由于大環境的影響，衛浴等市場的競爭日漸激烈，產能過剩、產品同質化現象都太嚴重，衛浴企業屢屢出現生存危機，衛浴變革顯得尤為迫切。具體可從提高產品附加值、實現營銷多元化入手。

一、提高產品附加值

2016年的中國衛浴行業將在去產能化上拉開帷幕，相當數量的低效益和產品不適銷的企業將面臨倒閉或被兼并的局面;大多數制造企業將加快轉型升級的步伐，實現設備和管理的升級，減少勞動力的使用;甚至完全改變原有的經營模式;衛浴零售企業無論愿不愿意，都將不得不與電子商務結合。總之，從2016年起將看到整個衛浴行業的深刻變革，而這種變革將使中國衛浴行業更健康地向市場化方向發展，走上現代化的康莊大道。

衛浴產品的附加值包含技術含量和藝術含量。前者要求提高加工裝備和加工工藝的水平，新材料的利用水平等;后者則要求提高設計水平。我國的衛浴設計是行業發展的一大瓶頸，要提高設計創新的能力，要具有自主知識產權的創新設計，而不是一味地“拷貝”和“跟風”。在現階段，在中低端產品方面，要從實用美學出發，設計出具有一定審美價值、性價比高的產品，適應大眾需求;在高端產品方面，以后現代風格為主，設計出時尚的、具有較高審美價值的產品，以適應高端消費的需求。

二、營銷模式多元化

關于衛浴市場的內在缺陷，最主要的是應盡快實現由商業地產業態，向零售業態的變革轉型。這種變革轉型將較大幅度地降低衛浴銷售中的“交易成本”，從而讓利于消費者，也有利于衛浴零售業自身的內生發展。在另一方面，衛浴的個性化需求已成為消費的潮流，因此衛浴的銷售必然是多元化的。應該從多方面來拓寬衛浴銷售渠道，讓各種形式的衛浴零售模式百花齊放，隨著以互聯網技術為基礎的信息革命，電子商務將必然成為零售業的主要方式之一，衛浴的電子商務銷售模式將會成為銷售渠道的一條坦途。

總而言之，衛浴企業迅速變革離不開產品附加值的不斷提升和營銷模式的多元化，衛浴企業當從消費需求入手，解決行業痛點，提高衛浴產品的附加值，提高現有工廠的勞動生產率和產品附加值，實現產業的轉型升級;營銷模式多元化，拓展銷售渠道，最終實現衛浴企業的轉型升級。