近年來,短視頻風口漸盛,引來騰訊、阿里、微博、今日頭條等眾多巨頭投身紅海。
為了能在短視頻領域中擁有絕對話語權,一場巨頭短視頻爭奪大戰轟轟烈烈地展開了。
頭條系短視頻點燃短視頻大戰,但受限于格局
早在2015年的時候,今日頭條就進行“千人萬元”的短視頻扶持計劃了,而在去年9月份,今日頭條再次宣布投入10億元來對“頭條號”進行短視頻內容的扶持,今年5月16日,今日頭條又宣布投入10億的資金來扶持火山小視頻,由此可看出,自始至終,今日頭條都是通過補貼來扶持短視頻內容創作者來提高平臺流量,而這也是打開平臺知名度的第一步。
此外,為了能在短視頻大戰中拔得頭籌,今日頭條開始向外實行“挖人計劃”。今年5月,快手網絡主播天佑被頭條系的火山小視頻以2000萬的高價挖走,其他一些網紅主播也被頭條系短視頻以不同的價碼挖走,意圖以此來吸引更多的用戶。
從扶持到挖人,今日頭條對短視頻的把握全然以“人”為核心,這也可以看出,今日頭條相信更多頭部創作者的加入會成為致勝的關鍵。
在短視頻應用上,今日頭條內有火山小視頻、西瓜視頻和抖音視頻對外攻擊,外有Tiki作為防守,對短視頻進行由內而外的全面布局。
為了能成為短視頻領域中的領軍人物,今日頭條還制定了“全球化”戰略,通過對產品內容板塊的資源進行整合擴張,來實現短視頻內容、頭條直播、廣告頁面和專題等多種板塊的合理分配。全球化戰略的提出和落實針對的不僅是流量上的相互導入,更是對短視頻結合形式多樣化的一種思考。
當然,所有的布局都是為了更好地擊敗對手。不久前,頭條系中的火山小視頻和抖音更是對快手展開了一場合圍廝殺,由火山小視頻在四川一個小山村舉辦發布會,開始向農村方向進軍,力圖動搖快手的農村根據地,繼而抖音則開始自上而下培養明星網紅,想要截斷快手向一、二線城市進軍的道路。
只是,今日頭條將大部分的精力都放在了短視頻上,整日以如何讓短視頻獲得更多關注度為主,極少去思考這樣做對短視頻的長久發展是否有用,如果用戶新鮮感一過就會產品審美疲勞,在短視頻內容創作已逐漸步入工廠流水式生產的時代,這不利于頭條系短視頻的長遠發展。
微博與一下科技攜手打天下,自身定位拖后腿
在短視頻領域上,微博與秒拍形成合作戰略關系,在2016年3月微博專門出臺“短視頻作者扶持計劃”,并于同年9月拿出一億美元來扶持短視頻,微博給秒拍提供了播放平臺,使得秒拍在某種程度上擁有了微博龐大的用戶群體,同時彌補了微博短視頻的不足,為微博帶來許多新的用戶。
此外,微博的“盟友”一下科技對秒拍投入了10億人民幣的資助,讓秒拍在各方面的發展都有了最基本的保障,秒拍通過提高短視頻的內容質量及鼓勵短視頻的原創來提高自己的點擊率和用戶量,這加大了微博自身在短視頻戰場上對決的砝碼。
目的很明確,微博想通過與一下科技旗下的秒拍、小咖秀、一直播合作將PGC與UGC結合打造成一個優質集合體,且在今年4月份微博推出了具有短視頻功能的“微博故事”,逐漸將短視頻的內容創作推向個性化方向,以差異化贏得更多的市場。
為了讓微博的短視頻內容生態比之前更具有活躍度,微博在內容結構上實施產品內容的垂直化,這加大了視頻創作者與用戶之間的粘性。此外,微博的內容板塊形成文字+圖片+直播或文字+圖片+視頻等多種形式,通過對短視頻的引流,實現二次崛起。
值得注意的是,微博與頭條系短視頻的抖音存在比較明顯的對抗關系,自抖音火起來之后,一下科技中的小咖秀在其應用中加入了與抖音功能相似的晃咖,以此來對戰今日頭條。
只是微博太過依賴于一下科技,自家短視頻應用不給力,導致微博始終處在一個比較被動的位置,而微博故事還不足以支撐微博用戶在短視頻上的需求。且微博是一個社交媒體平臺,微博只是短視頻的搬運工,將短視頻從各個短視頻平臺搬來自己的平臺上發布,在某種意義上來說,只是社交中的一種調味劑。
騰訊攜快手加入短視頻大戰,然因標簽化難推廣
今年三月份的時候騰訊宣布對快手進行3.5億美元的融資,推出了“芒種計劃”,自媒體可以通過騰訊旗下的其他平臺來發布內容,且騰訊還對原創內容給予2億元的補貼,而且個人在平臺賺取的費用,平臺不多加干預,通過這個方式來拉攏優質短視頻的原創者,從內容上對短視頻進行布局,爭搶流量入口。
此外,為了能在短視頻領域站穩腳跟,騰訊還對快手的推廣采用了“兩兩結合”模式,將快手與騰訊的一系列產品結合,形成類似快手+QQ空間的格局,增加了快手的點擊率和用戶量。通過將各種流量入口打包給快手,騰訊在短視頻領域的野心非常明顯,進一步加強短視頻社交對用戶的吸引,同時也鞏固自身社交巨頭的地位。
騰訊對短視頻的思考也離不開死灰復燃的微視。不久前,騰訊將微視復活,與今日頭條旗下的抖音和一下科技的晃咖在功能上有其相似之處的微視,由此加入這一類以音樂為定位的短視頻領域,意在從垂直化領域切入,挑戰抖音等對手的地位。
然而,快手有一個固定化的標簽,其短視頻內容不夠優質,受眾群體比較集中,存在局限性,這個標簽本身對快手向一、二線城市推廣就存在阻礙,且快手并沒有內容分享功能,用戶性質的高度細分和單一也限制了快手內容的傳播,這使得騰訊在短視頻大戰上難免有些施展不開。
阿里對土豆進行短視頻轉型,遲入局是硬傷
今年3月底,阿里巴巴宣布將土豆網向短視頻轉型,據了解,為了推動土豆短視頻的發展,阿里出資20億元實施“大魚計劃”,用以推動PUGC視頻的發展。
創作者可以通過制作優秀的短視頻內容來獲取利益的收入,如果發布的內容影響力夠大,創作者可以與土豆、優酷和UC一起分攤其廣告投放帶來的收益,這就為短視頻內容的創作者提供了創作的動力,加強了阿里在短視頻的對戰能力。
對比來看,這與優酷內容推廣計劃如出一轍,與今日頭條等扶持計劃有所不同的是,以廣告這種成熟變現模式來計算短視頻的收益是一種比較穩健的做法,有利于區分短視頻內容的優劣。
而在對土豆短視頻的傳播中,阿里旗下的多方平臺可以使短視頻實行由一點進行接入,由多面實施播放的推廣方式,如旗下的天貓、淘寶等都可以為土豆短視頻提供播放渠道,實施由短視頻+電商這一新模式。
同時,為了讓更多的用戶在觀看短視頻的時候沒有太多的顧慮,土豆短視頻聯合中國聯通、中國電信和中國移動推出一系列免費或低價的指定產品,這提高了短視頻的點擊率,為阿里在短視頻大戰中加持護體。
然而,短視頻大戰已經進入下半場,阿里此時入局短視頻能搶占的資源并不多了,因為人們在使用短視頻上都已經形成一個習慣,此刻入局則更難獲得用戶關注并吸引流量,且土豆短視頻轉型的不夠徹底,還保留著原來的特色,如今人們提到土豆想到的是視頻播放器而不是短視頻平臺,對進軍短視頻的阿里來說,在場內高手如云的情況下,仍然需要在內容和渠道上多下功夫。
看似繁榮的背后短視頻問題日益凸顯
從巨頭在短視頻領域的各種花式操作來看,大抵有貼錢和流量入口兩種扶持方式。如此來看,短視頻大戰倒更像是一場建立在資本上的游戲,但正因如此,激戰正酣的短視頻戰場也出現了一些難以解決的問題。
隨著投資者和創業者對短視頻的不斷投入,短視頻進入了產品同質化、內容低俗化的惡性循壞之中,如騰訊復活的微視與抖音、晃咖等短視頻應用的功能相似,且如今就連火山小視頻也逐漸向快手靠近,而這類短視頻應用功能的同化將給用戶帶來視覺上的審美疲勞。
由于投資者和創業者的急功近利,導致在開始布局加入短視頻領域時企業只求速度不看質量,轉型的土豆短視頻就是如此,為了能快速進入短視頻領域,導致對產品的切割做的不夠徹底,土豆短視頻還保留著原來的視頻、綜藝等板塊內容,這會造成用戶的分流,不利于土豆短視頻的整合。
此外,在短視頻的制作上多為粗制濫造的作品,短視頻內容進入一個低俗的怪圈,這不利于短視頻長期發展。短視頻的泛濫給短視頻市場帶來了一場不小的打擊,劣質內容的不斷生產只會讓短視頻深陷泥潭。
如今,短視頻已經進入一個“極盛”的階段,若沒有相關解決方案,短視頻將如同直播一般漸漸冷卻,已經退場的啪啪奇、微可拍就是很好的例子。
群雄混戰下,短視頻未來如何前進?
從巨頭們的不斷加碼來看,短視頻短時間內會成為內容領域的主要戰場之一,而在這個只有巨頭玩得起游戲的領域,短視頻將如何前行?
首先,短視頻在其內容上將走高品質的路線,娛樂化與知識化的結合將成為未來短視頻內容的發展方向,如通過調侃的方式來講述茶文化等等,在娛樂的同時又不失內涵才是短視頻長久發展的關鍵。
其次,要短視頻不要過多的依賴于網紅主播,這對短視頻應用而言是極其不利的,要以自身的優勢部分來吸引用戶而不是靠大V來拴住用戶,在這方面快手就做的很好,在火山小視頻將快手的一位大V天佑挖走之后對快手并沒有多大的影響,這是因為在快手上的用戶很大程度上并不是奔著主播去的,而是奔著內容去的。
最后在對短視頻的推廣上,支持短視頻的下載與分享,在看到一些優質短視頻的時候,用戶可以對相應的短視頻進行下載保存,也可以將高品質的短視頻分享給更多用戶知道,這樣做有利于優質內容的傳播。且企業還可以由此來作為考察優質短視頻的一則選項,通過對這一選項的考察來對優質短視頻實行扶持計劃。
總而言之,短視頻平臺要想凌駕于其他平臺之上,除了要迎合廣大網友的需求和適應社會發展之外,還要做到上述幾個方面。
如今,短視頻大戰的下半場也逐漸落幕,從今日頭條、微博、騰訊、阿里在短視頻大戰中的布局來看,他們以通過彌補自身在短視頻上的不足之處和對外加碼來強化在短視頻上的戰斗能力,而最終誰能上演馬太效應,成為短視頻領域里的霸主,相信不久就會有答案。
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