面對越來越近的精裝房時代 家裝、建材企業該何去何從？

• 2017年10月25日 YaoEnHua來源：九正建材網 1435 95
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近兩年有不少省市都陸續推出了鼓勵、推廣全裝房、成品房的政策。那么，目前主要面對零售的建材、家裝企業的銷售肯定會遇到很大影響，面對越來越近的精裝房時代，這些企業該何去何從呢?

10月17日中午，成都市政府發文稱：“至2022年底，全市新開工商品住宅和保障性住房成品住宅面積比例達到100%。成品住宅是指在房屋竣工驗收前，所有功能空間的固定面鋪裝或涂飾完成，套內管線及開關插座、廚房和衛生間設備全部安裝到位，基本達到入住條件的住宅。”這意味著，成都市商品房將全面進入“精裝房時代”，一時之間，引發了廣大房地產和家居業人士的廣泛熱議。

其實，近兩年有不少省市都陸續推出了鼓勵、推廣全裝房、成品房的政策。如果買到的房子已經是裝修好的，后續就基本上沒有了買建材、裝修施工的需求了(家具產品消費尚不受影響)。那么，目前主要面對零售的建材、家裝企業的銷售肯定會遇到很大影響，面對越來越近的精裝房時代，這些企業該何去何從呢?

市場趨勢

各地已逐漸進入精裝房時代

據西安市住宅裝飾委員會秘書長王建峰介紹，從2016年5月起，全國多個省市都已陸續推出全裝修政策，目前正在落地實施過程中，各地已逐漸步入了新房精裝修時代。

2016年5月，浙江省正式試行全裝修，到2020年底新建住宅基本實現全裝修。

2016年6月，山東省宣稱2017年新建高層住宅實行全裝修，2018年淘汰毛坯房。

2016年7月，河南省官方規劃，到2020年全省新建商品住宅基本實現無毛坯房。

2016年11月，上海市政府發布相關意見，要求自2017年1月1日起，外環線以內城區新建商品住宅實施全裝修比例達到100%，其他地區達到50%。

2016年11月24日，陜西省十二屆人大常委會第30次會議表決通過了《陜西省民用建筑節能條例》，并于2017年3月1日起施行。“條例”鼓勵新建住宅施工裝修一體化或菜單式裝修。

據了解，在廣州等一線發達城市，精裝修成品房已占到市場80%以上，不少大中城市也在不斷提高成品房的比例。精裝房是一個社會化的產物，它的本質是改變了交房的標準，在住宅產業化發展的大潮中，其先進性毋庸置疑。從政府的角度來說，推行精裝房是國家倡導綠色建筑發展趨勢。一方面，精裝房整合了地產、裝修、建材、監理、運輸等各個環節，達到資源的合理配置與優化。另一方面，精裝房還可以省去購房者裝修的諸多繁瑣環節。

精裝時代

將成裝飾公司發展關鍵轉折點

全國工商聯家具裝飾業商會副秘書長謝鑫認為：“這對家裝行業來說不應該算是突發消息，北、上、廣、深等一線城市已出臺類似政策，對于家裝行業而言，這一天早晚會到來。這也意味著以新房裝修為主要業務對象的家裝公司會在短時間內失去市場。因為到目前為止，還沒有家裝企業能夠適應成品住宅的發展需要，其成本管控、設計能力、施工組織與管理、供應鏈建設等條件還不能支撐。”

“現有的傳統家裝公司和所謂的新興整裝公司(包括互聯網家裝公司)，都無法適應成品住宅市場的需要。他們要么轉向服務于舊房裝修，要么繼續為極少的新房市場(周邊縣市)服務，要么嘗試被具備能力的大型裝飾裝修企業合并，要么退出市場!真正能夠成為成品住宅時代主角的，一是加速下探和適應的工裝公司，二是極少數在成本管控、設計能力、施工組織與管理、供應鏈建設上取得實質性突破的大型家裝公司。”

北京今朝裝飾集團西安總經理呂緒維認為，這一趨勢對家裝行業來說是好事，家裝市場將更加規范，同時運營方式、服務方式也將發生大的革新。家裝行業或將面臨優勝劣汰重新洗牌，精裝時代能否借機上位將會成為裝飾公司發展的關鍵轉折點。家裝公司將更多面臨的是轉型：一是與房地產公司合作，通過行業內競標為房屋做配套裝修，順應精裝潮流。二是除了針對剛需商品房做精裝外，也可為高檔住宅、別墅區做定制精裝。三是及時捕捉用戶需求，發展二手房裝修市場。四是完善產品供應鏈，在將來的精裝時代，用高品質的硬裝和軟裝為用戶帶來“超預期”體驗。

建材企業

由銷售商轉變為工程服務商

廣東東鵬控股公司陜西子公司總經理宋華民認為，雖然成品房的全面實現需要時間，但成品房是一個趨勢。一、政策的調整會倒逼有實力的家居建材企業去整合全產業鏈，做整體家居。二、隨著成品房的加快推進，家居建材市場將面臨洗牌，品牌集中化將會加速，只有實力品牌才能對接上游房地產，低產能的品牌生存空間進一步縮小或退出市場。三、建材零售市場將更加規范，將會像網購平臺一樣出現信譽評價機制，買方市場更加具有話語權。

圣象家居集團陜西總經理羅浩浦認為：“經銷商們將由以前的銷售商轉變為工程服務商，其營銷重心將向精裝房市場、工裝市場轉移，形成與房地產商、整裝公司、設計院等工程商的共生模式。但工程項目特點是賬期長、利潤低、占壓資金大，同時地產商也注重合作品牌，只有集團化的大品牌才有實力，所以建材品牌只有做大做強這一條路才能生存。”

謝鑫認為，對于家居建材而言，除屬于成品住宅所含項目之外的材料，其他像家具、軟裝、陳設等品類所受沖擊不大，而且可能帶來更多的市場機遇。凡屬成品住宅所含材料之內的建材產品，其銷售網絡、銷售渠道、銷售方式、成本機構、成本控制、產品施工、售后服務等都將出現巨大且無可選擇的變化，又一次所謂的洗牌在所難免。

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