出版日期 2020年2月 報告頁碼 200頁 圖表數量 80個 中文印刷 12500元 　 中文電子 12500元 中文兩版 13000元 　 英文印刷 6000元 　 英文電子 6000元 　 英文兩版 6500元

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第一部分 產業環境透視

第一章 中國出行行業發展概況

第一節 中國出行行業綜述

一、定義

二、特征

三、市場規模

第二節 傳統出行行業的現狀

一、我國出行行業發展分析

二、2019年我國出行行業規模分析

三、傳統出行面臨的挑戰

四、傳統出行的發展趨勢

第三節 電子商務的發展

一、我國互聯網電子商務的發展起源

二、我國互聯網電子商務的發展現狀

三、我國互聯網電子商務的規模分析

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第二章 o2o市場發展綜述

第一節 o2o基本概念

一、o2o定義

二、o2o模式簡介

三、o2o發展階段分析

第二節 o2o市場發展概況

一、o2o產業結構圖

二、o2o市場規模分析

三、o2o應用情況分析

四、o2o市場細分領域

五、o2o市場前景分析

第三節 o2o市場發展水平評估

一、各線城市發展水平評估

二、各經濟帶發展水平評估

三、重點城市發展水平評估

四、用戶群體應用水平研究

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第三章 中國傳統出行概況

第一節 2016-2019年傳統出行業態發展現狀

一、發展概況

二、發展規模

第二節 2019年傳統出行經營情況分析

一、市場規模

二、營業利潤

三、利率水平

第三節 當前出行遭遇的發展困境

一、發展客戶局限

二、經營成本高漲

三、新業態興起競爭升級

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第四章 o2o市場發展環境概況

第一節 o2o市場宏觀環境分析

一、o2o發展政策環境分析

二、o2o發展經濟環境分析

三、o2o發展社會環境分析

第二節 o2o市場互聯網環境分析

一、互聯網發展現狀

二、互聯網發展規模

三、互聯網發展趨勢

第三節 電子商務的崛起

一、電子商務發展階段

二、電子商務基本特征

三、電子商務支撐環境

四、電子商務基本模式

五、電子商務規模分析

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第五章 o2o市場發展狀況分析

第一節 o2o市場規模分析

一、o2o市場用戶規模

二、o2o市場規模預測

三、o2o市場細分領域市場份額

第二節 o2o市場競爭分析

一、o2o核心競爭力分析

1、運營商戶的能力

2、運營用戶的能力

3、可持續的商業模式

4、足夠資金實力支撐

5、團隊綜合實力的比拼

二、o2o垂直領域平臺分析

三、o2o平臺未來的競爭方向

第三節 o2o發展趨勢分析

一、從輕領域到重領域

二、從提升流量到提升管理

三、從平臺化到交易化

四、從pc端到移動端

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第二部分 行業深度分析

第六章 互聯網形式下的出行發展

第一節 互聯網給出行帶來了什么

一、擺托了時間空間的挑戰

二、改變了消費者的行為習慣

三、打破了信息的不對稱格局

四、更有效的大數據分析方法

第二節 我國互聯網出行市場的高速增長

一、2016-2019年網絡出行市場的交易規模

二、2016-2019年網絡出行市場的發展現狀

三、2016-2019年網絡出行市場的發展潛力

第三節 互聯網對傳統出行的影響

一、互聯網補充傳統出行的經營模式

二、傳統出行面臨的轉型

三、傳統出行如何適應互聯網的發展

四、傳統出行抓住互聯網的發展機遇

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第七章 出行o2o市場概況

第一節 出行o2o發展分析

一、o2o模式分析

二、o2o的發展現狀

三、o2o模式應用成功案例

四、o2o發展前景

第二節 o2o助力傳統出行

一、o2o解決傳統出行的瓶頸

二、如何正確運用o2o

三、o2o未來發展前景

第三節 o2o對電子商務的影響

一、o2o結合電子商務與傳統出行

二、電子商務如何正確運用o2o

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第三部分 競爭格局分析

第八章 出行o2o行業競爭分析

第一節 出行o2o競爭平臺分析

一、領先平臺發展分析

二、領先平臺市場規模分析

三、出行o2o平臺前景分析

第二節 出行企業o2o發展分析

一、出行企業o2o應用發展分析

二、出行企業o2o市場規模分析

三、出行企業o2o發展規劃分析

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第九章 國內出行o2o平臺發展分析

第一節 滴滴打車

一、企業發展基本情況

二、運用o2o發展情況

三、o2o發展模式分析

四、o2o發展規模分析

五、未來發展戰略分析

第二節 快的打車

一、企業發展基本情況

二、運用o2o發展情況

三、o2o發展模式分析

四、o2o發展規模分析

五、未來發展戰略分析

第三節 uber

一、企業發展基本情況

二、運用o2o發展情況

三、o2o發展模式分析

四、o2o發展規模分析

五、未來發展戰略分析

第四節 嘀噠拼車

一、企業發展基本情況

二、運用o2o發展情況

三、o2o發展模式分析

四、o2o發展規模分析

五、未來發展戰略分析

第五節 一號專車

一、企業發展基本情況

二、運用o2o發展情況

三、o2o發展模式分析

四、o2o發展規模分析

五、未來發展戰略分析

第六節 神州專車

一、企業發展基本情況

二、運用o2o發展情況

三、o2o發展模式分析

四、o2o發展規模分析

五、未來發展戰略分析

第七節 天天用車

一、企業發展基本情況

二、運用o2o發展情況

三、o2o發展模式分析

四、o2o發展規模分析

五、未來發展戰略分析

第八節 51用車

一、企業發展基本情況

二、運用o2o發展情況

三、o2o發展模式分析

四、o2o發展規模分析

五、未來發展戰略分析

第九節 一號司機端

一、企業發展基本情況

二、運用o2o發展情況

三、o2o發展模式分析

四、o2o發展規模分析

五、未來發展戰略分析

第十節 e代駕

一、企業發展基本情況

二、運用o2o發展情況

三、o2o發展模式分析

四、o2o發展規模分析

五、未來發展戰略分析

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第四部分 行業前景展望

第十章 2020-2025年出行o2o發展趨勢前瞻與前影預測

第一節 出行發展環境分析

一、國內經濟發展環境分析

二、消費環境分析

三、機會與挑戰總結

第二節 2020-2025年o2o出行前景分析

一、2020-2025年傳統出行規模預測

二、2020-2025年o2o出行規模預測

第三節 出行o2o發展趨勢分析

一、2016-2019年出行o2o行業發展趨勢

二、2019年出行o2o進展

三、2020-2025出行o2o行業發展前景

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第十一章 互聯網環境下出行的整合與變革

第一節 出行的"用戶思維"

一、如何與用戶連接

二、提升用戶參與感

第二節 出行如何運用好粉絲經濟

一、讓用戶成為粉絲

二、增強互動

三、提高重復購買力

第三節 出行如何實現數據化運營和管理

一、大數據對出行的商業價值

二、全渠道出行大數據分析

三、與大數據對接的方式

四、大數據應用及效果

五、如何建立大數據運營體系

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第五部分 發展戰略研究

第十二章 出行o2o發展戰略分析

第一節 出行市場消費分析

一、消費者收入分析

二、消費者可支配收入分析

三、消費者購物習慣分析

四、消費需求分析

第二節 出行o2o營銷戰略分析

一、市場細分策略

二、市場創新策略

三、品牌定位與品類規劃

四、新產品差異化策略

五、4p/4c營銷組合策略

第三節 行業發展戰略研究

一、戰略綜合規劃

二、技術開發戰略

三、業務組合戰略

四、區域戰略規劃

五、產業戰略規劃

六、營銷品牌戰略

七、競爭戰略規化

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第十三章 行業發展建議對策

第一節 把握國家投資契機

第二節 競爭性聯盟的戰略實施

第三節 企業自身應對策略

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圖表目錄

圖表：2016-2019年出行規模分析

圖表：2016-2019年電子商務規模分析

圖表：2016-2019年傳統出行規模分析

圖表：2016-2019年傳統出行需求分析

圖表：2016-2019年傳統出行供給分析

圖表：2016-2019年傳統出行凈利潤分析

圖表：2016-2019年出行銷售收入分析

圖表：2016-2019年我國網民數量及同比增速

圖表：2016-2019年我國互聯網企業數量及同比增速

圖表：2019年出行o2o規模分析

圖表：2016-2019年pc網民規模分析

圖表：2016-2019年手機用戶規模分析

圖表：2020-2025年出行o2o規模預測

圖表：2020-2025年出行團購規模預測

圖表：2020-2025年國內出行o2o市場規模預測