去年至今已有多位基金子公司人士向記者表達了跳槽的念頭。
“我們去年底的討論是,當年基金子公司火熱,是因為它復制了一張完整的信托牌照,那么延續這個思路,如果它能復制其他金融機構的牌照,就有新的業務可能性。”上海一家基金子公司中層人士告訴記者,“但是目前還在研究討論階段,許多技術問題仍然無法解決。”
陸碧(化名)離職了。
在走出公司的辦公室的大門前,陸碧轉身望著自己曾經為之奮斗過四年多的工位,不由得回想起剛剛加入這家基金子公司時的場景。
“那時候基子可以說是全市場業務最靈活的機構,銀行非標好做的時候可以做通道,資本市場好的時候可以做配資;這基本上是一個全周期牌照,也就是什么業務都能沾上些關系。”陸碧說,“但是現在很多基子的人都想跳槽,不少基子也在約談讓員工離職,這主要是因為現在業務越來越不好做了。”
在行業的由盛轉衰下,陸碧的離職,也許只是2017年開年后基金子公司員工離職潮的一個開始。去年年底至今年年初,已有多位基金子公司人士向記者表達了跳槽意愿,而不同人的新崗位意向也不盡相同。
基金子公司的“冷周期”較多來自于政策層面。去年12月底,監管層下發兩項新規《基金管理公司子公司管理規定》及《基金管理公司特定客戶資產管理子公司風險控制指標管理暫行規定》,對基金子公司形成凈資本約束,同時對母公司控股比例、業務隔離等要素提出更嚴格的要求。
業內人士該牌照功能的短期預期并不樂觀。在政策寒霜、人才不斷離職的背景下,多數基金子公司的轉型或愈加困難。
離職潮漸起
每年的開年都是離職季,而對于基金子公司來說,2017年的春天顯得格外明顯。
“我們團隊的另外一個人也在計劃跳槽,但是他還在考慮能否拿年終獎的事情。”2月18日,陸碧告訴記者,“年終獎通常要占全年工資的一半,所以這筆薪水也并不少。”
“但通常年終獎都要等到5月份以后,這筆錢等他拿到,好的工作崗位也沒有了。”陸碧坦言,“其實現在走是一樣的,在新的機構,4月份之前去說不定還能拿一個整年的獎金。”
無獨有偶,去年至今已有多位基金子公司人士向記者表達了跳槽的念頭。
“目前在找機會,感覺基子今年業務不好做,而且我在這干了3年多,也該跳跳了。”2月19日。另一位有離職訴求的基金子公司員工張銘(化名)坦言,“但我覺得銀行系的基金子公司是沒問題的,因為股東有錢注資就可以了,貼著銀行也不缺業務。”
去年底監管層的新規,是帶給基金子公司打擊的主要原因。
“新政下來每家公司都要補充凈資本,但是基子的股東是公募,是輕資產運作的,沒有那么多錢注資。”北京一家基金子公司負責人透露,“業務做不了,人員也不能白養,因為股東對公司是有利潤訴求的,所以我們也在被動的‘裁員’。”
事實上,也有一些離職的基金子公司人士并不把跳槽原因全部都歸為政策。
“(離職)原因一部分是因為政策,還有一部分是因為現在經濟形勢比較嚴峻,我本來是做前臺的,但是在目前的周期下,我想找一個更穩妥的工作。”陸碧則告訴記者。
而對于離職后奔向何處這件事,每名有離職打算的基金子公司員工之意向也各不相同。
陸碧告訴記者,離職后她將奔赴另一家公募基金擔任后臺運營崗位。
“其實前臺轉后臺是比較少的,因為前臺拿錢多,但我有前臺經歷和資源,并不擔心未來再轉回前臺的難度。”陸碧說,“公募行業整體來說已經比較穩定了,后臺相對應受到政策影響也非常有限。”
“考慮找券商資管或者信托做前臺的機會,但是現在基子看工作的人比較多,所以就怕到時頭銜和薪水會受到一定的影響。”張銘則透露,“目前有幾家已經在溝通了。”
不過在這樣的行業冬天,不乏有基金子公司在逆勢招人。
“我們最近還在招人,打算要一些應屆生,做做‘一對多’專戶和ABS,再理順一下業務邏輯,淘汰一些舊的、被限制的業務。”南方一家中型公募子公司中層人士表示,“不過和往年相比,我們能感覺出業務確實不好做了。”
轉型乏力
在政策擠壓和人才流失的雙層夾擊下,基金子公司的轉型正在愈加艱難。
“按照規定,現在做什么都要燒資本金,所以也難免讓許多項目出現外流現象。”前述基金子公司負責人表示,“這個規律也決定了一個現象,那就是在通道業務上,資本金少的子公司根本無法和有資金、股東實力的公司去競爭。”
“這是沒辦法的事情,主要原因還是通道業務缺少技術含量,到最后都成了拼渠道、拼人脈。”張銘認為,這也是在凈資本管束下,不少人對基子行業漸漸失去信心的根源。
值得一提的是,也有部分基金子公司試圖延續過去的“牌照復制”模式,來進行新的業務突破。
“我們去年底的討論是,當年基金子公司火熱,是因為它復制了一張完整的信托牌照,那么延續這個思路,如果它能復制其他金融機構的牌照,就有新的業務可能性。”2月18日,上海一家基金子公司中層人士告訴記者,“但是目前還在研究討論階段,許多技術問題仍然無法解決。”
而據記者了解,目前監管層也在考慮就隨著基金公司管理辦法進行重修。在一些業內人士看來,新辦法的落地,也或給基金子公司帶來新的出路。
“未來基金子公司可能會朝著業務專業化的方向發展,比如做PE、做養老金、做地產基金等,都會下設一個子公司來和其他公司做風險隔離。”前述基金子公司負責人表示,“不過一切還要看最終的政策如何落地。”
當然,也有業內人認為,不能以當下的行業低潮來草率的判斷基金子公司更長遠的未來。
“沒經歷過2004、2005年的證券業整頓期,不會知道一個牌照的興衰過程,現在受到整頓,往往是為了以后發展的更好。”2月11日,一位并無跳槽打算的基金子公司副總表示。
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