2018-2023年中國直播衛星行業競爭格局分析及發展前景預測報告
直播衛星(直接廣播衛星-Direct Broadcasting Satellite,DBS,以下簡稱)是利用地球同步軌道衛星,實現廣播電視,多媒體數據通訊直接向小團體及家庭單元傳送的一種衛星傳輸模式,通過衛星將視像...
風口之下,百度云、騰訊云、阿里云,都相繼推出針對直播答題的業務,或在自己的產品中上線直播答題功能。
30分鐘植入100個廣告?“這里面商機無限”
如今,在多個直播答題平臺上涌現了各種廣告合作專場,口播廣告+題目植入是目前直播答題平臺的主要變現方式。
22歲的大學生李雨,在直播開始前幾分鐘就已經盯著屏幕,唯恐錯過,她一晚上玩了不同平臺的四場直播答題專場,“其中超過一半已經不是回答知識,而是答廣告?!崩钣暾f。
“感覺自己智商已經爆表,加上爸媽,全家的智商一起答對12道題?!敝辈ゴ痤}參與者李雨說,“和近5萬人一起答對12道題之后分到4元,看的廣告已經比題目都要多,我知道了明星新拍的電影叫什么,某個電商最新的活動有什么。”
與《幸運52》等電視時代不同,答題直播開啟了一個真正的全民參與、去明星化的新時代,技術對娛樂市場及時反饋,用戶最終用自己的注意力買單。目前看來,幾乎每個直播答題APP,每日晚間19:30-21:30的專場都已變成“廣告專場”。
業內此前早有判斷,流量紅利已消失,獲客成本已經從幾元飆升到幾十元、幾百元,甚至更高。但在答題APP中,直播答題正在用最少的成本收割流量。以《芝士超人》為例,目前每天5場直播答題大撒約650萬現金,每場直播吸引在線用戶從百萬人到三百萬人不等,平均吸引單個用戶成本只有幾毛錢。
業內認為,雖然動輒幾十萬、上百萬的獎金,但實際上,直播答題的獲客成本要比以往直播行業、互聯網行業的獲客成本低。一位從事直播答題行業的人士表示,嚴格來說,獲客成本的計算公式應該是投入的獎金除以單場新增在線人數,老用戶繼續玩直播答題,其實不算新增用戶。
以花椒直播旗下的《百萬贏家》為例,1月9日的一場共有400萬用戶參與,花椒直播投入30萬獎金,忽略其中的老用戶因素,那么獲取單個用戶的成本僅為0.075元。如果其中十分之一是新用戶,那么獲取用戶成本為0.75元。
不過,直播答題平臺也面臨新增用戶如何一直保持高增長的問題,也就是說,隨著后來新增用戶的增速減慢,答題直播獲客成本的優勢也會逐漸減弱。
據一位直播行業業內人士楊敏(化名)稱,對于平臺來說,最誘人的收入是廣告,你可能難以想象,在一個僅僅30分鐘時長的節目中,可能就會植入近100個廣告,這在以往的節目形式中不太可能。但是在答題直播中,主持人口播、題目中,以及前期復活碼、組隊碼中都可能植入廣告。廣告主對復活碼、組隊碼這種新形式也非常歡迎,因為即便是電視劇中植入廣告也不可能獲得用戶那么聚焦的注意力,但是在問答題中,所有用戶注意力高度集中,包括認真看植入的廣告題,無論對錯,都會印象深刻。
“這里面商機無限”,楊敏稱,在線上流量價格日趨走高的今天,與撒出的獎金相比,僅僅廣告回報就已經很可觀。
1月9日,美團為花椒13點場的直播提供了100萬元獎金,答題過程中,美團植入了4道問題,覆蓋了美團的外賣、旅行等業務。
如何在30分鐘內植入更多廣告,并且不破壞用戶體驗,是直播答題團隊必須考慮的問題。映客團隊告訴記者,1月23日21:30,芝士超人攜手天貓推出“心意專場”,獎金300萬。本場答題,芝士超人將答題背景換成了紅色,通過在屏幕里發送廣告語的評論,就有機會贏得天貓和映客的公仔。當晚的直播答題中,幾百萬人一起刷著廣告口號,毫不費力地就讓廣告刷屏。
為了讓用戶停留更久,已經有后續進入的直播答題產品做出了形式創新。陌陌的《百萬選擇王》上線態度性競猜場,只要你的選擇屬于多數派就算本題過關。而1月26日,江蘇衛視和西瓜視頻將《百萬英雄來燒腦》在電視端和手機端“無縫播出”,峰值人數達到202萬。節目中題目考驗的是30秒之內觀眾大腦的“轉速”,主持人和來自《最強大腦》的“最強出題人”在電視端口聯合出題,觀眾在手機端參與直播答題。
“只有快速吸走流量才能生存”
有分析表示,一個IP的生存周期不會超過兩年,只有快速吸走流量才能生存。
“直播答題,首要是流量,這不僅是廣告商,也是BAT所看重的。”資深通訊工程師趙宇告訴記者,在軟件領域里,一個領域只有一家企業可以活下去,而不像硬件有對抗,有技術投入,直播答題最后可能只留著一家,就是要搶占先機,吸走所有的流量,一個IP的生存周期不會超過兩年,只有快速吸走流量才能生存。
趙宇分析,BAT都有自己的視頻網站,直播答題一方面可以引導更多的流量到云業務中,一方面百萬級的實時交互也可以測試自己的信息負載能力,為自己的云化商業來做更多的準備。他認為,直播答題就是一個引導流量非常好的產品,可以吸引更多的用戶參與,用戶帶來更多的數據來進行計算,云服務未來會也有更多的商業化可能?!澳壳癇AT都有瓶頸期,阿里有淘寶用戶,騰訊有社交用戶,只有百度已經All in AI,都需要找到新的增長機會?!?/p>
“獲客成本高低,主要取決于參與人數和投資大小的比例?!鼻迦A大學新聞與傳播學院沈陽教授認為,直播答題的模式是否能持續,取決于三個因素,首先,要看投入的成本與回報是否匹配,如果100萬廣告投入有400萬人參與,一個人就是0.25元,成本非常低,而目前微信公眾號的流量達到1元/閱讀數,但如果100萬只有20萬人參與,那獲客成本就太高,后期可能就不會跟風“撒幣”了。
“第二,要看形式和內容是否有所創新。單一模式的娛樂游戲,很容易出現體驗疲憊。”沈陽教授說,“風口在火熱過后,都會進入平穩時期,原來電視時代有各種答題的綜藝節目,這類節目的壽命還比較久,所以我覺得直播答題還會持續,但熱度會下降。”
直播答題的模式未來會持續多久?沈陽認為,要看是否會出現新的玩法,更便捷的體驗,直播答題的技術都是現成的,準入門檻很低,未來可能會在答題內容方面下工夫,是否會豐富化和專業化,垂直化。沈陽說,每個平臺都要充分依托自己的技術特點,來做結合,形式會有很多變種,阿里可能會和自己的電商結合,而騰訊會發揮社交優勢。
一位業內人士分析,“因為有BAT等云服務商的成熟基礎,商業模式極易被復制,在1個月之內已有15家入場,未來不止直播平臺,直播答題會成為生活類、資訊類APP的標配,競爭會逐步激烈起來。互聯網的規則是贏者通吃,目前就可以看出,有的直播答題平臺幾乎每天有兩三場廣告專場,而有的直播平臺則是純靠自己燒錢?!?/p>
“按照目前的玩法來看,直播答題應用如果每天撒幣在200萬元左右,一個月就高達6000萬,同時還有高昂的帶寬成本,直播答題目前的玩法下也沒有用戶打賞這樣的收入?!绷_超表示,按照現在的玩法,即便是BAT這樣的巨頭也撐不了太久,可持續變現才是直播答題平臺的生存之道。
“第一個模式是,廣告營銷。目前看來,直播答題應用因為動輒百萬人同時在線的注意力凝聚力,已經找到現成盈利模式:廣告。”羅超分析,越來越多產品,特別是電商平臺,會將直播答題當成導購、獲客、促銷的手段,將低成本流量直接導入到自營的游戲、金融等業務上,而不是用于給第三方品牌做營銷。
羅超說,直播答題目前都是免費的,不過未來不排除向用戶收費的可能性。比如推出付費單場,只有交錢了才能參與答題分錢,來限制某些場次的參與人數,進而給予最終贏家更多的獎金分配;再比如通過增值模式,將復活卡當成虛擬禮物售賣,或者說會員有更多復活機會等等。既然直播答題是一種游戲,采取游戲的付費或增值的商業模式,就無可厚非,也很有可能。
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