2018-2024年一體機專用紙行業并購重組機會及投融資戰略研究咨詢報告
隨著國際經濟一體化的步伐加快，企業競爭日趨激烈，企業要在激烈的國際競爭中求得生存與發展，資本擴張無疑十分必要。在快速的資本積聚中，企業兼并重組是一條可選擇的道路。在國際化的企業兼并...
12月15日，由全國工商聯家具裝飾業商會舉辦的中國定制家居行業年會在東莞隆重召開。作為年會戰略合作媒體，中華衣柜網記者對年會盛況進行了現場直播，并對行業大咖進行了一對一采訪。關于行業熱議的“大家居”和“整裝”模式，誰將成為下個“風口”，或者說誰將在未來發
12月15日，由全國工商聯家具裝飾業商會舉辦的中國定制家居行業年會在東莞隆重召開。作為年會戰略合作媒體，中華衣柜網記者對年會盛況進行了現場直播，并對行業大咖進行了一對一采訪。關于行業熱議的“大家居”和“整裝”模式，誰將成為下個“風口”，或者說誰將在未來發展中更具優勢，看看定制大咖們怎么說?
明朗派：大家居or整裝 瑪格唐斌PK客來福尹其宏
“大家居”和“整裝”模式目前在行業內已不是陌生的話題，從今年各企業的發展戰略布局來看，不少家居制造企業在全屋定制戰略的基礎上開始往這兩方面延伸。至于這兩種模式誰將更具優勢，瑪格董事長唐斌和客來福董事長尹其宏有了明朗的對立面。
瑪格董事長唐斌：更看好大家居模式
在唐斌看來，“這兩個走的方向不同，我覺得整裝更多還是從前端的入手，我們大家居更多從解決方案入手，從產品層面入手，最終對于用戶來說不論選擇哪個模式，都是出于能夠一站搞定家裝，讓人省時省心的目的，從目前來看我更看好大家居模式。因為現在中國所有的整裝公司還是面臨“最后一公里”的問題，整裝公司說穿了還是裝修的一種，目前來看，大家居最終還是通過柔性制造，個性化定制，柔性制造，為用戶真真實實的解決這個問題。因此未來推動我們整個家裝工業化、住宅產業化的，有可能是由我們的大家居公司或者未來有制造思維的公司去達成的，而整裝公司其實更多是商業模式，沒有解決實實在在商業核心，即最后一公里，因為整裝有太多的主材商、供應商需要與前端整合，這個對他們來說挑戰難度蠻大的。但是萬事皆有可能，我們目前做好自己就行了。”
客來福董事長尹其宏：大家居是偽命題 整裝是未來方向
尹董表示，大家居很可能是一個偽命題，但是整裝或許是未來的一個重點方向。“現在的80、90后，他們的消費習慣跟老一輩有很大的區別，十分注重消費的體驗感。以前我們父輩或者說六七十年代的人在做裝修時，就是這里買一點，那里買一點，然后拼湊出來一個家，但現在80、90后拿到房以后，就可以讓我們給他一套完整的設計方案，未來家的樣子很快就呈現出來了，所見即所得，他們很樂意接受這樣的裝修形式，所以我覺得未來的整裝應該還是很有市場，因為這是用戶講了算，根據市場導向而走。”
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