國產終端的崛起已是不爭事實，即使是在不容樂觀的國際形勢下，依然強勁沖擊國際市場，在印度、非洲、美洲等遍地開花。2016年，我國智能手機出貨量4.34億部，占全球出貨量四成。但現代商業社會瞬息萬變，顛覆性創新不斷涌現，即便是諾基亞、摩托羅拉等曾經的巨頭也只在頃刻間跌落神壇?！皽厮笄嗤堋钡那败囍b告訴我們，浪潮之顛的IT企業也會有盛極而衰的一日，居安思危愈顯重要。

　　放眼當下的中國IT業，盛世之下危機暗伏，最具競爭力的IT弄潮兒華為在盈利與管理等問題上的隱憂、華為創始人任正非近日充滿危機意識的言論等都是最好的佐證。中國制造業要想打造核心競爭力，華為的狼性文化或是當植入的基因。

　　危機意識VS盈利困局

　　科技媒體人的朋友圈這幾天彌漫著IT業教父級人物任正非在華為消費者BG年度大會上的最新“危言”，其直戳國產手機之痛點，稱終端必須要有利潤，利潤一定要有現金流，甚至嚴肅發話，“如果做不出那么多利潤來就減人，把成本降下來?！?任正非習慣給內部潑冷水，這不只是謙虛，更是華為危機管理、自我批判的典型代表。任正非對利潤的強調，也從側面凸顯了華為手機盈利能力之短板。數據顯示，2015年，華為智能手機銷量達1.08億部;2016年，這一數字增長近30%，達1.39億部，以11.3%的市場份額位居全球第三位，手機業務營收也迎來了40%的增長，達265億美元。然而，增量不增收，在營收和出貨量大幅提升的情況下，華為消費者業務的營業利潤卻由2015年的22億美元下降至2016年的20億美元。

　　實際上，華為手機盈利欠佳不僅僅是“個案”，亦是國產手機的普遍遭遇。2016年，App Store營收達285億美元，蘋果獲得了30%的分成(約85億美元)，而國產三強華為、OPPO、vivo的智能手機整體利潤僅約20億美元，意即，蘋果光App Store的利潤相當于國產三強利潤的四倍有余。

　　對國產終端而言，盈利之路絕非坦途，在漸趨飽和的市場大環境與蘋果雄霸大額利潤的尷尬現實之間求生存，面臨著產品、渠道、品牌、供應鏈多個維度的競爭，考驗極大，但毋庸置疑，提高利潤是當務之急。國產終端廠商亟待借鑒華為培育起對“利潤”的危機意識，擼起袖子加油干。

　　狼性文化VS管理隱憂

　　最近，“華為中國區開始集中清理34歲以上的交付工程維護人員”“研發部門開始清退40歲以上的程序員”的傳聞四處發酵，有輿論聲音一邊倒地指責公司無良，亦有人認為是大老板為激發大伙兒干勁而放出的煙霧彈。對此，華為官方回應稱“大規模清退某個年齡段的員工”消息不屬實，任正非則以“30多歲光想躺在床上數錢” 的“雞湯”側面回應。

　　關于華為裁員風波，孰是孰非難下定論，但技術合伙人的“中年危機”在一定程度上折射了中國IT企業的管理危機，對于透視IT企業所隱藏的風險有一定意義。

　　一方面，風波或源于華為對未來幾年收益增長的悲觀預期，而優化人員結構減少人力成本則是合理規避風險的有效手段。有關數據顯示，2015年上半年華為的營業利潤率為18%，2016年上半年的營業利潤率則降至12%，2016全年的營業利潤率雖暫未披露確切數據，但有消息稱僅約7%。作為一家以績效為導向的公司，企業的盈利使命，決定了它必然選擇優化人力結構以輕裝前行。

　　另一方面，華為的“狼性”文化深入人心，其奉行優勝劣汰的叢林法則，末位淘汰制才能最大限度地激發員工的價值，吐故納新在所難免。

　　企業未來的競爭定然也是管理的競爭，人力資源管理更是戰略性的。以華為為代表的高效、高壓、高薪的“狼”文化，高掛理想主義的旗幟，但強硬的管理理念是否注定帶來“中年危機”?而以中興為代表的溫情的“牛”文化體現尊重、寬容、穩定，是現實主義者的棲息地，但慢企業是否也意味著弱競爭力?站在更高的角度看，華為、中興只是中國IT企業中被放大的樣本，對中國IT企業而言，要在全球競爭中謀求持久的“中國競爭力”，如何解決隊伍新陳代謝的問題、如何在發展的同時兼顧員工利益，是必須直面的考題。

　　居安思危

　　市場環境瞬息萬變，越是處在高速前進的上升期，越不能過度樂觀。好比以制造業聞名的日本，其制造業也終逃不過“滑鐵盧”的命運，日元的貶值，從根本上來講，就是制造業基礎外流導致的。今時今日，中國制造業外流現象也一度引發熱議，倘若有朝一日，中國制造業也塌陷了，那便會成為“第二個日本”。

　　而作為中國IT業的領頭羊，華為顯然已經開始采取行動防止中國制造業外流之弊了。一方面，華為打起了“開放”牌，不僅將大量研發向西部傾斜，深度“搶灘”陜西，攻占中西部數據資源;與此同時，大步邁開了全球化擴張的步伐，除了進軍歐美市場外，也開始在印度建立軟件研發中心、生產智能手機。另一方面，華為更是中國IT業的創新典范。盡管其制造商是由其他公司外包的，但在核心部件上，海思芯片的名號已然已經響當當。從本質上講，這正是華為的“狼性文化”在發酵。發展中的IT企業要想擴張，就當化身一只饑餓的野狼，不停歇地學習、創新、獲益、團結。

　　IT企業可視作全球競爭最具創新活力的領域，尤其是在當前國家經濟結構轉型、國際競爭日趨激烈的大背景下，中國IT業的發展直接關乎現代國家的前途命運，因而必須堅持和擁有核心競爭力。不過，當前IT行業或只是表面繁榮，實際正遭遇著盛世危機。打造競爭力的前路注定不會平坦，要擔負起在世界市場上打造屬于中國智造的競爭力、彰顯大中華的工匠精神、傳遞“中國聲音”的責任，中國IT企業還需繼續“修煉”。

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