內外交困 低價格戰在彩電業已困難重重

• 2017年8月23日 LiuYang來源：新浪綜合 1291 84
• 繁體

最新公布的今年二季報顯示，富士康集團的凈利潤環比大幅下降，一部分原因就在于夏普電視的低價格戰的影響。如果富士康的利潤率繼續下跌，恐怕接下來夏普電視的低價格戰也將會黯然收場。最終會拖累整個夏普在彩電市場的恢復和反彈。

　

?　以代工為主營業務的富士康，一直以來利潤率偏低，其尋求新品牌提升利潤率的想法一直沒有放棄。雖然在成功收購夏普品牌之后，富士康+夏普的組合讓夏普在彩電市場上逆勢全面發動價格戰，雖然出貨量很大，但同樣并不賺錢。

　　最新公布的今年二季報顯示，富士康集團的凈利潤環比大幅下降，一部分原因就在于夏普電視的低價格戰的影響。如果富士康的利潤率繼續下跌，恐怕接下來夏普電視的低價格戰也將會黯然收場。最終會拖累整個夏普在彩電市場的恢復和反彈。

　　近日，富士康母公司鴻海發布二季度的財報顯示其凈利潤環比下降36%。當然其中一部分原因要歸結為這一季度蘋果出貨量的減少，較一季度減少了近20%。但是仔細分析鴻海的經營業績，還會發現很大一部分原因在于運營成本抬升。蘋果出貨量下降，為其代工的成本也應降低，但二季度富士康的運營成本卻增加了9.1%。有業內人士指出，很可能是因為富士康集團承擔部分夏普電視的運營成本。

　　富士康母公司收購夏普，可以視為其近十年來從制造商轉型品牌商的關鍵一步。長期代工的富士康迫切需要找到新的品牌和新的利潤點。像2016年富士康凈利潤為46.5億美元，凈利潤率僅為3.4%。但收購夏普后，富士康卻沒有選擇保持其品牌的高端，而是選擇了大打價格戰。年初夏普電視普遍降價20%-30%，有機構指出其電視均價降幅近三分之一。

　　今年以來在中國彩電市場上，夏普可以說成為樂視的“接班人”，接棒樂視電視成為中國彩電市場上的“價格殺手”和“價格屠夫”。最終導致整個彩電市場出現了“賣一臺虧一臺”的情況。最終拖累很多彩電企業的技術創新和產品迭代。

　　當前夏普電視的出貨量是有了，但盈利能力如何呢?顯然夏普的價格戰壓榨的是電視行業僅剩不多的利潤空間。中國電視品牌凈利潤紛紛下滑，總體凈利潤率降到不到1個百分點，夏普自己也不用說了，如果沒有富士康在上游面板上的補貼，夏普虧損也是必然。雖然業績上扭虧為盈，但大部分要歸因于收購之后采取裁員增效的策略，價格戰無疑只會給富士康帶來巨大的業績壓力。

　　內外交困之下，接下來夏普電視怎么做都困難重重：打價格戰，競爭激烈，還會陷入拉低富士康利潤的惡性循環;不打價格戰，品牌很難重回高端，恐怕對手們也不會給他反擊的機會。眼下，樂視電視的“前車之鑒”已經擺在所有彩電企業的面前，而夏普電視會不會成為下一下樂視電視，還要看富士康怎么化解。

　　不過對于中外所有彩電企業來說，低價格戰已經沒有前途。如果還有彩電企業繼續以低價格戰想在市場上“搶奪一席之地”。那么，最終等待他們的只有“死路一條”。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡