第一章 虛擬運營商發展背景綜述

1.1 虛擬運營商的相關概述

1.1.1 虛擬運營商的概念

1.1.2 虛擬運營商發展特點

1.1.3 虛擬運營商發展歷程

1.2 虛擬運營商發展環境

1.2.1 虛擬運營商經濟環境分析

1.2.2 虛擬運營商監管環境分析

1.2.3 虛擬運營商社會環境分析

1.2.4 虛擬運營商技術環境分析

1.3 電信業發展背景

1.3.1 基礎運營商競爭格局趨于穩定

1.3.2 政府劃分頻譜資源

1.3.3 資費水平和服務質量仍有改善空間

1.3.4 區別化競爭和增值服務是關鍵

1.3.5 流量經營成為未來方向

1.3.6 2018年份通信業經濟運行情況分析

1、總體情況

2、電信用戶發展情況

3、電信業務使用情況

4、電信經濟效益

5、地區發展情況

1.3.7 2018年中國互聯網行業整體運行狀況

1、2018年網民規模與結構特征

2、2018年互聯網基礎資源

1.3.8 2018年整體互聯網應用狀況

第二章 全球虛擬運營發展經驗分析

2.1 全球虛擬運營商發展現狀

2.1.1 全球虛擬運營商發展歷程

2.1.2 全球虛擬運營商發展現狀

2.1.3 全球虛擬運營商發展特點

2.1.4 全球虛擬運營商的發展規律

2.1.5 全球虛擬運營商發展對電信業的影響

2.2 全球虛擬運營商商業模式分析

2.2.1 全球虛擬運營商商業模式

2.2.2 全球虛擬運營商合作模式

2.2.3 全球虛擬運營商運營模式

2.2.4 全球虛擬運營商盈利模式

2.2.5 全球虛擬運營商業務模式

2.3 全球虛擬運營商發展類型

2.3.1 鼓勵發展型

2.3.2 強制型

2.3.3 協商型

2.3.4 開放型

2.4 全球虛擬運營商與基礎運營商的合作關系

2.4.1 美國

2.4.2 韓國

2.4.3 歐洲

2.5 全球虛擬運營商管制經驗借鑒

2.6 國外虛擬運營商發展案例- virgin mobile usa

2.6.1 良好的運營商合作基礎是成功關鍵

2.6.2 渠道控制能力較弱 期間費用長期居高

2.6.3 差異化產品定位獲取細分市場份額

2.6.4 virgin mobile usa發展經驗總結

第三章 虛擬運營商市場競爭分析

3.1 虛擬運營商總體競爭概況

3.2 虛擬運營商競爭格局分析

3.2.1 虛擬運營商競爭主體分析

3.2.2 虛擬運營商競爭格局分析

3.2.3 虛擬運營商競爭態勢分析

3.3 虛擬運營商競爭趨勢預測

3.3.1 虛擬運營商競爭特點分析

3.3.2 虛擬運營商競爭熱點分析

3.3.3 虛擬運營商競爭趨勢預測

第四章 虛擬運營商企業競爭策略分析

4.1 巴士在線

4.1.1 企業發展概況

4.1.2 企業業務品牌分析

4.1.3 企業市場定位分析

4.1.4 企業競爭策略分析

4.1.5 企業最新發展動向

4.2 分享在線

4.2.1 企業發展概況

4.2.2 企業業務品牌分析

4.2.3 企業市場定位分析

4.2.4 企業競爭策略分析

4.2.5 企業最新發展動向

4.3 迪信通

4.3.1 企業發展概況

4.3.2 企業業務品牌分析

4.3.3 企業市場定位分析

4.3.4 企業競爭策略分析

4.3.5 企業最新發展動向

4.4 樂語通訊

4.4.1 企業發展概況

4.4.2 企業業務品牌分析

4.4.3 企業市場定位分析

4.4.4 企業競爭策略分析

4.4.5 企業最新發展動向

4.5 愛施德

4.5.1 企業發展概況

4.5.2 企業業務品牌分析

4.5.3 企業市場定位分析

4.5.4 企業競爭策略分析

4.5.5 企業最新發展動向

4.6 天音通信

4.6.1 企業發展概況

4.6.2 企業業務品牌分析

4.6.3 企業市場定位分析

4.6.4 企業競爭策略分析

4.6.5 企業最新發展動向

4.7 蘇寧互聯

4.7.1 企業發展概況

4.7.2 企業業務品牌分析

4.7.3 企業市場定位分析

4.7.4 企業競爭策略分析

4.7.5 企業最新發展動向

4.8 國美電器

4.8.1 企業發展概況

4.8.2 企業業務品牌分析

4.8.3 企業市場定位分析

4.8.4 企業競爭策略分析

4.8.5 企業最新發展動向

4.9 京東

4.9.1 企業發展概況

4.9.2 企業業務品牌分析

4.9.3 企業市場定位分析

4.9.4 企業競爭策略分析

4.9.5 企業最新發展動向

4.10 話機世界

4.10.1 企業發展概況

4.10.2 企業業務品牌分析

4.10.3 企業市場定位分析

4.10.4 企業競爭策略分析

4.10.5 企業最新發展動向

4.11 蘇州蝸牛

4.11.1 企業發展概況

4.11.2 企業業務品牌分析

4.11.3 企業市場定位分析

4.11.4 企業競爭策略分析

4.11.5 企業最新發展動向

4.12 三五互聯

4.12.1 企業發展概況

4.12.2 企業業務品牌分析

4.12.3 企業市場定位分析

4.12.4 企業競爭策略分析

4.12.5 企業最新發展動向

4.13 北緯通信

4.13.1 企業發展概況

4.13.2 企業業務品牌分析

4.13.3 企業市場定位分析

4.13.4 企業競爭優勢分析

4.13.5 企業最新發展動向

4.14 萬網志成

4.14.1 企業發展概況

4.14.2 企業業務品牌分析

4.14.3 企業市場定位分析

4.14.4 企業競爭策略分析

4.14.5 企業最新發展動向

4.15 連連科技

4.15.1 企業發展概況

4.15.2 企業業務品牌分析

4.15.3 企業市場定位分析

4.15.4 企業競爭策略分析

4.15.5 企業最新發展動向

4.16 華翔聯信

4.16.1 企業發展概況

4.16.2 企業業務品牌分析

4.16.3 企業市場定位分析

4.16.4 企業競爭策略分析

4.16.5 企業最新發展動向

4.17 中期集團

4.17.1 企業發展概況

4.17.2 企業業務品牌分析

4.17.3 企業市場定位分析

4.17.4 企業競爭優勢分析

4.17.5 企業最新發展動向

4.18 長江時代

4.18.1 企業發展概況

4.18.2 企業業務品牌分析

4.18.3 企業市場定位分析

4.18.4 企業競爭策略分析

4.18.5 企業最新發展動向

4.19 遠特通信

4.19.1 企業發展概況

4.19.2 企業業務品牌分析

4.19.3 企業市場定位分析

4.19.4 企業競爭策略分析

4.19.5 企業最新發展動向

第五章 虛擬運營商運營策略分析

5.1 虛擬運營商收益來源分析

5.1.1 移動業務批零差價

5.1.2 流量應用增值收入

5.1.3 語音業務數據化價差

5.1.4 與原主業的協同效益

5.2 虛擬運營商牌照分析

5.2.1 虛擬運營商發牌分析

5.2.2 虛擬運營商獲牌企業分析

5.2.3 虛擬運營商牌照存在問題

5.3 虛擬運營商品牌策略分析

5.3.1 推出獨立虛擬運營品牌

5.3.2 強勢推廣新建虛擬品牌

5.3.3 新建品牌與企業品牌共發展

5.3.4 結合傳統業務推廣虛擬品牌

5.4 虛擬運營商經營策略分析

5.4.1 戰略合作分析

1、與基礎運營商的戰略合作

2、與國內大型國企的戰略合作

3、與其他mvno的戰略合作

5.4.2 客戶/業務資源協同

5.4.3 資費創新策略分析

5.4.4 流量經營策略分析

5.4.5 語音業務經營策略分析

5.4.6 “去電信化”的互聯網化經營

5.5 虛擬運營商業務模式分析

5.5.1 傳統電信零售商業務模式

5.5.2 互聯網企業業務模式

5.5.3 sp電信增值服務商業務模式

第六章 虛擬運營商未來發展前景及投資機會分析

6.1 虛擬運營商面臨的挑戰

6.1.1 商業模式與規模經濟挑戰

6.1.2 外部監管環境的挑戰

6.1.3 運營業務品牌的挑戰

6.2 虛擬運營商投資前景分析

6.2.1 虛擬運營商投資門檻分析

6.2.2 虛擬運營商投資機會分析

6.2.3 虛擬運營商投資策略分析

第七章 2018-2023年中國虛擬運營商企業投資戰略分析

7.1 企業投資戰略制定基本思路

7.1.1 企業投資戰略的特點

7.1.2 企業投資戰略類型選擇

7.1.3 企業投資戰略制定程序

7.2 現代企業投資戰略的制定

7.2.1 企業投資戰略與總體戰略的關系

7.2.2 產品不同生命周期階段對制定企業投資戰略的要求

7.2.3 企業投資戰略的選擇

7.3 虛擬運營商企業戰略規劃策略分析

7.3.1 戰略綜合規劃

7.3.2 技術開發戰略

7.3.3 區域戰略規劃

7.3.4 產業戰略規劃

7.3.5 營銷品牌戰略

7.3.6 競爭戰略規劃

第八章 研究結論及建議

8.1 研究結論

8.2 中研普華建議

8.2.1 行業發展策略建議

8.2.2 行業投資方向建議

8.2.3 行業投資方式建議

圖表目錄

圖表：mvno的種類

圖表：虛擬繞徑功能

圖表：2016-2018年中國gdp同比增速

圖表：虛擬運營商it系統架構圖

圖表：基于mocn的mvno網絡架構

圖表：基于gwcn的mvno網絡架構

圖表：2015-2017年電信業務總量與業務收入發展情況

圖表：2015-2017年移動寬帶用戶當月凈增數和總數占比情況

圖表：2016-2018年光纖接入ftth/o和8mbps及以上寬帶用戶占比情況

圖表：2016-2018年手機上網用戶和對移動電話用戶滲透率情況

圖表：2016-2018年移動電話通話量和移動電話用戶同比增長比較

圖表：2016-2018年移動短信業務量和移動短信收入同比增長情況

圖表：2016-2018年移動互聯網接入流量和戶均流量比較

圖表：2018年電信業務收入結構占比情況（固定和移動）

圖表：2015年-2018年話音、非話音、移動數據及互聯網收入占比情況

圖表：2018年東、中、西部電信主營業務收入同期比較

圖表：2012-2018年中國網民規模和互聯網普及率

圖表：2012-2018年中國手機網民規模及其占網民比例

圖表：中國網民城鄉結構

圖表：各年齡段人口互聯網普及率

圖表：中國網民性別結構

圖表：中國網民年齡結構

圖表：中國網民學歷結構

圖表：中國網民職業結構

圖表：中國網民個人月收入結構

圖表：互聯網絡接入設備使用情況

圖表：網民使用電腦接入互聯網的場所

圖表：網民wi-fi無線網絡接入場所

圖表：中國互聯網基礎資源對比

圖表：中國ipv6地址數量

圖表：中國ipv4地址數量

圖表：中國分類域名數

圖表：中國分類cn域名數

圖表：2011-2018年中國網站數量

圖表：中國網民對各類網絡應用的使用率

圖表：中國手機網民對各類手機應用的使用率

圖表：信息技術發展趨勢圖

圖表：虛擬運營商帶來的市場規模的擴大

圖表：僅從事虛擬網絡業務的運營商分布圖

圖表：全球各地區新增移動通信虛擬運營商的個數圖

圖表：全球各地區跨國型移動通信虛擬運營商在移動通信虛擬運營商總數之中的占比

圖表：有可能加入mvno的經營者（以行業劃分）

圖表：mvno的類型和特點

圖表：全球移動虛擬運營商發展歷程

圖表：全球各大洲虛擬運營商數目分布

圖表：我國三大基礎運營商合作虛擬運營商及業務特點

圖表：移動虛擬運營模式

圖表：運營商業務劃分模式

圖表：mvno管制類型及代表國家

圖表：香港2006-2018年mvno用戶數

圖表：移動通信轉售業務開展情況

圖表：天音移動企業品牌圖

圖表：空中充值的業務流程（連連支付模式）圖

圖表：工業自動化控制系統及網絡的發展歷程