榮耀掌門人趙明連續3年在GMIC(全球移動互聯網大會)上作公開演講，他直言榮耀成為互聯網手機第一品牌驚喜只是短短一瞬，更多是惶恐、不安。“因為過去幾年里眾多閃亮的名字成為第一后迅速滑落。”調研機構GFK最新數據顯示，2017年第一季度(Q1)，榮耀出貨量為1052萬臺，高于小米的945萬臺，成為名符其實的互聯網手機第一品牌，而且銷售額也位列互聯網手機第一。

　　事實上，榮耀線上銷量趕超小米有跡可循，經歷2014、2015連續2年的高速增長，榮耀具備與小米叫板的底氣，加上2016年小米出貨量大幅下跌，雙方差距進一步縮小。進入2017年，1月、2月榮耀均強勢反超小米，一時風光無兩。以1月為例，榮耀出貨量同比上漲18.8%，達到202萬臺，在互聯網手機不景氣的情況下，兩位數漲幅不可謂不搶眼;反觀小米不增反降，暴跌22%，出貨量為194萬臺。因此，Q1榮耀出貨量超過小米自然在情理之中。對于趙明的“第一惶恐論”，我并不認為他在變相炫耀，更愿意相信這是他的肺腑之言。不過，該批評的還是得批評，通過觀察近一年來趙明的演講和采訪，我認為其對兩個概念的理解一直在誤導公眾，或者說我不認同他的觀點，而且他只字不提智能家居，或代表華為智能家居戰略推進受阻。

榮耀的“互聯網手機下半場” 更像是一個偽命題

　　一、互聯網手機下半場是偽命題

　　趙明稱2016年互聯網手機遇到前所未有的挑戰，2017年進入下半場。在我看來，與其在互聯網手機上套用流行的“下半場”概念，不如將“互聯網”去掉，直接討論手機行業的發展趨勢。不知你發現了沒，縱觀國內手機行業，目前仍在高喊互聯網手機的玩家有且只有榮耀一家，互聯網手機模式的引領者小米發展思路也在極力淡化電商鋪貨的唯一性，而是將目光重點放在小米之家的建設上，OPPO、vivo、金立等深耕線下渠道的手機廠商對互聯網手機著墨更少。事實上，互聯網手機只是手機行業發展的階段性產物，互聯網改造傳統手機行業主要集中在軟件優化、銷售、營銷三個方面，共性是手機廠商與用戶建立高效的雙向溝通機制，而且軟件優化、營銷均為銷售服務，小米早期便是借助互聯網的力量在“中華酷聯”眼皮底下崛起，隨后引發一陣互聯網手機跟風熱潮。

　　當然，無論互聯網手機玩家實力強弱，互聯網自身的局限性都將影響其發展，即互聯網在四五六線城市滲透率不足和用戶紅利逐漸消失后獲客成本上升。因此，不少互聯網手機紛紛重拾此前欲“革命”的線下市場，在各大城市瘋狂開店和增加零售網點。此時，轉戰線下的互聯網手機與以線下為大本營的手機廠商兼顧線上，并無本質區別，不過是線上線下出貨量占比不同而已。因此，互聯網手機沒必要刻意強調互聯網概念，以突出自己的與眾不同，其實各大玩家都在走全渠道協同發展路線。

　　或許趙明不服，辯解稱榮耀鼓吹互聯網手機意在強調線上為主線下為輔，線上仍是品牌核心。不過，這一說法站不住腳，賽諾數據顯示，2月榮耀線上出貨量為190.4萬臺，低于線下的207.5萬臺，經營多年的線上單月出貨量竟然不敵涉足不到1年的線下既在意料之外，榮耀在線下市場攻勢異常兇猛；又在情理之中，線上出貨量不及線下符合手機零售的正常規律。可以預見的是，隨著榮耀在線下市場的深入，其出貨量將與線上進一步拉開差距，榮耀終究會發展成以線下為主導的手機廠商，到時候互聯網手機這一概念將變得更加尷尬，任憑趙明花式解讀“下半場”也無濟于事。長遠來看，但凡想要在線下有所作為的玩家，即便目前線下出貨量不及線上，但假以時日定會反超線上。