大眾健身的小型場館。中型場館將以區縣級城市為主,成為主要的需求者;小型場館包括各類綜合性、羽毛球館、籃球館、游泳館等設施,將會分布于城市社區。不管是體育場館管理服務,還是場館設施建設,未來發展速度和市場規模增長較大,每年將保持不低于10%的增長速度,涵蓋依托場館舉辦的賽事活動等各有關產業,未來年均產業增加值將達到5000億元以上規模,在體育產業中占比達到10%。

      面臨挑戰

      體育場館設施的運營與城市經濟、人口、體育文化市場狀況等因素有著密切相關的聯系。目前,北京、上海、廣州、等一線大城市場館使用率較高,運營狀況良好。但眾多二三線城市,體育場館使用率較低,多閑置,運營比較困難。體育場館過多規劃設計考慮競賽訓練功能,功能單一,缺乏造血能力;大部分體育場館為事業單位管理模式,體制機制滯后,缺乏激勵考核制度,限制了管理人員的積極性;我國體育市場不夠成熟,職業化、市場化程度不高,場館缺少優質的體育與文化資源,使用率降低,品牌與人氣難以提升;缺乏運營管理人才。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家工信部、國家商務部、國家發改委、國務院發展研究中心、中國體育場館協會、中國產業研究院、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業研究機構公布和提供的大量資料,對我國體育場館行業及各子行業的發展狀況、上下游行業發展狀況、市場供需形勢、新產品與技術等進行了分析,并重點分析了我國體育場館行業發展狀況和特點,以及中國體育場館行業將面臨的挑戰、企業的發展策略等。報告還對全球體育場館行業發展態勢作了詳細分析,并對體育場館行業進行了趨向研判,是體育場館建造、運營企業,科研、投資機構等單位準確了解目前體育場館行業發展動態,把握企業定位和發展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規模?發展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業的差距在哪里?競爭對手的戰略意圖在哪里?

    ♦ 保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些?會有哪些優劣勢和挑戰?

    ♦ 行業的最新變化有哪些?市場有哪些新的發展機遇與投資機會?

    ♦ 行業發展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤?

    ♦ 行業內的成功案例、準入門檻、發展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業戰場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

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    ♦ 理由4:如果您的企業缺乏多年業內資深經驗培養的行業洞察力,長期性、系統性的行業關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數據支持

    權威數據來源:國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。

    中研普華自主研發數據庫:中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。

    國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。

    研發流程

    步驟1:設立研究小組,確定研究內容

    針對目標,設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業市場研究內容。

    步驟2:市場調查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等;

    ♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內、國際行業協會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫,規模最全);

    ♦ 企業內部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關產業專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關政府主管部門核實。

    步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統分析并撰寫最終報告(對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務

    對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛視、深圳衛視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發改委、國務院發展研究中心(國研網)等。

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