蘋果為何要對微信動手?

　　蘋果開始對微信動手，有多重原因。準確的來說，微信在多方面動了蘋果奶酪或者說對蘋果生態系統構成了威脅。其一：是在占用用戶時長上，根據技術研究實驗室QuestMobile的統計，微信平臺占中國全部移動端使用時間的35%。超過7.5億人每天登錄微信，其中一半每天使用時間超過一個半小時。即微信能提供的內容消費、服務與娛樂內容越來越多，而微信用戶的活躍度太高，加之國民總時間是固定，用戶在微信內占據太長的時間，這對于蘋果App Store的應用下載、消費與支付都是不利的。

　　其二：微信小程序的推出相當于在蘋果iOS王國中構建了一個諸侯國，它的行動在蘋果看來，是要架空App Store。微信已經具備一個OS入口的雛形。

　　其三：蘋果對于它的Apple Pay在中國市場的發展與地位相當焦慮。在當前支付寶微信一統天下的局面下，蘋果的Apple Pay想以正當競爭手段來突圍已經不可能，而支付通常被認為是生態閉環的關鍵點。蘋果要求走APP內購通道顯然是因為無論是直接打賞還是二維碼打賞都是在微信支付體系內，那么蘋果以這個規則可以鉗制并破壞競爭對手的用戶支付頻率，并順便推廣自身的Apple Pay。如果蘋果要通過規則來強行推廣Apple Pay、打壓其他支付系統的話，那么讓人擔心的是蘋果為強推支付而采取的后招，即蘋果封殺微信贊賞功能可能只是前奏。即會不會有一天對微信的轉賬、付款以及發紅包功能動手?會不會對其他內容付費產品祭出殺招。而如果蘋果要對所有開發者規則一致，與之相關的諸多附帶贊賞功能的內容付費產品也可能會列入規則之內。

　　在國內，包括微信在內的諸多內容資訊平臺或APP都基本上都附加了贊賞功能。比如今日頭條、UC頭條等。甚至包括外賣O2O平臺，都有相關贊賞功能。當前在國內市場，在線教育、付費閱讀直播以及知識付費、音頻類產品越來越多，許多都包含了贊賞模塊功能，蘋果這一擊，也能夠收割當前中國市場內容付費與打賞的紅利

　　蘋果在恐懼什么?

　　蘋果所恐懼的是，雖然它是軟硬一體化的模式，但蘋果的生態高度依賴硬件的銷量，在軟件生態上，缺乏殺手級產品的后果就是面臨殺手級產品的反噬與權力架空，于是矛盾與威脅日益逼近。蘋果的焦慮在于，蘋果欠缺可與谷歌、facebook、騰訊等互聯網公司叫板的殺手級軟件產品。假設蘋果能夠有一款類似微信的社交類軟件產品，能夠聚集起所有的iOS用戶的社交關系鏈并牢牢綁定在iOS平臺上，那么這無疑可有效提升iPhone品牌甚至整個軟件生態的持久度，但這個假設是不可能的。

　　在當前，蘋果處于下滑與掉粉的時間風口，在大眾輿論眼中，蘋果創新乏力的標簽事實上已經年復一年深入人心，又迫切需要從軟件層面創造營收，加之封閉的壟斷環境容易滋生各種政策稅和渠道稅，尤其各種稅收對于應用開發者、用戶體驗以及行業發展都沒有好處，而僅僅是對蘋果有好處的時候，就會愈加凸顯Android的開放、自由與友好，顯然這對Android手機廠商可能也是一大利好。比如就有用戶指出：小米6發布會沒有拿支持微信打賞的國產手機來做文章，實在是一大遺憾。蘋果顯然并沒有意識到，在當前的中國市場用戶以及不可或缺性看來，蘋果手機的重要性在中國市場可能是不如微信的。當然，蘋果要通過打壓微信在支付上打開一道口子，這也可能意味著未來騰訊和蘋果的支付之爭與矛盾走向公開化與常態化。但蘋果并沒有意識到，蘋果對微信支付限制越多，在這款國民級APP上的用戶體驗層面造成破壞導致用戶對于蘋果會產生抵觸心理。贊賞功能事實上更代表了當前國內用戶一種社交溝通方式與習慣，一種活躍彼此關系的紐帶，它與紅包的作用差不多，在一種用戶習慣已經形成并且處于友好的狀態之下，蘋果強行干預破壞也就意味著對于用戶體驗的傷害。但蘋果不理這些，蘋果需要從微信手里重新爭奪利益的分配權。

　　這也體現了蘋果的焦慮與恐懼，因為目前連facebook都在開發小程序，而iOS這個封閉王國是蘋果一手搭建的，在蘋果看來，王國內所有的規則尤其是利益分配規則理應都圍繞它來轉，甚至不惜傷害用戶體驗與破壞用戶習慣與相關群體的利益。這可能使得封閉的蘋果的用戶體驗與開放的Android體驗產生差異化。微信關閉iOS端的打賞功能，看起來是個小事，但對于蘋果未來的規則制定以及影響到的應用生態面是很廣泛的。當微信在iOS與Android兩個版本的差異化開始明顯的時候，用戶會更多關注Android版微信的更新動態，對于蘋果并不是一件好事，蘋果對微信動刀，對Apple Pay的拉動作用有限，卻把用戶往Android陣營推了一把，在對微信不斷壯大的恐懼陰影下，當前的蘋果也未必是清醒的。