從2015年8月初算起，到2017年5月初，王永利加入樂視金融僅1年零9個月。加盟樂視之前，王永利一直在體制內任職。提到王永利，銀行業(yè)內人士對其遭遇都唏噓不已。曾是呼聲較高的接班人，卻因“個人原因”與行長一職失之交臂。相伴中行26年的王永利選擇轉身，進入到了資本市場中最會講故事的公司，擺在他面前的問題不僅僅是如何幫助樂視建立起符合樂視生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展業(yè)態(tài)這么簡單。

王永利離開樂視金融

　　可以看出，自王永利加盟以后，樂視金融的發(fā)展算得上是按部就班。但平臺自推出以來，沒少受到質疑，還時不時地被疑自融。一樂視內部人士對媒體表示，“樂視金融在這兩年的確沒有突破性的進展，但這絕非王永利一個人的問題。”為何樂視金融要換帥？難道樂視對王永利的考核期限就只有兩年嗎？有些“內幕”我們尚不得而知，但業(yè)內普遍認為，樂視金融布局滯后、缺乏核心牌照，或多或少也受到母公司資金問題的拖累。

　　一、布局滯后超車不易

　　去年11月初，作為樂視旗下第七個子生態(tài)的樂視金融正式亮相。早在2016年3月份，就有消息稱樂視金融會于6月份推出，但由于架構方向、產(chǎn)品內測等一系列準備，樂視金融的最終亮相定在了11月2日。其實，樂視的金融布局早在2014年3月就初現(xiàn)端倪，當時樂視網(wǎng)COO劉弘曾透露，公司已開始布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務。近兩年，以BATJ等為代表的巨頭早已排兵布陣，并基本確定了競爭格局。目前來看，螞蟻金服、京東金融以及陸金所憑借超過500億的高估值領跑行業(yè)；百度金融、眾安保險、等緊隨其后。互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)已是一片血海，相比之下，樂視金融入局已晚太多。蘇寧金融研究院高級研究員薛洪言曾對媒體表示，從目前互聯(lián)網(wǎng)金融的行業(yè)格局來看，主要的細分行業(yè)都在加速兩極分化，馬太效應凸顯，留給后進入者的時間窗口已經(jīng)不多了。

　　不過，樂視金融卻很有信心。“立足于樂視，但不局限于樂視，也將反哺于樂視。”王永利曾信心滿滿地表示。當前，各互金巨頭都有各自的生態(tài)體系，其中螞蟻金服、京東金融分別背靠阿里和京東，具有較大的電商和流量優(yōu)勢；百度金融則擁有強大的信息入口優(yōu)勢和百度的技術基因。相比較而言，樂視生態(tài)能夠給予樂視金融的扶持無疑要弱一些。

　　王永利深知，支付是串聯(lián)起樂視金融生態(tài)的關鍵，而支付牌照又是最基礎的。但樂視金融尚未獲得支付牌照，這使其“遲到”的金融布局再度被推到賽道之外。