2018-2023年中國太陽能照明行業競爭分析及發展前景預測報告
太陽能照明研究報告對行業研究的內容和方法進行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的資料進行全面系統的整理和分析，通過圖表、統計結果及文獻資料，或以縱向的發展過程，或橫向類別分析提出...
隨著照明行業的不斷發展，價格戰成為市場經濟的必然產物。運用價格武器搶占市場，已成為照明企業市場營銷的重要手段。不可否認，價格戰曾經也是一種不錯的競爭策略，可在行業整體利潤不斷下降的當下，無序的價格競爭大大減少了企業的創新意識。
隨著照明行業的不斷發展，價格戰成為市場經濟的必然產物。運用價格武器搶占市場，已成為照明企業市場營銷的重要手段。不可否認，價格戰曾經也是一種不錯的競爭策略，可在行業整體利潤不斷下降的當下，無序的價格競爭大大減少了企業的創新意識，減少了企業的積極性，從而導致企業，甚至是行業的病態發展。
近些年來，照明行業內呈現出了不同程度的產能過剩，不少企業面臨巨大的生存危機，而行業創新意識普遍缺乏，產品同質化現象嚴重，市場營銷水平低下，面對這樣的窘境，大部分企業除了降價，無計可施。
但是照明企業也必須知道，隨著競爭的升級、消費的升級，中國原有的價格模式，已不能滿足現階段的要求，消費者根本上的需求是好產品，是高品質的產品而不是一味的低價。
中小照明企業在發展過程中，往往重擴大生產規模、輕創新、輕科技經費投入，這種一味追求量的擴張來搶占市場，不注重產品的研發，最終結果只能導致重復生產低檔產品。低檔產品消費者不買單，產品產能過剩，從而價格戰加重，導致企業利潤大幅度下降。低價格、低質量、低成本，會摧毀企業的競爭力。
來設計高超表示，照明企業要升級，要從價格戰升到價值戰，要注重產品的研發，注重產品的創新設計，打造真正“物有所值”的產品。當下，能滿足消費者需求的產品，才能快速占據市場，從而提升自己的產品力和品牌力。
但是，眾多中小照明企業缺乏自主創新能力，加上其對工業設計的理解不深，那么，對想做產品創新的企業來說，如何通過參考一線品牌企業的設計管理經驗節省成本?
來設計高超介紹到，“來設計”是專注于工業設計服務及產業鏈優化的B2B平臺，平臺整合了國內外一線工業設計公司及產業鏈相關資源，為制造企業精準匹配設計商并進行全流程設計項目管理，提供資金保障、專家咨詢、供應鏈資源匹配等一系列服務，解決中小企業在產品創新及轉型升級過程中的難題，幫助中小企業開創全新局面，提升企業競爭力，是30000多家制造企業的選擇和信賴。
在“來設計”平臺上，“產品合伙人制”模式的前期設計費定位是1.5萬元至2萬元，這一段是三、四線設計公司的價格。然而，中小制造企業通過“來設計”平臺則能以這個價格與國內外一線設計公司合作開發新品，這得益于“來設計”所提出的創新模式“按銷量分成模式”，通過共享經濟的理念讓中小制造企業和設計公司共享創新的紅利。該模式下，后期的設計費與產品銷售掛鉤，設計公司可獲得為中小制造企業設計產品利潤的10%作為回報，合作雙方利潤捆綁、風險共擔，從而刺激設計公司設計出更好的作品，讓產品開發成功率大大提升，從而幫助制造企業全面提高產品的競爭力。
在這個產業大升級、消費大升級的時代，照明企業一定要跟上消費升級、產業升級的趨勢，才有大未來!
細分市場研究 可行性研究 商業計劃書 專項市場調研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產業園區規劃 十三五規劃
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