中國的互聯網經濟已經在很多行業釋放出了超過美國的能量。如果漫步在美國街頭，你會被無處不在的ATM取款機所吸引，哪怕再小的熱狗店，也可能有一臺正襟危坐的ATM就在顯眼的位置，在美國線下交易，你要么刷信用卡，要么用現金，面值1美元是美國流動最廣的貨幣，如果需要找零，收銀員會很認真的給你一把硬幣，從四分之一美金，到一美分的銅幣，毫厘不差。

支付寶微信大戰：移動支付江湖的商業生態之爭

　　中國經濟恰好跳過了這個階段：在美國快速建立信用體系的時候，國內銀行的信用卡并未像美國一樣普及，甚至到現在，各大銀行的支行也未在中國的土地上完全滲透到末端城市，所以中國完美的錯過了通過信用卡完善的支付體系，反而是由第三方支付公司提供的網絡支付成功的把中國商業的支付體系連接起來，形成不可忽視的金融力量，跳過了信用卡時代的中國，極有可能率先進入無現金社會。

　　不管是信用卡社會還是無現金社會，其實令人艷羨的不是支付方式的轉移，而是依托相關支付方式的商業的蓬勃發展，正如現在國內互聯網公司所爭取的商業模式一樣，涉及到收費，也繞不過支付方式這個門檻，更有甚者，花重金去購買一張網絡支付牌照，完善其商業閉環，看似是必然之路，但也是無奈之舉。

　　互聯網經濟不能割裂來看 網絡支付必然金融與場景連接

　　以專車開啟的補貼大戰的背后，分析人士認為是基于用戶網絡支付習慣的的爭奪，但在筆者眼中，你不能用孤立的某種商業模式，或是基于支付平臺的忠誠度，去判斷網絡支付的未來，與其背后所蘊藏的商業領域市場割裂開來，是不夠全面的。

　　從垂直行業來看，越來越多的公司看中基于場景的連接，比如新美大和餓了么這樣的O2O公司，試圖連接所有的商家，接入自己的生態，類似的效仿者都很多，但是這種基于長尾效應的模式不斷也有挑戰者，高額的補貼大戰之下，并未明顯分出勝負，長尾效應之下的互聯網經濟的演化更加復雜：互聯網經濟更需要的是開放式、扁平化、平等性的系統現象或結構，一般的平臺很難形成這樣的去中心化方式。

　　割裂的行業試圖通過自己的平臺，實現長尾效應去壟斷更多的行業目前來看，并未成功，想要實現這樣扁平化的方式，平臺的通用性會起到決定作用，從商業社會的構成來看，支付無疑是最佳方式，所以也就成為了在中國互聯網兵家必爭之地，正是這種相互依存和無法割裂的關系，對于支付市場的爭奪，也是對于商業社會的場景連接。

　　延展來看，支付的背后，是金融服務的支持：傳統金融業的代表是銀行，正是銀行的金融服務沒有到位，所以中國的信用卡和征信體系沒有建立完成，即使現在，很多人也沒有銀行頒發的信用卡，中小企業也很難拿到銀行的低息貸款。傳統的金融業與網絡支付平臺，又無法與互聯網以及支付平臺完全打通，網絡支付平臺的出現，其實僅僅是完善了國內傳統銀行所沒有完成的基本服務，才得以發展。

　　由此來看，網絡支付平臺，或者說中國互聯網經濟未來的發展，還是要建立基于金融服務和商業體系的場景連接，最終形成生態。