第一章 會展行業發展背景分析

1.1 會展行業發展綜述

1.1.1 會展行業市場運行特征

（1）國內展覽市場總量上升

（2）出國展覽行業穩中有升

（3）政府對展覽業轉型升級加強引導

（4）信息技術成為推動展覽會發展的重要手段

（5）展覽館市場持續升溫

1.1.2 會展行業發展趨勢分析

（1）產業化趨勢

（2）國際化趨勢

（3）法制化趨勢

（4）集團化趨勢

（5）品牌化趨勢

（6）專業化趨勢

（7）生態化趨勢

（8）多元化趨勢

1.2 會展行業發展環境分析

1.2.1 經濟環境分析

（1）國際經濟環境分析

1）發展現狀

2）國際宏觀經濟展望

（2）國內經濟環境分析

1）宏觀經濟增長現狀

2）宏觀經濟走勢預測

（3）經濟環境對行業影響分析

1）縱向來看

2）橫向來看

1.2.2 政策環境分析

（1）行業監管體制

（2）行業法律法規解析

（3）行業政策規制的特征和趨勢

1）政府政策支持

2）政府規范指導

3）政府直接推介

1.3 會展行業發展面臨的機遇與挑戰

1.3.1 “人才儲備戰”突圍

（1）我國會展業人才需求、儲備現狀

1）會展產業從業人員需求領域

2）會展人才儲備不足且比例失調

3）國內會展教育與人才需求嚴重脫節

（2）國際會展教育及人才培育經驗

1）會展專業人才培養之國際比較

2）國際會展教育培育特點和重點之比較

（3）需加強會展人才培養

1.3.2 世界展覽業加速“東移”，品牌展會仍集中在歐美

第二章 全球會展行業經驗借鑒

2.1 全球會展行業發展分析

2.1.1 全球展覽場館總體情況

（1）全球展覽場館地區分布

（2）全球展館可出租年面積

（3）主要國家展覽場地面積

（4）全球前十大會展場館

2.1.2 全球舉辦展會總體情況

（1）全球舉辦展會總體情況

（2）全球各地區年展出面積

（3）全球各地區展出面積變化

（4）全球十大展覽國展覽會規模

（5）全球前40大展覽企業收入規模

2.1.3 全球組展商實力分析

（1）歐洲整體實力最強，德英占主導地位

1）德國

2）英國

3）法國

4）意大利

5）西班牙

6）荷蘭

7）美國

（2）亞洲市場潛力大，整體實力有待提升

2.1.4 全球會展行業發展趨勢

2.2 德國會展行業經驗借鑒

2.3 美國會展行業經驗借鑒

2.4 法國會展行業經驗借鑒

2.5 俄羅斯會展行業經驗借鑒

2.6 意大利會展行業經驗借鑒

2.7 全球最佳會展中心分析

2.7.1 荷蘭阿姆斯特丹rai展覽中心

2.7.2 韓國漢城會展中心

2.7.3 澳大利亞墨爾本展覽會議中心

2.7.4 巴黎會議中心

2.7.5 英國格拉斯哥展覽會議中心

2.7.6 新加坡國際會展中心

2.7.7 澳大利亞悉尼會展中心

2.7.8 加拿大溫哥華會展中心

2.7.9 澳大利亞凱恩斯會議中心

第三章 中國會展行業發展現狀分析

3.1 會展行業經濟效益分析

3.1.1 會展行業發展水平較低

3.1.2 帶動的經濟效益明顯

3.1.3 發達地區的會展業經濟效益明顯

3.2 中國會展行業發展狀況

3.2.1 展覽會市場概況

（1）展覽會省份分布

1）從展覽會數量角度看

2）從展覽會總面積角度看

（2）展覽會城市分布

1）從展覽會數量角度看

2）從展覽會總面積角度看

（3）展覽會規模分布

1）從展覽會數量角度看

2）從展覽總面積角度看

（4）展覽會行業分布

1）展覽行業布局

2）展覽會行業數量變化情況

3）展覽會細分行業數量變化情況

（5）展覽會時間分布

3.2.2 展覽館市場概況

（1）展覽館省份分布

1）從數量角度看

2）從面積角度看

（2）展覽館城市分布

1）從數量角度看

2）從面積角度看

（3）展覽館規模分布

1）從數量角度看

2）從面積角度看

（4）展覽館市場經營情況

1）展覽會數量

2）從面積角度看

3）租館率

3.2.3 組展單位市場概況

（1）組展單位地域分布

（2）組展單位企業性質分布

1）從數量角度看

2）從面積角度看

（3）組展單位行業分布

（4）組展單位規模分布

1）從展覽會數量角度看

2）從面積角度看

3）跨區域辦展能力

3.2.4 流動展會分析

3.3 中國出國經貿展覽市場分析

3.3.1 我國出國展覽概述

3.3.2 我國出國展覽發展態勢和市場特征

（1）整體規模下滑

1）從項目數量角度看

2）從展出面積角度看

（2）赴新興市場辦展勢頭放緩

1）西歐、北美兩地區

2）拉美及加勒比地區

3）亞洲地區

4）東歐及俄羅斯地區

（3）傳統產業展會取得進一步發展

1）機械類展會

2）紡織服裝、皮革制品類展會

3）食品、農產品類展會

3.3.3 我國出國展覽辦展主體格局變化特征

（1）辦展主體集中化趨勢明顯

（2）品牌自辦展規模和影響力進一步提升

1）從地域上看

2）從專業分類上看

（3）赴“一帶一路”沿線國家參展初見成效

1）從國別上看

2）從專業分類上看

3）從辦展類型上看

第四章 中國會展行業競爭力分析

4.1 世界會展巨頭在華競爭分析

4.1.1 英國勵展博覽集團

（1）集團介紹

（2）在中國布局及發展

4.1.2 亞洲博聞有限公司

（1）公司介紹

（2）公司在中國發展情況

4.1.3 德國法蘭克福展覽公司

（1）公司介紹

（2）公司在中國發展情況

4.1.4 德國科隆展覽公司

（1）公司介紹

（2）公司在中國發展情況

4.1.5 德國漢諾威展覽公司

（1）公司介紹

（2）公司在中國發展情況

4.2 中國會展行業競爭分析

4.2.1 會展行業競爭格局分析

（1）區域競爭情況

（2）市場主體競爭情況

4.2.2 會展行業swot分析

第五章 中國會展行業細分展覽項目運營分析

5.1 輕工業展覽項目運營情況分析

5.1.1 中國輕工業展覽總體狀況

（1）總體情況

（2）主要特點

5.1.2 中國輕工業展覽動態

5.2 紡織業展覽項目運營情況分析

5.2.1 中國紡織業展覽總體狀況

（1）紡織行業展會未來發展方向分析

1）開拓海外市場，積極參加海外展會

2）綠色環保低碳是主流

5.2.2 中國紡織工業展覽動態

5.3 機械制造業展覽項目運營情況分析

5.3.1 中國機械制造業展覽總體狀況

5.3.2 中國機械制造工業展覽動態

5.4 電子信息業展覽項目運營情況分析

5.4.1 中國電子信息業展覽總體狀況

（1）儀器儀表

（2）光電技術

5.4.2 中國電子信息業展覽動態

5.5 林農牧漁業展覽項目運營情況分析

5.6 商業金融行業展覽項目運營情況分析

5.7 交通運輸業展覽項目運營情況分析

5.8 醫療行業展覽項目運營情況分析

5.9 服務業展覽項目運營情況分析

5.10 能源行業展覽項目運營情況分析

5.11 化工石化行業展覽項目運營情況分析

5.12 文體行業展覽項目運營情況分析

5.13 安防行業展覽項目運營情況分析

第六章 中國重點會展項目發展分析

6.1 廣交會

6.1.1 歷屆廣交會舉辦規模

6.1.2 歷屆采購商到會統計

6.1.3 歷屆廣交會成交額

6.1.4 廣交會采購商區域分布

6.1.5 廣交會經濟效應分析

6.2 高交會

6.2.1 歷屆高交會舉辦規模

6.2.2 歷屆高交會成交額

6.2.3 高交會經濟效應分析

6.3 華交會

6.3.1 歷屆華交會舉辦規模

6.3.2 歷屆華交會成交額

6.3.3 華交會經濟效應分析

6.4 西博會

6.4.1 歷屆西博會舉辦規模

6.4.2 歷屆西博會成交額

6.4.3 西博會經濟效應分析

6.5 世博會

6.5.1 上海世博會舉辦規模

（1）園區商業多業態、多層次

（2）游客之最

（3）演出活動場次之最

（4）兩大創新廣受好評

（5）參觀者服務設施完善

6.5.2 上海世博會影響分析

（1）世博會對中國地位的影響分析

（2）世博會對中國經濟的影響分析

（3）世博會對中國文化的影響分析

（4）世博會對中國會展行業的影響分析

第七章 中國會展經濟帶發展分析

7.1 中國會展經濟帶概述

7.1.1 會展經濟帶界定

7.1.2 會展經濟帶合作

（1）區域合作的理念與措施

1）構建新的合作理念

2）選擇合適的合作路徑

3）尋求新的合作載體

（2）區域合作的形式

1）企業間合作

2）城市間合作

3）區域間合作

4）培訓人才合作

7.2 環渤海會展經濟帶發展分析

7.2.1 環渤海會展經濟帶發展分析

（1）環渤海會展經濟帶基本狀況

1）環渤海會展經濟帶概述

2）環渤海地區會展場館

（2）環渤海會展經濟帶優勢分析

7.2.2 北京會展行業發展分析

（1）北京市會展行業發展概況

（2）北京會展行業設施規模

（3）北京會展行業會展項目及結構

1）北京會展整體情況

2）北京會展類型結構

（4）北京會展行業市場主體結構

（5）北京會展行業收入規模

（6）北京會展行業相關政策

（7）北京會展行業發展趨勢

7.2.3 天津會展行業發展分析

（1）天津會展行業設施規模

（2）天津會展行業會展項目

（3）天津會展行業收入規模

（4）天津會展行業存在問題及對策

1）問題

2）對策

（5）天津會展行業相關政策

7.2.4 青島會展行業發展分析

（1）青島會展行業設施規模

（2）青島會展行業會展項目

1）青島會展行業總體情況

2）青島自主展會項目情況

3）青島會展項目類型分布

（3）青島會展行業收入規模

（4）青島會展行業存在問題及對策

1）問題

2）對策

7.3 長三角會展經濟帶發展分析

7.3.1 長三角會展經濟帶發展分析

（1）長三角會展經濟帶基本狀況

1）環渤海會展經濟帶概述

2）長三角地區會展場館

（2）長三角會展經濟帶呈梯度格局

7.3.2 上海會展行業發展分析

（1）上海會展行業設施規模

（2）上海會展行業會展項目

1）國際展覽會規模情況

2）國內展覽會規模情況

3）展商、客商規模分析

4）主要展覽場館會展情況

（3）上海會展行業收入規模

（4）上海會展行業配套設施發展情況

1）上海酒店業發展情況分析

2）上海餐飲業發展情況分析

3）上海旅游業發展情況分析

4）城市交通發展狀況

（5）上海會展行業存在問題及對策

1）問題

2）對策

（6）上海會展行業相關政策

（7）上海會展行業發展趨勢

7.3.3 南京會展行業發展分析

（1）南京會展行業設施規模

（2）南京會展行業會展項目

（3）南京會展行業收入規模

（4）南京會展行業存在問題及對策

1）問題

2）對策

（5）南京會展行業相關政策

（6）南京會展業發展趨勢

7.3.4 杭州會展行業發展分析

（1）杭州會展行業設施規模

（2）杭州會展行業會展項目

（3）杭州會展行業收入規模

（4）杭州會展行業相關政策

7.4 珠三角會展經濟帶發展分析

7.5 東北會展經濟帶發展分析

7.6 中西部會展經濟帶發展分析

第八章 國內外會展旅游發展模式分析

8.1 國內外會展旅游發展模式

8.1.1 國外會展旅游發展模式

8.1.2 國內會展旅游發展模式分析

8.1.3 國內外會展旅游發展模式對比

8.2 國外優秀會展旅游城市發展現狀與經驗借鑒

8.2.1 拉斯維加斯會展旅游分析

（1）會展旅游現狀

（2）會展旅游興盛原因

1）拉斯維加斯先進的會展設施

2）良好的綜合配套設施

3）多姿多彩的休閑旅游資源，勞逸結合

4）良好的軟件環境

（3）會展旅游經驗借鑒

8.2.2 柏林會展旅游分析

（1）會展旅游現狀

（2）會展旅游興盛原因

1）酒店餐飲業務發達

2）展會活動頻繁

3）交通便利

（3）會展旅游經驗借鑒

8.2.3 新加坡會展旅游分析

（1）會展旅游現狀

（2）會展旅游興盛原因

1）地理環境優越，氣候宜人，交通便利

2）酒店、會展場館等設施設備齊全，服務系統完善

3）旅游等現代服務業發達，旅游形象良好

4）法律制度完善，政府廉潔高效

5）多元文化共融，國際開放程度高

（3）會展旅游經驗借鑒

8.3 國內主要城市會展旅游發展分析

8.3.1 北京會展旅游發展分析

（1）會展旅游現狀

（2）會展旅游優劣勢分析

1）優勢總結

2）劣勢總結

（3）會展旅游發展戰略

8.3.2 上海會展旅游發展分析

（1）會展旅游現狀

（2）會展旅游優劣勢分析

1）優勢總結

2）劣勢總結

（3）會展旅游發展戰略

8.3.3 西安會展旅游發展分析

（1）會展旅游現狀

（2）會展旅游優劣勢分析

1）優勢總結

2）劣勢總結

（3）會展旅游發展戰略

8.3.4 重慶會展旅游發展分析

（1）會展旅游現狀

（2）會展旅游優劣勢分析

1）優勢總結

2）劣勢總結

（3）會展旅游發展戰略

8.3.5 海南會展旅游發展分析

（1）會展旅游現狀

（2）會展旅游優劣勢分析

1）優勢總結

2）劣勢總結

（3）會展旅游發展戰略

8.3.6 青島會展旅游發展分析

（1）會展旅游現狀

（2）會展旅游優劣勢分析

1）優勢總結

2）劣勢總結

（3）會展旅游發展戰略

8.3.7 桂林會展旅游發展分析

（1）會展旅游現狀

（2）會展旅游優劣勢分析

1）優勢總結

2）劣勢總結

（3）會展旅游發展戰略

第九章 中國會展行業領先企業經營分析

9.1 中國領先會展組織運營企業經營分析

9.1.1 上海東浩國際服務貿易（集團）有限公司

（1）企業發展規模分析

（2）企業組織架構分析

（3）企業會展業務分析

（4）企業經營情況分析

9.1.2 上?？萍紩褂邢薰?/span>

（1）企業發展規模分析

（2）企業組織架構分析

（3）企業會展業務分析

（4）企業經營情況分析

9.1.3 寧波國際展覽有限公司

（1）企業發展規模分析

（2）企業組織架構分析

（3）企業會展業務分析

（4）企業經營情況分析

9.1.4 大連北方國際展覽股份有限公司

（1）企業發展規模分析

（2）企業組織架構分析

（3）企業會展業務分析

（4）企業經營情況分析

9.1.5 上海浦東國際展覽公司

（1）企業發展規模分析

（2）企業組織架構分析

（3）企業會展業務分析

（4）企業經營情況分析

9.1.6 中博展覽股份有限公司

（1）企業發展規模分析

（2）企業組織架構分析

（3）企業會展業務分析

（4）企業經營情況分析

9.2 中國領先展館運營企業經營分析

9.2.1 中國國際展覽中心集團公司經營情況分析

（1）企業發展規模分析

（2）企業主要場館分析

（3）企業會展業務分析

（4）企業經營情況分析

9.2.2 北京國展國際展覽中心有限責任公司

（1）企業發展規模分析

（2）企業主要場館分析

（3）企業會展業務分析

（4）企業經營情況分析

9.2.3 首旅股份北展展覽分公司

（1）企業發展規模分析

（2）企業主要場館分析

（3）企業會展業務分析

（4）企業經營情況分析

9.2.4 上海展覽中心（集團）有限公司

（1）企業發展規模分析

（2）企業主要場館分析

（3）企業會展業務分析

（4）企業經營情況分析

9.2.5 上海國際展覽中心有限公司

（1）企業發展規模分析

（2）企業主要場館分析

（3）企業會展業務分析

（4）企業經營情況分析

9.2.6 深圳會展中心管理有限責任公司

（1）企業發展規模分析

（2）企業主要場館分析

（3）企業會展業務分析

（4）企業經營情況分析

第十章 中國會展行業企業發展戰略分析

10.1 會展組織運營企業發展戰略分析

10.1.1 影響會展行業戰略選擇因素分析

（1）產業影響因素分析

（2）市場影響因素分析

1）市場規模

1、市場競爭態勢

2、經銷商數量和分布狀況

3、市場發展趨勢

4、行業協會狀況

（3）軟硬件設施影響因素分析

10.1.2 不同發展階段會展企業戰略選擇

（1）創建期會展企業戰略選擇

1）產品戰略

2）促銷戰略

3）企業聯合戰略

（2）成長期會展企業戰略選擇

1）市場滲透戰略

2）產品發展戰略

3）人力資源戰略

（3）成熟期會展企業戰略選擇

1）市場滲透戰略

2）市場開發戰略

3）人力資源戰略

（4）衰退期會展企業戰略選擇

10.1.3 不同競爭位次會展企業戰略選擇

（1）市場主導型企業戰略選擇

1）市場開發戰略

2）差異化戰略

3）市場營銷戰略

4）多元化戰略

5）人力資源戰略

（2）市場挑戰型企業戰略選擇

1）低成本戰略

2）目標集聚戰略

（3）市場跟隨型企業戰略選擇

（4）市場補缺型企業戰略選擇

10.1.4 不同地域會展企業戰略選擇

（1）環渤海會展經濟帶企業戰略選擇

1）產品戰略

2）企業聯合戰略

3）人力資源戰略

（2）長三角會展經濟帶企業戰略選擇

1）產品戰略

2）差異化戰略

3）企業聯合戰略

（3）珠三角會展經濟帶企業戰略選擇

1）產品戰略

2）市場滲透戰略

3）企業聯合戰略

（4）東北會展經濟帶企業戰略選擇

1）產品戰略

2）企業聯合戰略

3）產品發展戰略

（5）中西部會展經濟帶企業戰略選擇

1）產品戰略

2）產品發展戰略

3）企業聯合戰略

10.2 會展場館發展戰略分析

10.2.1 會展場館盈利模式建議

（1）會展場館主要盈利模式

1）會展場館租賃盈利模式

2）多元化產品和增值服務盈利模式

3）品牌化盈利模式

4）投資于相關產業盈利模式

5）房地產增值盈利模式

6）資本運作盈利模式

（2）阻礙會展場館盈利的因素

1）會展場館的建設缺乏有效的前期規劃

2）大型會展活動場館的后續開發問題突出

（3）會展場館盈利模式建議

1）注重規劃建設的盈利模式

2）注重后續開發的盈利模式

3）會展企業集群的盈利模式

10.2.2 會展場館管理建議

（1）國內外會展場館管理對比

1）中國杭州白馬湖國際會展中心

2）英國倫敦earls court會展中心

3）會展場館管理對比分析

（2）中國會展場館管理建議

10.2.3 會展場館經營模式建議

（1）場館建設投資市場化

（2）場館經營管理市場化

（3）政府管理宏觀化

第十一章 會展行業面臨的困境及對策

11.1 會展行業面臨的困境

11.1.1 不穩定因素

11.1.2 物流問題

11.1.3 產權問題

11.1.4 市場規則

11.2 會展企業面臨的困境及對策

11.2.1 重點會展企業面臨的困境及對策

（1）困境

1）展館基礎設施配備狀況有待改善

2）會展企業整體規模弱小

3）品牌展會匱乏

4）展覽業高層次專業人才缺乏

（2）對策

1）借鑒德國，完成配套基礎設施

2）打造國際化會展品牌

3）注重行業專業人才的培養

11.2.2 中小會展企業發展困境及策略分析

（1）困境

1）創新能力和服務水平低，難與國際大企業競爭

2）人員素質偏低，發展潛力有限

3）惡性競爭的企業困境

4）營銷處于被動地位

5）資金規模受限

（2）對策

1）改變觀念，樹立品牌意識

2）走專業化發展道路

3）充分利用各種科技因素，提高服務水平和質量

4）加大會展人才引進和培養力度

11.2.3 國內會展企業的出路分析

（1）走密集型發展戰略

1）市場滲透戰略

2）產品發展戰略

3）市場開發戰略

（2）走差異化發展戰略

（3）走人才開發戰略

11.3 中國會展行業存在的問題及對策

11.3.1 中國會展行業存在的問題

（1）會展場館面積不足

（2）配套設施不夠先進

（3）國際化發展步伐較慢

（4）展會服務水平較低，人才缺口較大

（5）會展企業規模較小，實力不夠雄厚規?；?/span>

11.3.2 會展行業發展的建議對策

（1）加強硬件設施建設

（2）注重會展品牌打造

（3）加強會展人才培養

（4）增強會展企業實力

（5）加快會展業市場化進程

（6）建立行業協會

（7）加快發展服務業

11.3.3 市場的重點客戶戰略實施

（1）實施重點客戶戰略的必要性

1）重點客戶戰略性管理目標

2）重點客戶是企業戰略的組成部分

（2）合理確立重點客戶

（3）重點客戶戰略管理

1）優先保證重點客戶的貨源充足

2）充分關注重點客戶的動態

3）根據重點客戶不同的情況，和每個重點客戶一起設計促銷方案

4）對重點客戶制定適當的獎勵政策

5）保證與重點客戶之間信息傳遞的及時、準確，把握市場脈搏

圖表目錄

圖表：2022-2024年美國實際gdp折年率（單位：%）

圖表：2022-2024年歐元區19國gdp環比折年率變化情況（單位：%）

圖表：2022-2024年日本gdp增長環比變化情況（單位：%）

圖表：2022-2024年我國gdp增速變化情況（單位：%）

圖表：2022-2024年主要經濟指標增長及預測（單位：%）

圖表：2022-2024年我國會展行業相關重要政策

圖表：2024年全球展覽場館地區分布（單位：個，%，萬平方米）