全屋定制、智能家居等熱門趨勢在今年會怎樣？

• 2018年1月3日 YaoEnHua來源：中華衣柜網 695 41
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  2018-2023年版智能家居項目可行性研究咨詢報告

  《2018-2023年版智能家居項目可行性研究報告》為中研普華公司獨家首創針對行業投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告。報告分為：行業通用版、專業定制版。行業通用版是中研普華根據行業一般水1...

2017年已然結束，這一年里全屋定制家居行業迎來的前所未有的大爆發，目前來看，全屋定制行業的“大鱷”并沒有固化，幾大品牌你追我趕，新的全屋定制品牌也快速崛起。新中式家具風格和現代簡約式風格平分秋色、智能家居接口問題懸而未決......2018年顯然會將是充滿瘋狂和

全屋定制的發展有目共睹，2018年肯定會繼續高歌猛進，不少品牌會前赴后繼。

這一方面細分了裝修行業的市場，一方面也加強了家居建材行業在裝修產業鏈分配中的地位。而全屋定制的迅猛發展，最主要得益于兩個方面：

一是定制類企業柔性生產能力的提升，讓個性需求可以通過規模化生產得以滿足;

二是個性消費的崛起，讓定制類設計師有了更多參與消費者的決策過程，從而擴大了消費者市場，讓定制類家居搶占了傳統裝修行業的市場。

全屋定制品牌將被重新定位，個性將成為主流的品牌調性。

從某種意義上來說，全屋定制品牌將被重新定位，個性將成為主流的品牌調性。不過，目前來看，全屋定制行業的“大鱷”并沒有固化，幾大品牌你追我趕，新的全屋定制品牌也快速崛起。現在很多企業都停留在跟風和概念層面，甚至是“掛羊頭賣狗肉”，不具備真正的實力。全屋定制未來還有一個潛在的危險信號，群起而上會導致一個結果——未來幾年會面臨產能過剩的尷尬。而從消費市場來看，產品品質以及服務價值，在很大層面上決定了企業的核心優勢。也就是說，全屋定制企業首先要有拿得出手的好產品，其次還要有良好的服務意識，才能在競爭中立于不敗之地。

借“互聯網+”大擴張，一批玩家敗下陣來

“互聯網+”的興起，讓家居業一片狂歡。特別是資本和巨頭的進場，誤導了一大批并沒有真正理解商業本質和常識的創業者魯莽殺入家裝行業，成了炮灰，最后悻悻地轉行。這一點，在2017年體現得淋漓盡致：關門倒閉、與“宿敵”握手，不勝枚舉。此前嘗鮮的一批玩家，多數都沒能熬過這個寒冬。

搭載“互聯網+”的家裝在大規模擴張，希望通過規模化擴張的方式來實現目標，但目前來看，它真正改變的東西并不多，大多數“互聯網+”家裝公司提供的產品和交付能力還不夠完美到打動用戶。最典型的的，營銷依然是簡單粗暴的傳統營銷方式，口頭上說不打價格戰，實際上，價格戰每天都在進行。實創裝飾也好，“愛空間”也罷，它們暴露出來的問題，同樣也是很多互聯網家裝可能會面臨的問題：布局城市數量的增加，跟公司的利潤完全不成正比，有可能數量越多會越痛苦。

所以，忠告一句：計劃趕不上變化快，2018年，適當放棄那些不切實際的目標，更要著眼于當下，該調整調整，該優化優化，哪怕發展慢一些，穩一些，也好過自己被自己搞死。

市場進一步細分，領軍企業強勢崛起

過去的一年，有眾多的家居企業上市，資本的強勢注入，會徹底打破現有市場力量的均衡，也讓企業發展站在了不同的起跑線上。一大批具有實力的品牌企業，將在資本的助力下快速擴張，對不具備核心競爭力的企業和品牌，實施精準打擊。

另外，環保倒逼的產業升級也在對各行業進行大清洗。而家居行業又始終不敢直面越來越高的環保要求，因為它確實存在硬傷。2018年，對于那些無法達成環保要求的企業，被淘汰出局并不新鮮。與此同時，隨著成本的上漲，產品價格的提升已經成為不可逆的事實，這將加速中小企業倒下的速度，使領軍企業迅速崛起。

除了整裝行業之外，市場細分也會加速。各品類都出現了強勢的品牌和企業，并且形成梯隊。這些品牌群的出現，為消費者多元化和個性化的需求選擇提供了空間。

賦能裝企，新渠道效果待驗證

賦能可能會是家居業在2018年最熱門的詞語，最開始是技術賦能，后來又演化為產業鏈上下游之間的賦能，尤其是阿里曾鳴提出S2b商業模式之后，賦能成了口頭禪。

隨著市場格局的不斷變化，大量傳統企業面臨渠道方面的瓶頸，需要新渠道來擴大商業版圖，所以賦能裝企成為一個新的入口和產品輸出的重要渠道。

比如尚品宅配最新推出的“整裝云”就是一個比較典型的案例，利用自身優勢賦能裝企，可以肯定的是，2018年可能還會有更多家居企業加入這個圈子里。但S2b模式就一定能解決問題嗎?倒也不見得，只不過多了一種嘗試，具體落地結果如何，只有實踐后才知道。

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