出版日期 2016年10月 報告頁碼 300頁 圖表數(shù)量 150個 中文印刷 9000元 　 中文電子 9000元 中文兩版 9500元 　 英文印刷 5000元 　 英文電子 5000元 　 英文兩版 5500元

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第一章 眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵剖析

1.1 眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵

1.1.1 眾創(chuàng)空間概念的提出

1.1.2 眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵

1.1.3 眾創(chuàng)空間的發(fā)展趨勢

1.2 眾創(chuàng)空間與相關(guān)概念的關(guān)聯(lián)分析

1.2.1 眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間、咖啡館的關(guān)聯(lián)分析

1.2.2 眾創(chuàng)空間與天使投資、眾籌的關(guān)聯(lián)分析

1.2.3 眾創(chuàng)空間與傳統(tǒng)企業(yè)孵化器的比較分析

第二章 國外眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒

2.1 國外眾創(chuàng)空間主要發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒

2.1.1 國外眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

2.1.2 國外創(chuàng)客空間發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒

（1）國外創(chuàng)客空間發(fā)展概述

（2）國外創(chuàng)客空間的主要發(fā)展模式

（3）國外創(chuàng)客空間發(fā)展模式經(jīng)驗借鑒

2.1.3 國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒

（1）國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展概述

（2）國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器主要運作模式

（3）國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展模式經(jīng)驗借鑒

2.2 國外優(yōu)秀的創(chuàng)客空間運營模式個案分析

2.2.1 TechShop（America）

（1）空間基本信息分析

（2）空間運營模式分析

（3）空間發(fā)展經(jīng)驗借鑒

2.2.2 Fab Lab（America）

（1）空間基本信息分析

（2）空間運營模式分析

（3）空間發(fā)展經(jīng)驗借鑒

2.2.3 Access Space（England）

（1）空間基本信息分析

（2）空間運營模式分析

（3）空間發(fā)展經(jīng)驗借鑒

2.2.4Noisebridge（America）

（1）空間基本信息分析

（2）空間運營模式分析

（3）空間發(fā)展經(jīng)驗借鑒

2.2.5 ChaosCamp（Germany）

（1）空間基本信息分析

（2）空間運營模式分析

（3）空間發(fā)展經(jīng)驗借鑒

2.3 國外創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化器運營模式個案分析

2.3.1 Y-Combinator

（1）公司基本信息分析

（2）公司運營模式分析

（3）公司盈利模式分析

（4）公司孵化成果分析

（5）公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒

2.3.2 500Startups

（1）公司基本信息分析

（2）公司運營模式分析

（3）公司業(yè)務(wù)收入來源

（4）公司孵化成果分析

（5）公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒

2.3.3 Wework

（1）公司基本信息分析

（2）公司運營模式分析

（3）公司盈利模式分析

（4）公司孵化成果分析

（5）公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒

2.3.4 Plug and Play Tech Center

（1）公司基本信息分析

（2）公司運營模式分析

（3）公司業(yè)務(wù)特色分析

（4）公司孵化成果分析

（5）公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒

2.3.5TechStars

（1）公司基本信息分析

（2）公司運營模式分析

（3）公司盈利模式分析

（4）公司孵化成果分析

（5）公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒

第三章 中國眾創(chuàng)空間的發(fā)展背景及發(fā)展現(xiàn)狀

3.1 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展背景

3.1.1 政策背景分析

（1）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

（2）行業(yè)政策動向分析

（3）政策環(huán)境對眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響

3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析

（1）中國宏觀經(jīng)濟運行分析

（2）中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析

（3）中國開源技術(shù)發(fā)展情況分析

（4）產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

（5）經(jīng)濟環(huán)境對眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響

3.1.3 社會環(huán)境分析

（1）中國就業(yè)情況分析

（2）中國創(chuàng)業(yè)熱情及原因分析

（3）中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺分析

（4）大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點

（5）社會環(huán)境對眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響

3.2 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.2.1 中國眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程及特點

（1）中國眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程分析

（2）中國眾創(chuàng)空間特點分析

3.2.2 中國眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.2.3 中國眾創(chuàng)空間機遇和威脅分析

（1）中國眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)機遇分析

（2）中國眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)威脅分析

3.2.4 中國眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢分析

3.2.5 關(guān)于中國眾創(chuàng)空間建設(shè)的建議

第四章 中國眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析

4.1 中國眾創(chuàng)空間發(fā)展模式總體分析

4.2 投資促進型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析

4.2.1 投資促進型眾創(chuàng)空間的定義

4.2.2 投資促進型眾創(chuàng)空間的運營模式分析

4.2.3 投資促進型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析

4.2.4 投資促進型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析

4.2.5 投資促進型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）投資促進型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀

（2）投資促進型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題

4.2.6 投資促進型眾創(chuàng)空間典型案例

4.3 媒體平臺型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析

4.3.1 媒體平臺型眾創(chuàng)空間的定義

4.3.2 媒體平臺型眾創(chuàng)空間的運營模式分析

4.3.3 媒體平臺型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析

4.3.4 媒體平臺型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析

4.3.5 媒體平臺型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）媒體平臺型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀

（2）媒體平臺型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題

4.3.6 媒體平臺型眾創(chuàng)空間典型案例

4.4 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析

4.4.1 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的定義

4.4.2 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的運營模式分析

4.4.3輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析

4.4.4 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析

4.4.5 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀

（2）輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題

4.4.6 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間典型案例

4.5 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析

4.5.1 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的定義

4.5.2 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的運營模式分析

4.5.3 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析

4.5.4 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析

4.5.5 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀

（2）專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題

4.5.6 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間典型案例

4.6 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析

4.6.1 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的定義

4.6.2 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的運營模式分析

4.6.3 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析

4.6.4 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析

4.6.5 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.6.6 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間典型案例

第五章 中國重點省市眾創(chuàng)空間投資機會分析

5.1 中國眾創(chuàng)空間地域結(jié)構(gòu)特征分析

5.2 北上廣深四大城市眾創(chuàng)空間投資機會分析

5.2.1 北京市眾創(chuàng)空間投資機會分析

（1）北京市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析

（3）北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

（4）北京市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會

5.2.2 上海市眾創(chuàng)空間投資機會分析

（1）上海市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策規(guī)劃分析

（3）上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

（4）上海市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會

5.2.3 廣州市眾創(chuàng)空間投資機會分析

（1）廣州市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）廣州市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策規(guī)劃分析

（3）廣州市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

（4）廣州市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會

5.2.4 深圳市眾創(chuàng)空間投資機會分析

（1）深圳市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析

（3）深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

（4）深圳市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會

5.3 其他省市眾創(chuàng)空間投資機會分析

5.3.1 天津市眾創(chuàng)空間投資機會分析

（1）天津市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）天津市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析

（3）天津市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

（4）天津市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會

5.3.2 山東省眾創(chuàng)空間投資機會分析

（1）山東省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）山東省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析

（3）山東省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

（4）山東省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會

5.3.3 浙江省眾創(chuàng)空間投資機會分析

（1）浙江省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析

（3）浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

（4）浙江省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會

5.3.4 江蘇省眾創(chuàng)空間投資機會分析

（1）江蘇省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析

（3）江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

（4）江蘇省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會

5.3.5 湖北省眾創(chuàng)空間投資機會分析

（1）湖北省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）湖北省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析

（3）湖北省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析

（4）湖北省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會

第六章 中國眾創(chuàng)空間領(lǐng)先機構(gòu)及企業(yè)個案分析

6.1 中國眾創(chuàng)空間機構(gòu)及企業(yè)總體分析

6.2 中國投資促進型眾創(chuàng)空間個案分析

6.2.1 創(chuàng)新工場

（1）公司基本信息分析

（2）公司發(fā)展歷程分析

（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

（4）公司盈利模式分析

（5）公司孵化成果分析

（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.2 創(chuàng)業(yè)工坊

（1）公司基本信息分析

（2）公司發(fā)展歷程分析

（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

（4）公司盈利模式分析

（5）公司孵化成果分析

（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.3 傳媒夢工場

（1）公司基本信息分析

（2）公司發(fā)展歷程分析

（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

（4）公司盈利模式分析

（5）公司孵化成果分析

（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.4 樂邦樂成

（1）公司基本信息分析

（2）公司發(fā)展歷程分析

（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

（4）公司盈利模式分析

（5）公司孵化成果分析

（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.5 光谷創(chuàng)業(yè)咖啡

（1）公司基本信息分析

（2）公司發(fā)展歷程分析

（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

（4）公司盈利模式分析

（5）公司孵化成果分析

（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.6 快創(chuàng)營

（1）公司基本信息分析

（2）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

（3）公司盈利模式分析

（4）公司孵化成果分析

（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.7 起點創(chuàng)業(yè)營

（1）公司基本信息分析

（2）公司發(fā)展歷程分析

（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

（4）公司盈利模式分析

（5）公司孵化成果分析

（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.8 厚德創(chuàng)新谷

（1）公司基本信息分析

（2）公司發(fā)展歷程分析

（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

（4）公司盈利模式分析

（5）公司孵化成果分析

（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.9科技寺（TechTemple）

（1）公司基本信息分析

（2）公司發(fā)展歷程分析

（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

（4）公司盈利模式分析

（5）公司孵化成果分析

（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.10 融創(chuàng)空間

（1）公司基本信息分析

（2）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

（3）公司盈利模式分析

（4）公司孵化成果分析

（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.3 中國媒體平臺型眾創(chuàng)空間個案分析

6.3.1 36氪

（1）平臺基本信息分析

（2）平臺發(fā)展歷程分析

（3）平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

（4）平臺盈利模式分析

（5）平臺孵化成果分析

（6）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.3.2 創(chuàng)業(yè)邦

（1）平臺基本信息分析

（2）平臺發(fā)展歷程分析

（3）平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

（4）平臺盈利模式分析

（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.3.3 創(chuàng)投圈

（1）平臺基本信息分析

（2）平臺發(fā)展歷程分析

（3）平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

（4）平臺盈利模式分析

（5）平臺孵化成果分析

（6）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.3.4 i黑馬

（1）平臺基本信息分析

（2）平臺發(fā)展歷程分析

（3）平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

（4）平臺盈利模式分析

（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.3.5 看見（in2sight）

（1）平臺基本信息分析

（2）平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

（3）平臺盈利模式分析

（4）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.3.6 IT桔子

（1）平臺基本信息分析

（2）平臺發(fā)展歷程分析

（3）平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

（4）平臺盈利模式分析

（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.4 中國創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間個案分析

6.4.1 上海新車間

（1）空間基本信息分析

（2）空間運營模式分析

（3）空間盈利模式分析

（4）空間活動案例分析

（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.4.2 深圳柴火創(chuàng)客空間

（1）空間基本信息分析

（2）空間發(fā)展歷程分析

（3）空間運營模式分析

（4）空間活動案例分析

（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.4.3 北京創(chuàng)客空間

（1）空間基本信息分析

（2）空間運營模式分析

（3）空間盈利模式分析

（4）空間活動案例分析

（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.4.4 南京創(chuàng)客空間

（1）空間基本信息分析

（2）空間運營模式分析

（3）空間活動案例分析

（4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.4.5 成都創(chuàng)客空間

（1）空間基本信息分析

（2）空間運營模式分析

（3）空間活動案例分析

（4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.4.6 陽光創(chuàng)客空間

（1）空間基本信息分析

（2）空間運營模式分析

（3）空間活動案例分析

（4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.4.7 廣州夢車間

（1）空間基本信息分析

（2）空間運營模式分析

（3）空間活動案例分析

（4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析

第七章 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會及戰(zhàn)略規(guī)劃

7.1 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資特性分析

7.1.1 行業(yè)進入壁壘分析

7.1.2 行業(yè)盈利模式分析

7.1.3 行業(yè)盈利影響因素分析

7.2 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資風(fēng)險分析

7.2.1 行業(yè)政策風(fēng)險

7.2.2 宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險

7.2.3 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險

7.3 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資現(xiàn)狀分析

7.3.1 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資環(huán)境分析

7.3.2 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資主體構(gòu)成

7.3.3 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資現(xiàn)狀分析

7.4 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資規(guī)劃與建議

7.4.1 2017-2022年中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資規(guī)劃

7.4.2 對中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資的建議

圖表目錄

圖表：眾創(chuàng)空間產(chǎn)業(yè)鏈分析

圖表：國際眾創(chuàng)空間市場規(guī)模

圖表：國際眾創(chuàng)空間生命周期

圖表：中國城鎮(zhèn)居民可支配收入情況

圖表：2014-2015年中國眾創(chuàng)空間市場規(guī)模

圖表：2014-2015年中國眾創(chuàng)空間產(chǎn)能

圖表：2014-2015年中國眾創(chuàng)空間產(chǎn)量

圖表：2014-2015年中國眾創(chuàng)空間產(chǎn)值

圖表：2014-2015年我國眾創(chuàng)空間供應(yīng)情況

圖表：2014-2015年我國眾創(chuàng)空間需求情況

圖表：2017-2022年中國眾創(chuàng)空間市場規(guī)模預(yù)測

圖表：2017-2022年我國眾創(chuàng)空間供應(yīng)情況預(yù)測

圖表：2017-2022年我國眾創(chuàng)空間需求情況預(yù)測